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时间:2019-06-10
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1、2012年12月份安全生产情况汇报天然气分公司检测中心2天然气分公司检测中心一、生产任务完成情况2012年12月,检测中心结合前期完成工作情况,为保证全年安全生产目标的全面完成,突出重点,有的放矢,注重过程管理与监督,任务完成及时率达到100%,安全管理工作扎实有效。3天然气分公司检测中心一、生产任务完成情况分析各类样品182个,累计分析样品2229个,完成年计划1905的115%。22291905累计完成年计划(一)质量检验4天然气分公司检测中心一、生产任务完成情况校验工业气体流量计11台累计301台。(二)计量检定外网流量计维护75台累计865台。轻烃
2、流量计加铅封8个。共累计检定仪表9422块5天然气分公司检测中心一、生产任务完成情况(三)设备检测完成壁厚检测70个部位,累计4273部位,完成计划任务量的120.3%;锅炉烟道气检测11台。完成管道防腐检测18.8千米,累计117.9千米,完成计划任务的100.1%。6天然气分公司检测中心一、生产任务完成情况(四)安全阀校验安全阀校验6台,累计校验安全阀1797台。7天然气分公司检测中心二、12月份主要工作1、合理调配,确保顺利完成各项检测任务进入冬季,气温骤降,降雪频繁,由于中心大部分项目需要到现场,给检测任务的完成增大了难度,为确保全面完成各项检测任
3、务,中心各站合理安排任务,在路况较好时尽量多安排任务量,路况不好时,集中时间维护仪器,安排整理基础资料,集中出具报告等室内工作。通过一个月的努力,各项计划任务及临时任务完成率均达到或超过100%。8天然气分公司检测中心二、12月份主要工作2、具体落实冬防方案,全面开展冬季安全演练工作按照中心冬防方案,组织一次安全大检查对查出的5项问题进行了整改9天然气分公司检测中心二、12月份主要工作由专人负责对中心所属车辆防冻液冰点等进行全面细致的检查。组织驾驶员进行日常冬季安全驾驶教育,使驾驶员树立安全第一的意识,在完成各项检测任务的同时确保行车安全。10二、12月份
4、主要工作组织驾驶人员参加分公司行车安全培训,进行冰雪路面驾驶演练,并通过学习新交规及交通事故案例,使安全意识深入人心。11天然气分公司检测中心二、12月份主要工作利用GPS监控系统加大车辆运行监控力度,每次生产会通报车辆GPS监控情况,对违规超速车辆考核一次,扣罚驾驶人员奖金200元。12天然气分公司检测中心二、12月份主要工作3、积极组织,按时完成应急维修项目协调各方,申请立项对影响生产的存在问题进行处理。现两个应急维修项目(色谱分析仪、GPS手薄)已完成,确保仪器、设备的完好、备用,保证了生产正常开展。13天然气分公司检测中心二、12月份主要工作4、全
5、面评析,分析总结,深入开展检修工作总结总结了2012年检修工作中的一些好的作法(如电流互感器检定作业操作票制度,加大安全阀维修力度等),也对存在的一些问题进行了剖析,提出了整改方向,为明年的检修工作奠定好基础。14天然气分公司检测中心三、下一步主要工作1、加大培训力度以三基工作为契机,根据中心生产实际,利用冬季生产淡季,组织进行冬训,利用各工种录制的标准化操作视频课件,开展标准化操作教学,规范操作,提高检测标准,制定培训方案,落实培训方式,保证培训效果。15天然气分公司检测中心三、下一步主要工作2、做好新仪器调试培训工作12月份,为满足生产需要,分公司为检
6、测中心配备了温度检定、电流互感器检定装置,我们抓紧做好仪器调试及人员培训工作,以保证检修期间各类仪表的检定工作正常开展。16天然气分公司检测中心三、下一步主要工作3、提前做好项目交底工作生产装置取样点改造项目已立项,该项目涉及到12套生产装置共122个取样点,点多面广,而且施工过程需要动火置换,我们要提前与各大队沟通,确保检修期间能够顺利实施。17天然气分公司检测中心三、下一步主要工作4、合理组织生产除其他常规检测任务外,做好各大队锅炉烟气检测,确保冬季锅炉平稳安全运行。18天然气分公司检测中心三、下一步主要工作5、做好2013年度工作规划确保安全生产总结
7、2012年全年生产情况,查找不足制定整改计划,明确2013年重点工作19天然气分公司检测中心四、存在问题质量检验站用于分析天然气露点的露点分析仪送北京计量院进行检定,结果为不合格,由于是进口仪器,该院没有维修配件,现正联系国内代理商进行维修事宜,需立应急维修项目解决。汇报完毕!天然气分公司检测中心
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