集团企业信息化与实现策略

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1、尊敬的领导及专家，大家好管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！集团企业信息化与实现策略管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！内容提要第一章企业信息化概论第二章集团企业信息化规划方法介绍第三章信息化实施策略管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！第一章企业信息化概论本章内容提要企业信息化的概念企业信息化主要内容企业信息化效益管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！通过信息技术（IT）的广泛应用，网络系统平台、数据库系统等的建设，信息资源的开发与利用，实现人力、财

2、力等企业资源的优化配置，实现物流、资金流、信息流、业务工作流的融合与统一；通过信息生产与物质生产的结合，提高经营效率，实现传统经济向知识经济的转换。企业信息化的概念系统思考、系统变化、系统化管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！1产品研发过程信息化在产品研发过程中充分运用信息化手段，采用PDM、虚拟制造等技术，加强研发过程中与销售前端的互动，将非常有利于企业的产品方向确定与产品设计。2企业管理信息化采用ERP等先进技术，平衡企业内部资源，突出对成本的动态管理及人的绩效管理。3加工自动化与制造过程信息化在大装配、小制造环境下如何保持高节奏、低成本

3、的运作，将是加工制造过程自动化的重要内容企业信息化的主题内容管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！4集团信息的集成利用“软总线”技术，实现集团信息系统集成，避免由信息化带来的信息孤岛问题，也避免接口工作带来的大工作量。5企业之间的资源优化利用SCM等技术在完成企业内部资源平衡的基础上整合企业之间的资源调配与平衡。企业信息化的主题内容管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！CIMS应用工程总体结构成都飞机工业公司管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！企业信息化核心—管理信息化管理信息化--

4、-业务与管理的信息化如：企业ERP管理系统集团财务控制CRM客户关系管理系统BI商业智能系统CRM等管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！企业信息化的效益（企业）1、生产自动化2、管理现代化3、决策科学化4、提高经济效益和社会效益5、缩短新产品推出周期6、降低成本7、优化服务、提高客户满意度8、提高产品与服务质量9、提升企业综合竞争能力管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！企业信息化的效益（员工）1、公司员工可在多地点获得同一信息2、普通员工可做某些专家的工作3、员工素质提高4、相互之间交流、沟通机会增多5、培训时

5、间缩短，工作丰富化管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！企业信息化的效益评估有形效益：增加利润增加市场份额减少生产或服务成本降低供应成本无形效益：改进客户满意度员工素质提高高品质的公司形象规范化的管理流程与制度支持更好的决策管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！企业信息化水平信息化层次主要应用类别特点应用IT系统L1桌面系统个人级、简单OFFICE、EMAILL2独立应用系统部门级、孤立应用财务、CAD、仓库管理、计费系统等L3集成业务应用系统以业务线应用为主OA、质量管理、客户服务系统等L4综合业务系统多种业务与

6、管理集成CRM、ERP、SCM、、BI等L5企业集成系统面向企业全过程E-BUSINESSL6应用与改进、创新业务与管理创新管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！强化信息管理，实现“速度冲击规模”战略——TCL公司的营销平台再造TCL集团是中国家电行业的领导厂商之一，营销网络覆盖全国县级以上主要城市，2000年销售总额达200亿。1999年，在“速度冲击规模”的战略思想指导下，与IT咨询顾问合作，进行了企业的信息化初步规划，确立了建设TCL销售网络信息化工程重点项目。该工程以财务管理为核心，物流管理为基础。实现了总部与40家分公司、300多个经

7、营部信息流、物流、资金流的集成管理.信息化案例之一管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！主要效果：1、流动资金周转加速30%，达到7次/年，在同行业处于领先地位，初步实现了“速度冲击规模”的企业发展战略；2、彩电销售由1999年国内排名第5名升为第2名，2000年全国电子百强的排名也由第11位上升为第5位；3、加快了信息的采集、分析、传递速度，有效地提高了企业的决策质量。强化信息管理，实现“速度冲击规模”战略——TCL公司的营销平台再造信息化案例之一管理资源吧（www.glzy8.co