创新社会管理材料

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1、转变政府职能 强化服务意识显胜乡党委全面建设小康社会是党的十六大提出的战略任务,要实现全国的小康就必须实现农民的小康,要实现农民的小康就必须发展农村经济,增加农民收入,要从根本上增加农民收入的问题,必须加强和创新基层社会管理工作,解决群众关心的热点难点问题,化解基层矛盾,维护社会和谐。要发展农村经济,就必须转变政府职能,强化服务意识。即:从管理生产为主转变为管理市场为主;从微观管理转变为宏观调控;从命令性的管理转变为服务性的指导。从“只管种不管收,增产不增收入”转变为“种前找市场,种中讲科技,出售凭合同”。乡镇引导和指导兴办旨在服务农民的村级集体经济实体,引导农民自愿入股

2、参与经营。即“政府搭台,农民唱戏”。实践证明,发展经济要逐步淡化行政推动,必须探索新的组织形式,采取新的运行机制。把集体经济的发展合同制结合起来,走出一条具有本地特色的合作制集体经济发展路子。这就是:围绕建立农村社会化服务体系,村集体和农民通过资本联合、劳动联合和产品联合等形式,组建专业合作组织,把集体经济与个体、私营经济的各自优势融为一体,公私结合,统分结合在引导农民致富的同时发展壮大集体经济。4兴办村级经济实体,乡政府的任务主要是思路引导、信息服务、宏观指导、帮助解决实际困难。主要以村集体牵头,并投入少量启动资金搞好基础设施建设;引导农民在经济实体内自主投资、自主经营

3、、自负盈亏;村集体以投入的启动资金、场地、房屋等参股,通过专业合作社的有偿服务来获得收入。具体应从以下五个方面入手。一、选准项目,统一规划首先立足农村资源和优势条件,瞄准市场,选择适合家庭经营的投资少、见效快、效益好、风险小的项目。使农民愿意投资经营,并且在经济上承受得起。然后,本着典型引路、由小到大的原则,制定长远发展规划和分期实施方案。例如显胜乡要围绕“川区瓜菜、塬区果树、规模养殖”的发展思路,突出抓好“果、畜、菜”三大产业,逐步拓展农产品储藏、加工、销售空间,建立农产品深加工企业,形成生产、加工、销售一条龙服务。二、统分结合,共同发展有些项目的前期工作,一家一户办不

4、好、办不了或办起来不合算。充分利用国家实施的“一事一议”财政奖补项目,国家投资和群众自筹相结合,统一组织,统一开发,实现水、电、路和场地“三通一平”,并配套辅助设施,逐步实现农村基础设施条件全面改善。三、建立组织,民主管理为了把分散经营的农户组织起来,并建立有效的运行机制,按照自愿、互助、互利、民主、平等的原则,依托主要发展项目,分别组建农民专业合作社。农民入股自愿、退股自由。股权设置既要有现金股,也要有土地使用权作价入股;既要有个人入股,也要有村集体经济组织投入的开发资金等作为集体股,形成适应农村多种经济成份发展格局的复合型股权结构。各专业社4召开社员代表大会,通过《章

5、程》,选举产生自己的经营管理机构,实行民主管理。最高权力机构是社员代表大会。重大决策由社员参与做出,每个社员包括集体股权代表拥有同样的投票权。理事会由社员代表大会选举产生,负责日常经营业务。合作社独立核算,并实行财务公开制度,接受社员监督。四、完善功能,综合服务农民专业合作社要从单项服务起步,逐步完善服务功能,向生产经营的全过程发展。假如养殖和特色蔬菜,集体经济组织首先要到周边城市进行市场调查,到企业厂矿签订销售合同。然后,通过专业合作社组织农户种植。要统一购进良种,统一育苗,然后按照种植计划向农户供苗。生产过程中,及时提供技术指导和有关物资服务。收获后集体经济组织要组织

6、车辆为农户代运代销。五、微利经营,适当积累。集体经济组织(合作社)以服务为宗旨,追求的是产业整体效益,不以盈利为目的。虽然也收取服务费和管理费,但费率很低,而且所得收益除保证机构的正常运转外,按一定的比例实行盈余返还或股金分红。集体与农民合作的灵活机制,可以增强集体经济的生机和活力。在选择项目时农民参与市场调研和项目论证,他们认为有利可图时才愿意投资。避免了因个别领导拍脑袋上项目而造成失误。集体农民携手合作,可以产生一加一大于二的聚合效应。一是解决了合作各方投资不足的难题。“集体搭台”所需资金不多,只要想办法能够筹得到。“农民唱戏”4也容易唱得起来,由于基础设施由村集体提

7、供,被用土地的承包者以土使用权入股,农民只要自筹少量资金就可以迅速起步。二是促进了合作双方优势互补。农民办个体、私营企业头痛的是征地难、办手续难,而村集体出面解决这些问题就容易得多。生产经营管理是集体办企业最头痛的问题,而由农民自主经营,不需要集体操心,因而互补。三是有利于形成规模效益。合作社将一家一户分散的同类产业或产品集中起来,联合发展,不仅节约投资成本和管理成本,而且能尽快形成规模,提高知名度,增强在市场上的竞争能力。围绕服务办实体,可以实现农民致富与集体增收同时并举。专业社就是中介报务组织,目的是为农民生产经营提供等系

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