总经理财务管理3-林少刚-

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2、课程的设计2、商业讲师市场规范3.2渠道趋势3、快速理解企业的三大报表第二讲商业课程的设计2、商业讲师市场规范第二讲商业课程的设计2、商业讲师市场规范第一讲：通过财务报表透视企业运作中国银行业趋势3、快速理解企业的三大报表2006-20112012-2014第二讲商业课程的设计2、商业讲师市场规范第二讲商业课程的设计2、商业讲师市场规范3.3收入增长率3、快速理解企业的三大报表第二讲商业课程的设计2、商业讲师市场规范第二讲商业课程的设计2、商业讲师市场规范3、快速理解企业的三大报表3.3收入增长率第二讲商业课程的设计2、商业讲师市场规范第

3、二讲商业课程的设计2、商业讲师市场规范3.4利润分析3、快速理解企业的三大报表战略规划战略投入如何评价？第二讲商业课程的设计2、商业讲师市场规范第二讲商业课程的设计2、商业讲师市场规范3、快速理解企业的三大报表2006-20112012-2014第二讲商业课程的设计2、商业讲师市场规范第二讲商业课程的设计2、商业讲师市场规范3.5苏宁策略演变3、快速理解企业的三大报表2007年品牌建设连锁店经营创新物流平台建设信息/人力平台2006年架构体系集中管理信息系统升级营销创新全国统一客服苏宁当年开店数量281180129370373第二讲商业课

4、程的设计2、商业讲师市场规范第二讲商业课程的设计2、商业讲师市场规范3.5苏宁策略演变3、快速理解企业的三大报表2009年成本优化物流平台建设品类/供应链优化苏宁易购上线：互补2008年领跑、标杆采购/产品/渠道创新后台建设：物流/信息/客服苏宁当年开店数量281180129370373第二讲商业课程的设计2、商业讲师市场规范第二讲商业课程的设计2、商业讲师市场规范3.5苏宁策略演变3、快速理解企业的三大报表2011年继续布局门店物流平台建设品类/供应链优化苏宁易购：独立运营2010年成本优化加快物流平台建设品类/供应链优化/客服苏宁易购

5、：20亿苏宁当年开店数量281180129370373第二讲商业课程的设计2、商业讲师市场规范第二讲商业课程的设计2、商业讲师市场规范资产负债表利润表现金流量表苏宁云商002024单位：亿元2014年1月-12月项目本期发生额上期发生额一、营业收入938.89755.05减：营业成本761.05620.41营业税金及附加3.702.68销售费用93.6768.09管理费用20.8912.50财务费用-4.03-3.61资产减值损失0.700.76加：投资收益1.520.11二、营业利润64.4454.32加：营业外收入1.180.72减：

6、营业外支出0.881.02三、利润总额64.7354.02减：所得税费用15.8712.97四、净利润48.8641.063、快速理解企业的三大报表3.6苏宁财务报表解读第二讲商业课程的设计2、商业讲师市场规范第二讲商业课程的设计2、商业讲师市场规范资产负债表利润表现金流量表苏宁云商002024单位：亿元2014年1月-12月项目本期发生额占比收入上期发生额占比收入一、营业收入938.89100.0%755.05100.0%减：营业成本761.0581.1%620.4182.2%营业税金及附加3.700.4%2.680.4%销售费用93.

7、6710.0%68.099.0%管理费用20.892.2%12.501.7%财务费用-4.03-0.4%-3.61-0.5%资产减值损失0.700.1%0.760.1%加：投资收益1.520.2%0.110.0%二、营业利润64.446.9%54.327.2%加：营业外收入1.180.1%0.720.1%减：营业外支出0.880.1%1.020.1%三、利润总额64.736.9%54.027.2%减：所得税费用15.871.7%12.971.7%四、净利润48.865.2%41.065.4%说出2-3个印象深刻的指标如何评价？从报表看到的

8、企业战略、机会与威胁？3、快速理解企业的三大报表3.6苏宁财务报表解读第二讲商业课程的设计2、商业讲师市场规范第二讲商业课程的设计2、商业讲师市场规范3、快速理解企业的三大报表如何评价？资产负