教你如何跟自己的直属上级搞好关系

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1、教你如何跟自己的直属上级搞好关系有人说，职场中最基本的生存法则就是和自己的直线上级搞好关系，尤其是对那些处在中层的职业经理人更是如此。但由于一些原因，某个高级管理岗位上的领导如走马灯般更迭时，下面的中层经理人就必须面对种种考验。　　考验一：领导风格迅速切换的.后遗症.　　由于个人行事风格和工作思路存在很大差异，直线上级的变动很可能会使中层人员感到无所适从，更糟糕的是当你刚刚开始对新上司有些了解的时候，前几天找工作想看看有关面试方面的知识，无意中发现厦门人才网里面有很多有关职场的文章，学习了不少知识。他又被新人替换了。

2、当然，这对于那些八面玲珑的人来说并非难事，但如果你是比较固执且不喜欢变换自己风格的人，那最好还是祈祷能遇见一个对下属.兼容性.强的上司吧！　　考验二：中层经理的人事危机　　高层管理职位的人员如果频繁更换，很可能是公司管理出了一些问题。而越是这个混乱的时候，中层人员往往就越容易陷入到复杂的人际关系圈中，一不留神触动了谁的利益神经，也许就会被新上司.over.。还有一种情况也非常普遍，那就是新上司来的时候还拖着几个.油瓶.，而且个个都不是省油的主，那你可就得掂量一下自己的位置能不能坐得稳了。如果中层经理人过不了这一关，离

3、开八成也就是最好的选择了。　　考验三：团队的波动　　中层经理身负上传下达的使命，是具体公司各种业务、事务操作执行的重要关节，要想真正在公司里达到.任凭风吹雨打，我自巍然不动.的境界，中层经理就只有把事情扎扎实实做好。所以，上司可以频繁变换，下边的那帮弟兄们可是万万不能散乱的。能控制和稳定团队情绪，帮助他们适应上司领导风格的变化，并在任何情况下保持团队成员旺盛的战斗力，对中层管理人员来说是至关重要的。如何在上司频繁更换的情况下做一个职场高手？让我们来看看下面两位中层经理的经验之谈。在龙岩人才很多，想要在众多的人才中挑选

4、出适合自己的不免要花费一些时间。2000年，我跳槽到一家公司做区域销售经理，干了不到两年，却先后遇到了五个不同的上司。这绝对是我职场生涯中最有趣的一段经历。第一个上司是能力超强的实力派领导，他对销售、对这个行业绝对可以说是专家级的。可惜我还没结束训练，他就离开了公司，原因是他觉得公司管理有问题，和老板不能达成共识。　　第二个上司是前任的助手，人也不错，大家有共同语言，相处融洽。可老板有了点钱就开始折腾了，在我进入公司的第三个月，公司的人数就从二十二个飚升到一百多人。我的上司身边也多了个副手，没过多久，此人占据了我第三

5、任上司的位置。这第三任上司原本是搞营销策划的，做起销售来总有股子.虚火.。他总能在月初的时候订一个令我们头发竖立、老板乐得合不拢嘴的销售计划。面试投递简历或者发布人才招聘信息泉州人才网都是一个不错的选择。幸运的是，他很快的离开了我们。第四任上司是从一家知名外企过来的，做起事来严谨而规矩。他一上任就要求我们每周每月撰写工作总结、销售计划等各种报告报表，并且要求我们对下面的一线销售人员和督导专员也做出如此要求。当我们的报告、报表越写越漂亮的时候，销售额却呈曲线下滑的状态。不久我的第四任上司因业绩不佳黯然离开。接下来就是一

6、轮清洗整顿，老板授权公司二股东大搞机构扁平化。但他上台后就强调，销售业绩下滑是由于销售队伍的素质不高造成的。于是他想出了.竞争上岗.和销售区域对调的主意，搞得大家怨声连天，外边的公司又来挖角，销售人员一批批的走。最终，第五位上司在一片讨伐声中下了课。其实，上司频繁变动，我早就想离开，但离开就是最终的解决办法吗？这个公司虽然领导频繁更换，管理环境恶劣，但对我来说却是个历练的舞台。　　首先，做销售必然要和各种人打交道。如果自己连几个上司都应付不了，面对那些更难伺候的客户不就更傻眼了？以前听说过三明人才网这个招聘网站，最近

7、在上面发布了一些招聘信息，效果还不错。所以我把他们当作我的陪练。　　其次，那个时候我在行业里只不过是个销售新手，公司虽然管理有些混乱，但不乏销售高手可以学习，而且公司当时的收益状况还能保证我在行业里有较高的收入。　　最关键的是，无论你面对怎样的上司，什么样的环境，你都必须对自己职业发展的有利因素和不利因素有一个很好的考量，权衡之后再做判断。至于其间的很多细节问题，就是经理人必须不断锻炼自己的应变能力了。　　男人与女人的差别是长久以来人们不断探讨的话题，男人和女人有着不同的思考方式、不同的行为方式和不同的情感需要，这些

8、不同既反映在生活上，也反映在职场上。那么面对工作压力时，职业女性会以什么样的方式对待呢？北京零点调查公司近日对此进行了调研。　　女性更容易情绪波动和疲劳　　当工作压力大的时候，职业女性容易情绪波动，出现焦虑和急躁等情绪，这是由女性的生理特点所决定的。在职场中，情绪化的表现是不被提倡的，在面临压力时的情绪化反应也会对个人的职业生涯产生负面作用，身