从营收百亿到负债破产 唯冠的二十年兴衰

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1、·从营收百亿到负债破产唯冠的二十年兴衰2月16日，网易财经来到深圳唯冠的厂房，发现大楼已是破败不堪，并且早已被法院查封，目前只有一位保安人员看守。该保安告诉网易财经，现在整栋大楼已无唯冠员工上班，只有部分人员在清理破旧的办公用品。深圳唯冠是唯冠国际的全资子公司。唯冠国际曾经是全球第四大显示器生产商之一，产品销往50余个国家。然而，这家1989年成立，2006年达到企业繁荣顶峰的企业，经过2008年金融危机的“洗礼”，2010年被法院颁令破产。不过，这家已经倒闭的公司深圳唯冠，现在正在上演着一场“蚂蚁撼大象”的商业故事。唯冠起诉侵犯商标权的美国苹果公司，如今在中国大陆或面临着要么改名，

2、要么斥巨资买深圳唯冠授权的困境。故事的结局，将会在2月29日iPad商标权终审后逐渐见分晓。满目疮痍的深圳唯冠深圳盐田区的沙头角保税区的一位工作人员对网易财经说，唯冠在2008年以前的经营还比较红火，是个有好几千人的大厂，但2009年后似乎慢慢就不行了，不再扩招了，并且原有的员工也大幅裁减，后来就听到了它破产的消息。网易财经在深圳唯冠厂房现场发现，大楼已是破败不堪，并且早已被法院查封，目前只有一位保安人员看守。该保安人员告诉网易财经，他也是在唯冠破产后被调到这里看守，现在整栋大楼已无唯冠员工上班，只有部分人员在清理破旧的办公用品。唯冠大楼大门紧锁，大门两旁的盆景已显枯萎，看来已是多日

3、无人打理，网易财经问保安人员能否开锁上楼参观，保安人员摇了摇头。在深圳唯冠厂房背后一侧，一群人员正在处理一堆破铁皮及残旧的机器，这些人员说，他们对唯冠的经营情况并不知情，只是奉命前来处理这些废品。厂房背后另一侧，正如保安所言，部分人员不时从楼上扔下损坏的办公桌及其他木材。深圳唯冠的全名是唯冠科技（深圳）有限公司，是香港上市公司唯冠国际的全资子公司，也是其最大最核心的研发生产基地，公司于1991年落户深圳，1994年进驻深圳盐田区的沙头角保税区。唯冠国际2008年的年报显示，深圳唯冠的注册资本为5000万美元，主要业务为制造及买卖电脑显示器、电视及电脑原件及配件。公开资料未能找到深圳唯

4、冠在鼎盛时期的经营数据，不过，唯冠国际副总裁王明俊早在2004年接受媒体采访时就表示，作为唯冠国际最大的研发生产基地，深圳晶冠科技（另一家子公司）及深圳唯冠在2004年上半年即实现出口4亿美元（以深圳唯冠贡献为主）。然而，这家一度拥有超过5000名员工的显示器制造商，如今已是人去楼空，剩下的只是满目疮痍。网易财经从唯冠国际的公告看到，在2011年11月12日举行的拍卖中，唯冠科技及晶冠科技的生产设备及办公设备已由一位自然人以699.44万元投得。沙头角保税区海关的一位员工表示，唯冠已破产几年了，破产后和海关就再也没有业务上的来往。在上个世纪90年代初，大多数台湾的IT企业面临着劳工欠

5、缺、成本极高的局面，投资海外成为了一条重要的出路。一场突如其来的全球金融危机，导致唯冠国际最大客户宝丽来破产，欠款无法收回，公司经营由盛转衰，杨荣山的梦想也随之破碎。到了2008财年，次债危机使得全球经济一路下滑，导致显示器产品面临价格下调压力，同时面板价格也出现下跌，息差拉开后集团的借贷成本上升。种种原因的合力下，唯冠国际虽然营业收入创出历史新高至174亿港元，但净利润却出现了6200万的亏损。失败的原因：1、2008年的全球金融危机导致唯冠国际最大客户宝丽来破产，欠款无法收回，从此公司由盛转衰。2、本来用户需求就处于不断变化的过程中，由于市场的急剧变化，使得供应链成本增加、库存增

6、加。而公司一直以原来的模式管理供应链，不能适应市场迅速变化的环境。3、唯冠缺少供应链管理的人才，没有对市场进行预测与分析，提前做好准备来应对后面的风险，而且把命脉交给了最大的客户宝丽来，没有面向大众群体、企业。4、全球经济下滑导致显示器产品价格下调，面板价格下跌，这时，唯冠还没有将注意力转移到供应链方面，从生产到销售，它的成本极高。5、市场竞争压力大，唯冠没有推陈出新，它是最核心的研发中心，缺少研究人员，一二十年来一直是制造和买卖电脑显示器、原件及配件，没有及时了解消费者的需求，及时更新。没有核心的竞争力。2、没有完善的信息系统，对原材料采购、生产、制造、运输、分销等没有形成统一的管

7、理体系，也没有与客户的一个直接联系与沟通的窗口。措施：1、将客户群体拉大，拓宽销售渠道，与客户之间的衔接要紧密，还要加强风险管理。2、强化供应链管理，降低成本和损失。3、及时挖掘出管理人才，时刻关注市场动态，做好应对准备。4、在市场的压力下突出自己的竞争优势，培养核心竞争力。5、完善信息系统，引进先进的技术和设备，使得各个环节紧密地联系在一起，统一管理。