设施规划与物流系统第九章(0910)

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1、第九章物流设施规划及其布置设计源于早期制造业工厂设计。操作法工程、物料搬运、工厂布置，统称为“工厂设计”设施规划设施规划的发展历史20世纪初——（主要凭经验和感觉）分工理论引发“工厂设计”(三项内容？）——操作法研究、工厂布置和物料搬运20世纪30年代——“设施规划”取代“工厂设计”——广泛采用运筹学、统计学和概率论20世纪60年代——1961年Muther提出系统布置设计SLP（80年代引进国内）设施规划的发展历史20世纪70年代——计算机辅助工厂布置CAL、成组技术——CRAFT（位置配置法）、CORELAP（相互关系法）、PLANET（分析评价法）20世纪80年代——计算机仿真——

2、研究柔性问题、专家系统、多目标优化20世纪90年代——结合先进制造技术——CIMS、JIT现在——设施布置与物流系统的自动化、柔性化、信息化、网络化、绿色化、智能化什么是设施：是指使工作便利的工具、环境或设备。什么是设施规划：是针对企业个体中的生产或服务系统的生产或转换活动，从投入到产出的全过程中，将人员、物料及所需的相关设备设施等做出最有效的组合与安排，并与其他相关设施协调，以期获得安全、效率与经济的操作，满足企业经营需求，同时能进一步对企业长期的组织功能和发展产生更积极的影响和效益。设施规划设施设计设施位置选择（场址选择）搬运系统设计布置设计信息系统设计设施规划建筑设计公用工程设计场

3、址选择：是对可供选择的地区和具体位置的有关因素进行分析和评价，达到场址的最佳化。布置设计：是对建筑物、机器、设备、运输通道、场地，按照物流、人流、信息流的合理需要，作出有机组合和合理配置。建筑设计：是根据对建筑物和构筑物的功能和空间的需要，满足安全、经济、适用、美观有要求，进行建筑和结构设计。公用工程设计：是对热力、煤气、电力、照明、给水、排水、采暖通风、空调等公用设施进行系统、协调的设计。信息通信设计：是对信息通信的传输系统进行全面设计。设施规划设施规划与设计的原则减少或消除不必要的作业；流动的观点；系统的概念；重视人的因素；从宏观到微观，又从微观到宏观。（反复叠代及并行设计）预规划Ⅰ

4、.确定方案Ⅱ.总体规划Ⅲ.详细规划Ⅳ.规划实施规划后规划顺序规划时间设施规划与设计的阶段结构计划开始制定规划目标收集基本资料分析基本资料设定规划条件选址设施与设备总体布置规划整体布置规划方案整体方案选择评价局部规划与设计局部方案选择评价完成物流规划与设计过程计划准备阶段系统规划设计阶段方案评估阶段局部规划设计阶段否否系统布置设计的目标简化加工过程；有效地利用人员、设备、空间和能源；最大限度地减少物料搬运；缩短生产周期；力求投资最低；为职工提供方便、舒适、安全和职业卫生的条件。设施选址单一设施的场址选择就是根据确定的产品（或服务）、规模等目标为一个独立的设施选择最佳位置。复合设施的场址选择

5、就是要为一个企业的若干个下属的工厂、货栈、销售点或服务中心，选择各自的位置，使这些设施的数目、规模和位置达到最佳化。场址选择的任务1.对场址缺乏充分的调查研究和勘察；2.不能客观地对待科学分析，凭主观意愿做出决定；3.选址工作过于仓促；4.忽视了不适合本设施的自然条件、市场条件、运输条件等因素；5.缺乏长远考虑，确定的场址限制了发展。场址选择最常见的错误主要原则：1.最低成本原则2.专业化分工协作原则3.分散与集中相结合原则4.重点开发原则5.吸引外资合理投向原则场址选择与工业生产力布局地区选择：（1）社会和经济环境（2）资源条件（3）气候条件（4）运输条件（5）人力资源条件场址选择考虑

6、的因素地点选择：（1）地形地貌条件（2）地质水文条件（3）运输联接条件（4）公共设施条件（5）环境条件（6）生活居住条件（7）特殊要求场址选择考虑的因素准备阶段明确前期工作中对选址目标提出的要求地区选择阶段地点选择阶段编制报告阶段确定合适的地区确定合适的地点编制报告，提供审批场址选择的步骤场址选择的分析方法——优缺点比较法序号因素方案１方案２方案３12345678910111213141516171819区域位置面积及地形地势与坡度风向、日照地质条件：土壤、地下水、耐压力土石方工程量场址现在所有者、拆迁、赔偿情况铁路接轨情况公路联接情况与城市的距离及交通条件风向及卫生条件供电供热供水排水

7、地震防洪措施经营条件协作条件建设速度序号项目方案１方案２方案３123456789101112一、建设费用区域开拓费(1)土石方工程及场地平整(2)建、构筑物拆除及赔偿(3)购置土地、青苗赔偿(4)公用设施配套费(5)土地使用开发费(6)城市建设配套费交通运输费用(1)铁路及桥涵(2)道路及桥涵(3)码头其它供、排水站房、管运费用防洪措施费用供电、供热费用施工用临时设施费用住宅及配套设施费用二、经营费原材料、燃料、成品运输供排水供电动