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时间:2019-06-10
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1、《分配规律》总裁精品班联系电话:18667160137助理余奎分股权的6大步骤一、为什么要分股权?企业管理的道法术器:道,自然界规律;法,符合规律的法规;术,具体的方法;器,管理工具。老板做道和法的事情;干部做术和器的事情。曾国藩讲“分配之道:集众人之私,成一人之功”。为什么要分配?民营企业面临三个最大的问题:干部员工无动力、无压力、无规矩。只有做老板的很拼命、很累,老板被企业绑架!老板要想解脱,干部必须解放。如何解放干部的生产力?邓小平的喊出“分田到户”,彻底解放全国人民的生产力,从而有了30年改革开放的奇迹。老板要想解脱必须有三头六臂,用实封制+虚封制让元老有盼头;合理分配企业蛋糕让
2、高管有奔头;用刘氏考核法发奖金激励基层有干头。考核是解决短期动力的问题,分配是解决长期动力的问题。分的目的是让里面的人动起来,外面的人引进来。合理分配企业蛋糕,是老板掌控下面人的最大筹码。二、分股权的六大步骤如果你解决不了这6大问题,对不起,不要分!第一:怎么分,什么方式给?举例,什么方式分,有四种方式,注册股、分红股、期权股、实物股。什么叫注册股,就是你分给下面人股份,在工商局重新注册,变更章程,法律上承认了的,这个叫做注册股。什么叫分红股,包括在职股,包括虚拟股,包括干股,我们统统称为分红股。就是你跟干部私下里说好怎么分,但是法律上承不承认?法律上不承认。第三种叫做期权股4地址:成都
3、市青羊区清江东路35号省水利干部学校综合楼4-5楼电话:028—85547785《分配规律》总裁精品班联系电话:18667160137助理余奎,期权股是你们两个先设定一个规则,这个规则有可能法律上承认,有可能法律上不承认,然后规定1年2年3年之后,当你做到什么阶段或者做到什么标准,然后给到你多少,这个叫做期权股。最后一种叫做,实物股,直接分给他车子、分给他房子。各位你们觉得,这四种,哪一种比较好?-----角色不同,要的不一样;阶段不同,要的不一样。老板通常认为分红比较好,干部会认为注册股比较好,但是也有一部分干部开始会认为分红股比较好,为什么?因为他觉得来的比较实际,等到分了一两年之后
4、,他感觉没保障,最后还是想要注册股。可以说没有一家企业可以通用这所有的方式。什么意思?就是说不同的企业要用不同的方式,这四种方式各有各的利弊,下面,我给大家剖析下这四种方式的利跟弊,大家有没有兴趣?----注册股的好处:干部有安全感,坏处:可能出现不公平的现象及小富即安的问题,老板风险大,民营企业要特别小心注册股;分红股的好处:老板可以自己说了算,坏处:干部没安全感。分红股的好处:根据形势变化作调整,坏处:随时出尔反尔,没有安全感;期权股(介于两者之间);实物股(分房分车等)。给大家布置一个思考题:1、劳动密集型企业怎么分?2、技术类企业怎么分?3、分红或期权是一次性给足还分批给那个好?
5、4、年终分红需要考核吗,怎么考?5、财务不透明的时候如何估算和分配利润?7、分红怎么分,有哪三大解决办法?8、现有干部一次性给、分批给,那个好?9、你的企业用哪种方式分配比较好?怎么分?分不分这是儒家思想,怎么分是法家思想。君子爱财取之有道,散之有方。前提是没有建好规则不能讲,没有做好考核不准分。分配要有艺术,不能不给,不能白给,不可以多给,更不能乱给。分配方案定好后,也要有考核标准和考核阶梯指标,与参与分配的人员的工作业绩有一定的关系,绩效好的分配的也多。就是没有参与分配的人,通过4地址:成都市青羊区清江东路35号省水利干部学校综合楼4-5楼电话:028—85547785《分配规律》总
6、裁精品班联系电话:18667160137助理余奎绩效考核发奖金也是一样的。第二:分给谁?分给谁?选对一个好股东可以成就一个伟大的企业。选股东条件:价值观需一致的;必须是独当一面的;最好是互补型的;久经考验;能够掌控。老板认为公司里哪几个人最重要,而且符合条件,就分给那几个人,其它人用“刘氏考核法”发奖金。给大家布置个思考题:1、中层干部是否分?2、核心专业技术人才是否分?3、确定分红的利润有哪三种方式?4、什么样的人适合分房分车?5、分车分房有哪些风险,有哪7大激励和制约方案?6、什么样的人适合分红?第三:什么时候给?如果遇到以下情况,必须给:1、里面的人才动不起来,外面的人才引不进来;
7、2、干部流失率比较大,队伍不稳定;3、老板已经完成原始积累,想做大,但没精力、没动力。给大家布置个思考题:企业元老骨干太多,并且经营时间长,什么时候分?第四:给多少?规律:阴阳守恒,分少了是怨,分多了是害。如:武汉纽催莱公司,09年,一个30岁的业务员,根据提成方案,一年拿了1000多万奖金。老板一开始也没想到会有这么多提成。不好不给,结果,这个业务员辞职后单干了,而且还干老行业,与老板直接竞争,他认为这个行业太好挣钱了。给下面发奖
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