工作研究与人类工效学

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1、工作研究与人类工效学王赫鑫Office:A1019Tel.:82338890Email:wanghexin@buaa.edu.cnPURPOSEofthiscourseToimproveworkerhealth&safetyToimproveproductivity工作研究工作研究是一些技术,尤其是方法研究和工作测量的总称.这些技术被用来考察人在所有情况下的工作,使我们系统地调查所有影响所考察情况的效率与经济的因素,以便求得改进.(BritishStandardsInstituteCommitteeonWorkStudyTerminology)方法研究

2、(MethodStudy)有系统地记录、分析及考察现有及拟议的工作方法,并在此基础上建立更容易、有效及低成本的方法。工作测量(WorkMeasurement)以定性和定量的方法,确定出一个合格的工人在标准状况下完成某一特定工作所需要的时间。前提依据方法研究Methodsstudy–improveproceduresortheworkplacetoincreaseproductivityFrank&LillianGilbreth(1920’s)Motionstudy,bricklayingBasisforMTM(andotherPTS)Cheaperby

3、theDozen方法研究程序分析帕累托分析、鱼骨图、甘特图、PERT图、工作地分析操作分析操作程序图、流程程序图、线路图人机操作分析、联合操作分析、生产线平衡动作分析动作经济原则工作测量Workmeasurement–establishastandardtime(timestudy)FrederickTaylorBethlehemSteelandshovelingScientificManagementTennis工作测量时间研究评定与宽放标准数据与公式预定时间系统工作抽样FrederickW.Taylor1856~1915,科学管理之父1881年,M

4、idvaleSteel总工程师,研究完成工作的方法创立效率原理强调科学管理,从而提高生产率;创立了”时间研究”,改进了操作方法;提出了一系列科学管理原理与方法;《计件工资制》(1895年)、《车间管理》(1903年)、《科学管理原理》(1912年)Frank&LillianGilbrethFrank(1868-1924);Lillian(1878-1972)创立了“动作研究”(Motionstudy):分解动作确定基本动作要素,经科学分析建立省时高效和最满意的操作顺序1908年《混凝土法》和《现场法》,1909年《砌砖法》,1911年《动作研究》,19

5、12年《科学管理入门》,1916年与莉莲合著《疲劳研究》,1917年与莉莲合著《应用动作研究》,1920年《对残疾人的动作研究》©1995CorelCorp.人类工效学Workdesign=humanfactors=fitthejob(workplace)totheworker=ergonomics(erg+nomos)WWII–complexityofmilitaryequipmentNASAandspaceraceIndustryandconsumerproductsComputersandhigh-technology人类工效学人的因素环境的因素

6、人体测量及应用显示装置设计控制装置设计人机系统That'snotahandle!ThisisamopsinkPleasepushslowly!PleaseusesidewalksHowfastamIgoing?Whichcontrolswhich?TurndowntheTVWhattimeisit?WheredoIpluginthemouse?年份概念或方法创始者(发展者)国别1370年机械时钟维克(Wyek)法国1430年左右威尼斯兵工厂的船只外装备装配线威尼斯船厂意大利1776年劳动分工的经济利益亚当.斯密司(AdamSmith)英国1798年互换

7、件爱立.维脱耐(EliWhitney)美国1832年按技能高低付酬;工时研究的一般概念查理.倍倍奇(CharlesBabbage)英国1911年科学管理原理;正式的时间研究概念泰勒(FrederickW.Teylor)美国1911年动作研究;工业心理学的基本概念佛兰克与莉莲.吉尔布雷斯(FrankandLillianGilbreth)美国1913年移动的装配线亨利.福特(HenryFord)美国参考书目NiebelandFreivalds,Methods,Standards,andWorkDesign,11eds,McGrawHill,清华大学出版社,

8、2003(影印版),2007(翻译版)易树平,郭伏主编,基础工业工程,机械工业出版社,2005

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