预算定额和工程预算单价表

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1、第四章预算定额和工程预算单价表第一节概述一、预算定额的概念和作用概念：是确定一定计量单位的分项工程或结构构件的人工、材料和机械台班消耗量的数量标准，是由国家及各地区编制和颁发的一种法令性指标。作用；（1）预算定额是编制施工图预算的基本依据。预算定额中的人工消耗量指标、材料消耗量指标和机械台班消耗量指标，是确定各单位工程人工费、材料费和机械使用费的基础。（2）预算定额是对设计方案进行技术经济比较，对新结构、新材料进行技术经济分析的依据。（3）预算定额是编制施工组织设计时，确定劳动力、建筑材料、成品、半成品、

2、设备和建筑机械需要量的标准。是施工企业进行经济核算和经济活动分析的依据。（4）预算定额是编制概算定额的基础。加强预算定额的管理，对于控制和节约建设资金，降低建筑安装工程的劳动消耗，加强施工企业的计划管理和经济核算，都有重大的现实意义。二、预算定额与施工定额的区别和关系1、预算定额是以施工定额为基础编制的。它们的作用不同，在定额水平、项目划分、项目包括的工作内容、项目的计量单位就不一样。2、预算定额是社会平均水平，施工定额是平均先进水平，所以确定预算定额时，水平相对要降低一些。3、预算定额考虑因素多，比如幅度

3、差（重要区别）。所谓幅度差，是指在正常施工条件下，定额未包括，而在施工过程中又可能发生而增加的附加额。三、预算定额编制的原则、依据、方法和步骤预算定额编制的原则：1．全面执行党的方针政策2．技术先进，经济合理3．简明适用，严谨准确预算定额的编制的依据（1）国家及有关部门的有关制度和规定（2）现行的全国通用的设计规范、施工及验收规范、质量评定标准和安全技术规程。（3）施工定额，国家过去颁发的预算定额和各省、市、自治区现行预算定额的编制基础资料。有代表性的、质量较好的补充单位估价表。（4）有关科学实验、测定、统

4、计和经验分析资料、新技术、新结构、新材料和先进经验资料。（5）现行的人工工资标准和材料预算价格，施工机械台班预算价格。（三）预算定额的编制步骤和方法1．编制预算定额的步骤：（1）组织编制小组，拟定编制方案，确定项目，收集资料。（2）编制初稿。（3）测算预算定额水平和审查，修改所编定额，报送有关领导机关审批。2．预算定额的编制方法（1）确定各项目的名称、工作内容及施工方法。（2）预算定额的计量单位：长度：厘米（cm）米（m）公里（km）；面积：平方毫米（mm2）平方厘米（cm2）平方米（m2）；体积或容积：立

5、方米（m3）升（L）;重量（质量）：千克吨（t）。数值单位与小数位数的取定：人工：工日，取两位小数；单价：元，取两位小数；主要材料及半成品：木材，取三位数；钢材及钢筋，吨（t）取三位数；水泥、石灰，千克（kg），取一位小数；混凝土，立方米（m3），取两位小数；其它材料一般取两位小数。四、预算定额手册简介预算定额手册一般由目录、总说明、建筑面积计算规则、分部工程说明和分项工程说明、工程量计算规则与计算方法，分项工程定额表和有关附录或附件等组成。五、预算定额的应用（一）预算定额在套用时的注意事项（1）正确选用定

6、额项目，要根据施工图纸及其作法说明计算分部分项工程量，选用相应的定额项目，不漏项、不重项、不错项。（2）项目的工程量计算单位要与定额项目一致。（3）区分“以内”、“以下”和“以上”。定额中凡有以内、以下得，均包括本身在内；以外、以上者，均不包括本身。（4）若工程设计与定额内容不相符合，而定额规定允许换算时，要进行换算。第二节消耗量指标的确定一、人工消耗量指标（必须的各种用工量）的确定（一）人工消耗指标的内容：1、基本用工；2、超运距用工；3、辅助用工；4、人工幅度差（二）各种用工量及平均工资等级计算1、基本

7、用工（1）基本工工日数量。按综合取定的工程量套劳动定额计算，基本工工日数=∑（工序工程量×时间定额）见P84例题二、材料消耗量指标的确定材料消耗定额中有主要材料、次要材料摊销材料，主要材料消耗量指标：包括主要材料净用量和材料损耗量，次要材料消耗量：采用估算等方法，将此类材料的费用合并为一个“其它材料费”项目，其计算单位用元表示。周转性材料消耗量的确定：周转性材料用多次使用，分次摊销的办法计算。其消耗量指标有二：一、是一次使用量；二、是摊销量。三、建筑机械台班消耗指标的确定，分（一）大型机械施工的土石方、打桩

8、、构件吊装、运输等项目。（二）按操作小组配用机械台班消耗指标。（三）分部工程的打夯、钢筋加工、木作、水磨石等各种专用机械第三节单位估价表的编制一、定额人工费的确定：计算建筑安装工人工资有两种方法1、以概预算定额中的建筑安装人工平均工资等级（简称定额等级工资）为基础计算法。2、是建筑安装工程招标投标以工种人工资（简称工种人工工资）计算法。1、基本工资标准的确定：实行八级工资等级制，在每个等级中有个副级，共为十五个工