技术负责人安全生产目标管理责任书

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1、福建省土木建设实业有限公司XXXXX项目部技术负责人安全生产目标管理责任书根据公司《安全生产规章制度》第二章安全生产目标和项目部与公司签订的《安全管理责任状》，为落实安全责任制，全面实现项目经理部安全生产管理目标，项目经理部特与项目技术负责人签订如下安全生产目标管理责任书：一、目标和任务：加大安全生产管理的力度，增强事故的预控能力，树立事故可以预防的“零”事故理念，切实把安全生产工作的重点放在预防为主上来。杜绝发生死亡或者1人以下重伤，或者10万元以上直接经济损失的安全生产事故。确保因工负伤频率低于

2、5‰；杜绝有较大社会影响的环境事件；消防安全：火灾事故为“零”。施工现场的一般隐患整改率应达到95%以上，重大隐患整改率达到100%。施工现场安全检查项目应按建设部《建筑施工安全检查标准》JGJ59－99的要求进行测评，各分项必须达到合格，并力争70%以上的检查项目达到优良。二、岗位职责：1、严格遵守、执行公司的安全生产规章制度，负责组织管理人员学习施工安全生产法规、规范以及其它安全技术规范标准，并组织工人学习《各工程安全操作规程》、《机械安全操作规程》等规范，对工程项目生产经营中的安全生产应负技术

3、责任。2、严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目特点，主持项目的安全技术交底。同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。3、负责主持施工组织设计、专项施工方案的编制。审查编制施工专项方案，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。4、工程项目应用新技术、新工艺、新材料、新设备要及时上报公司，经批准后方可实施。预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。5、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备（包括建筑起重机械）设施的不正常情况应及时采取措施。严

4、格控制不符合标准和淘汰的防护设备、设施投入使用。6、主持项目安全生产检查和安全隐患排查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。7、负责项目部与分包单位、施工班组的安全隐患监控治理工作，落实安全生产事故应急救援预案和事故响应方案的演练，做到隐患排查治理规范化、制度化和经常化。8、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术层面分析事故原因，提出防范措施、意见。三、奖罚办法：1、重视安全生产管理，历次公司季检安全评分达合格，年度奖励800-1000元。2、对公司及项目部检查的

5、隐患整改通知涉及强制性条文应按规定时间反馈，未反馈的每条罚50元；如在期限外继续不反馈，加倍处罚。未整改有反馈的每条罚200元。3、如发生重伤以上事故，每发生一起重伤事故，每人次罚款1000元；每发生一起死亡事故，每人次罚款3000元。对发生重伤以上事故而隐瞒不报的，或发生事故未按规定时间上报的，视情节严重加倍处罚。4、发生火灾、重大设备事故、重大环境事故，对企业造成不良社会影响的，处以500－1000元罚款。5、在各级建设主管部门组织的检查过程中，受到地、市（县）级主管部门通报批评的罚款500元；

6、省级主管部门通报批评的罚款1000元；国家级主管部门通报批评的罚款3000元。6、实行“安全生产”一票否决权。年內受到安全处罚的不得评为年度先进。获年度个人先进的，奖励1000元。四、其他要求：本责任书自签订之日起生效，责任书一式贰份，项目部及施工管理人员各一份。项目经理：施工管理人员：年月日