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时间：2019-06-08
《项目化管理范式企业项目化管理范式教学PPT》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、企业项目化管理范式卓越有道三度修炼第二章企业项目化管理思想，引导现代化企业管理发展企业项目化管理体系管理思想（根本表现）管理知识（核心表现）管理操作模式（外在直接表现）经营决定生死，管理决定成败考点汇总1企业发展愿景、发展使命、发展理念的关系：理念是执行发展目标和发展使命的价值原则，发展使命是发展愿景的升华。2企业发展的使命与根本途径（1）使命---持续、稳定和健康的发展海尔使命—敬业报国、追求卓越、海尔作风、迅速反应、马上行动，海尔真诚到永远。阿里巴巴的企业使命-------让天下没有难做的生意！（2）企业发展的根本途径-----经营和管理经营获取资
2、源，管理配置资源。管理是手段，经营从某种程度上讲一种技能。二者相辅相成共同促进。考点梳理：3管理的作用与价值1两种模式:(重经营轻管理和经营管理并重）（1）重经营轻管理：表现在改革初期与初创期或者是规模较小的企业，此时经营对于获取资源起到立竿见影的作用，而管理耗时耗力，成效缓慢。（2）经营与管理并重：管理是手段是配置资源最好的调节剂，许多企业意识到经营决定生死，管理决定成败！管理的成效日趋突出。经营决定生死，管理决定成败考点梳理：1管理的三大原则（1）勿求“自道”，坚持“他道”（2）不依“小道”、追求“大道”（3）四位一体，坚持协同发展（思想、组织、方
3、法和工具）坚持他道，追求大道考点梳理：中国企业管理变革之路；企业项目化管理思想的管理原则与时俱进领先一步企业管理提升变革的原则；评价企业项目化管理范式的标准本章思考题技能提升篇(SWOT模型）ThankYou!
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