如何筑牢坚强的堡垒

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1、如何筑牢坚强的堡垒——在全县纪念中国共产党成立90周年暨创先争优表彰大会上的发言白陂乡党委书记冯振然各位领导,同志们,大家好!非常荣幸在这么一个盛大的会议上汇报白陂乡近几年来的工作!白陂乡总面积62平方公里,辖6个村委会,60个村小组,总人口1.1万人,有党支部11个,党员384名。近年来,白陂乡党委紧紧围绕“科学发展,构建和谐”这一主题,深入开展“争先创优”活动,严格按照“五好”乡镇党委目标要求,全面加强党的组织建设,通过“五抓(抓班子、抓发展、抓稳定、抓民生、抓服务)”,有力地促进了经济发展和社会和谐。到2010年底,乡财政收入达1264万元,年均增幅60%,落户外资企业

2、14家,实现了小乡镇“大发展”;保持了社会持续稳定,实现了“穷山区”大稳定。始终把强基固本作为第一工程,努力筑牢坚强的堡垒。基础不牢,地动山摇。乡党委始终坚持把基层组织建设放在突出位置,作为一号工程。一是强化村级班子建设。着力配好村书记,把那些“政治上靠得住、发展上有本事、群众中有威信、工作上有激情”的“能人”先进村班子,培养成村书记;推行“两委”班子交叉任职,全乡6个村委会已有5个村实现书记主任“一肩挑”。二是加强“阵地”建设。通过多渠道筹资对6个村的村部进行新建和修缮,在全县率先完成了村村有活动场所的目标,为村级组织有效进行管理、履职履责创造了条件,也为农村党员活动经常化

3、提供了平台。三是加强作风建设。推行“一评议二选择三包案四挂钩”。“一评议”:乡村干部对基层站所和包村领导进行评议;“两选择”:包村领导选择乡村干部,村书记选择包村领导;“三包案”:对所包村的事务实行包协调、包调处、包解决;“四挂钩”:工作业绩与福利待遇、评先评优、晋升提职、考核定级挂钩。四是加强制度建设,对村级工作目标和干部岗位责任进行细化考核,强化组织管理,形成“创行争优”良好氛围。始终把理性发展作为第一要务,努力实现经济总量和质量同步提升。在当前的形势下,发展仍是解决前进中诸多问题的有效手段。乡党委始终以“发展为先、发展为大、发展为要”,以发展凝聚人心,以发展形成合力,调

4、动一切积极因素参与发展、推动发展,同时又立足本乡客观实际,理性决择,追求对本级财政有帮助,对群众有带动,对人民生活水平有改善的发展,重点做好三篇文章:一是做资源文章。合理利用好本地的稀土、钨矿等矿产资源,引进加工企业,促进财政增长。二是做好特色文章。扶持一批种养大户和龙头企业,重点发展麻鸡、生猪的规模养殖和高产油茶基地建设,2010年与澳门高氏集团合作建设3000亩油茶示范基地,带动全乡茶农规模化种植,促进农民增收。三是做好外向型经济文章。主动融入现代工业建设,把目光盯在县外、市外、省外,致力于招商引资、引税,鼓励并创造条件吸引本地籍在外发展的“乡绅”和“能人”返乡创业,支持

5、家乡建设。近几年来,共引进工业、物流、商贸企业14家,其中工业企业7家,落户园区4家。2010年产生税收480多万元,财政收入中来自企业的税收达70%以上,数量与质量的飞跃实现了乡域经济的快速发展。始终把维护稳定作为第一职责,努力创造和谐新环境。稳定是发展的前提,没有稳定就没有发展。乡党委始终把稳定因素决策评估体系,超前考虑、积极应对,把稳定工作贯穿于决策的全过程、全领域、全方位。一是及时解决初信初访,迅速将群众首次信访化解在基层一线。二是重点解决重信重访,彻底弄清重信重访案件的来龙去脉及解决问题的关键环节,拔本塞源地化解“骨头案”、“钉子案”。三是全力化解“遗留积案”。对于

6、群众反映的住房、山林等涉及民生的历史遗留问题,灵活运用有关政策,妥善解决群众合理诉求。四是实行领导包案制度,引导村民走司法途径。五是了解社情舆情,把握苗头,把问处置在初始状态。几年来未出现一例赴京上访,未出现一例非正常赴省、赴市上访,未出现一起安全责任事故,化解历史纠纷数十起。始终把民生诉求作为第一给予,着力改善生产、生活条件。民生问题关呼民心向背。乡党委始终把民生诉求纳入工作目标,创造条件,着力改善群众的生产、生活条件。近几年,每年都解决了一批民生问题,争取国家资金率先完成了本乡范围内小(一)型水库除险加固,对所有小(二)型水库进行急处处理,自筹资金修缮了一批山塘水塘水库;

7、通过了生态乡镇评审,解决了全乡35%以上人口的安全饮水,进行了有线电视升级改造,实现了与县城同网同台,改善了教育办学条件,对学前儿童进行了集中办学,有效的解决了留守儿童的教育问题,基本完成村组公路硬化,新农村建设普及率达46%。始终把创优服务作为第一追求,积极推进工作方式转变。随着形势发展,乡镇管理职能进一步弱化,群众对服务要求的进一步广泛。鉴于这一现状,乡党委顺应群众要求,在乡、村、组建立常态化服务机制。一是健立健全服务网络平台。在乡建立集中办事大厅,各站所设立服务窗口,实行“一站式”服务;在村级建立

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