xx商会实体运作实施细则

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1、xx商会经营实体项目实施细则一、成立筹备小组小组成员由******等人组成。二、明确小组使命（一）发起阶段的资金募集发起阶段预计募集资金50万元，由负责该项工作的落地实施。召集所有对项目有意向的人于月日在*****进行一次正式会议，各到会人员须明确是否进行投资及投资金额，并于（）月（）日到银行办理各项法律手续，资金到位后，可以开展以下工作。（二）人员招聘负责人员的招聘及培训工作，预期招聘日期于截止。人员到位后，经短期培训，开始市场调研与教材编撰工作。（三）办公设备添购办公设备一览表办公设备一览表名称单价（元）数量合计（元）

2、电脑2500410000打印机150011500传真机100011000办公耗材（其他）100011000教材相关书籍————1000电话（酌情）1002200　总合计（元）14700办公设备添购费用预计为15000万元，由负责该项工作的实施，于彻底完工。三、制定薪资标准前期总经理薪资为每月元，副总经理薪资为每月元，客服薪资为每月元，其余人员的薪资为每月元。公司正式运营之后会重新制定科学、标准的薪资制度。工资明细人数单人工资合计合计四、发起阶段公司的主要工作（一）人员培训（二）市场调研（三）教材编撰（四）（五）发起阶段的工

3、作由、等人负责。五、创业阶段全年的基本费用一览表每月及全年每月全年合计 固定费用工人工资电话费办公费用宣传费用招待费用其他支出合计(行政手续办理相关费用，教材出版相关费用，是否另列？)六、从项目发起到创业阶段结束按12个月不收入一分钱，预计需要投入元发起阶段投入创业阶段一年的费用合计（元）项目各阶段投入及核心任务便民网项目各阶段投入及核心任务　发起阶段创业阶段培育阶段成长阶段收获阶段资金投入（万元）需要时间（月）员工人数预计费用（万元）核心任务1发起人明确万元股权分配比例2发起人成立筹备小组3公司总部建设4招聘名员工5募集

4、万元创业股金