吊栏粉刷施工方案

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1、目 录第一章编制依据1第二章工程概况1第三章施工部署2第四章项目部人员和机构的组织管理3第五章施工方法及技术措施71、涂料对基面的要求72、对环境和气候的要求73、施工工序74、滚筒工具的使用和保养85、施工注意事项9第六章施工安排及管理9第七章吊篮施工及措施说明121、吊篮的应用122、吊篮的结构组成123、吊篮的安装、调试、操作方法及检查124、吊篮的施工组织145、成品保护措施146、吊篮操作安全规范措施14第八章施工总工期进度计划17第九章工程质量及安全文明保证措施1722第一章编制依据本《施工组织设计》作为主导

2、现场施工的依据,编制时对工期目标、质量保障、项目机构管理、劳动力的组织、施工整体部署、主要设备操作、材料的使用、主要的施工方法、安全文明施工的保证措施、控制成本措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学的可行性,主要依据以下几项编制:一、丰台区蒲黄榆社区四里现场的具体情况。二、现行国家有关规范、规程标准。三、北京市有关文件及规定。四、《建筑装饰工程及验收规范JGJ73-91及GB50210-2001》、《建筑工程质量检验评定标准GBJ301-88》。五、《涂料标准施工》。第二章工程概况施工地点:丰台区蒲黄榆社区四里。材料:外

3、墙装饰采用白色水性涂料。面积:21720㎡。本司将采用包材料、包人工、包设备、包质量、包工期、包安全、包维护的服务方式进行涂料推荐,推荐西班牙蒙托涂料中的二个品种——施芙乐和蒙托可丽。22第三章施工部署一、施工准备签署合同后,首先是与设计院、建设方和总包单位进行图纸会审,预算定料,并与其配合单位进行技术交底,协调有序的交叉施工程序。二、施工现场的布置及临时设施1.施工平台——批腻子、打磨作业,采用涂料施工利用吊篮进行施工。2.堆料场地——在首层设置一间仓库,面积约80㎡,摆放各种材料和工具,方便施工用料和材料管理。3.

4、工人住宿——由项目部统一安排工人的住宿位置,搭设临时宿舍。三、材料的采购计划1.根据甲方、设计院的要求选定涂料品种、颜色和工艺标准,结合实际面积与材料的损耗正确计算,编制订货单。2.根据施工进度计划及物资进场计划,制定采购计划,确保现场不因材料拖延而耽误施工。四、施工机具序号机具名称型号用途数量1测湿仪TS-536检测基底湿度12搅拌器确保涂料均匀度23圆型打磨机打磨基面14批刀修整基面405抹刀修整基面406吊篮2LD63型作业平台47滚筒长、中毛型涂底、面漆408喷涂设备喷涂涂料39毛刷羊毛型(2-10cm宽)清理基

5、面4010直尺2米长检查基面的平整度1011砂纸架装上砂纸,用于打磨基面20五、施工用电、用水1.电由施工现场接出电源施工。遵守用电安全操作规程,电工必须持证上岗,用电总量4千瓦。2.水源接口由施工现场接出。六、材料的检验在材料施工之前,依据国家规范及行业标准,对涂料原材料进行检测。主要是相溶性、粘结性、老化性、耐候性、抗污试验,所有试验的有关资料都要妥善保存,并做备份。七、施工材料、机具的垂直运输利用已支设的吊篮运输材料及机具。八、施工阶段这是一个自工程开始至竣工的实施阶段。在这个阶段中,项目部主要进行以下工作:1.本

6、工程分为二个施工区域,由作业人员在二个区域分别进行垂直上落的流水作业,对于施工走向,将在施工过程中根据实际情况及时施工、调整。2.在施工进程中努力做好动态控制管理,保证质量目标、进度目标、造价目标、安全目标、节约目标的实现。3.在施工现场做好指挥、指导、分析、检查、监督工作,利用科学的实践管理经验,力求高效率地完成施工管理任务,做到优质文明的施工。4.22理好各有关单位的配合关系,整理好施工现场的资料,对其进行收集、分类、备份。做好材料的保管工作、成品保护工作,防台风、防汛、防火、防事故工作等。九、竣工收尾阶段收尾工程直

7、接影响工程的全面竣工验收和交付使用,必须予以足够的重视。在撤架及移吊篮前,应该按施工计划和施工图纸,组织有关人员逐层、逐段、逐部位地检查,检查是否在遗漏的施工部位,是否有质量不合格的部位,并及时制定作业计划,派专人限期完成收尾任务,并在事后按期进行检查。第四章项目部人员和机构的组织管理根据实际情况,我司决定组织管理人员及施工人员60人陆续进场,其中专业施工人员55人,管理人员5人。配备吊篮设施4部。一、组建项目经理部本工程委派我公司优秀项目经理担任项目主要负责人,选聘水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部(见下表

8、)。在建设单位、总包单位和公司的指导下,负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。序号姓名职务职称1项目经理2技术负责人3专职质安员4施工工长5专职资料员作业层人员的配备:施工人员均挑选有“蒙托”涂料丰富施工经验和劳动技能的合同工,分工种组成作业班组

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