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时间:2019-06-08
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1、DueDiligence尽职调查DEGlobalLimited/上海冠澍投资咨询有限公LeanSystemDesignLSDBangkok,Guangzhou,ShanghaiMergersandAcquisitions合并与收购DueDiligenceissuesinM&Atransactions并购交易中的尽职调查事宜EdwardGwinnDEGlobalLimitedDueDiligence尽职调查Study,investigation,andevaluationofbusinessopportunities对商业机会
2、的研究,调查和评价WHATISDUEDILIGENCE?什么是尽职调查?DueDiligence尽职调查Understandingeverythingpossibleaboutthetarget对目标公司的全面了解Manytypesofduediligence有很多类型的尽职调查WHATISDUEDILIGENCE?什么是尽职调查?DueDiligence尽职调查Historically,focusedonthelegalandfinancialaspects.传统上,集中在法律和财务方面Attorneys,account
3、ants,andconsultantsgenerallyperformthisisolatedtask.通常由律师,会计师和顾问执行这个独立的任务WHATISDUEDILIGENCE?什么是尽职调查?DueDiligence尽职调查Itisacriticalstepindeterminingwhetheradealorprojectisworthdoing.它是对决定一个交易或方案是否值得进行的关键一步WHATISDUEDILIGENCE?什么是尽职调查?Understandtheindustry.了解有关产业Underst
4、andtheChinamarket.了解中国市场DueDiligence尽职调查WHATISDUEDILIGENCE?什么是尽职调查?Understandthecompetitors.了解竞争对手Understandthetargetorventure.了解目标公司或投资机会DueDiligence尽职调查WHATISDUEDILIGENCE?什么是尽职调查?DueDiligence尽职调查WHATISDUEDILIGENCE?什么是尽职调查?DueDiligenceisallaboutunderstandingeveryt
5、hingyoucanaboutyourventure.尽职调查就是尽所有可能对你的投资机会掌握全面的了解DueDiligence尽职调查Beforechoosingfinaltarget,在决定最终并购目标公司之前,Earlyduringnegotiationprocess在谈判过程的早期,WHENTODODUEDILIGENCE?什么时候进行尽职调查?DueDiligence尽职调查Afternegotiationsbutbeforefinaldealsigned,and谈判过后但在最终协议签订之前,和Duringimpl
6、ementation.在执行过程中WHENTODODUEDILIGENCE?什么时候进行尽职调查?DueDiligence尽职调查Ifeffective,itisacontinuingprocess.Dealwithissuesastheyareknown.如果有效,将会是个持续性的过程。对可能出现的问题做出应对WHENTODODUEDILIGENCE?什么时候进行尽职调查?Marketassessment市场评估Competitorstrengthsandlimitations竞争对手的实力与局限Targetassessm
7、ent对并购目标公司的评估DueDiligence尽职调查MAJORTYPESOFDUEDILIGENCE尽职调查的主要类型DueDiligence尽职调查Legalduediligence法律尽职调查Financialduediligence财务尽职调查Operationalduediligence营业运作尽职调查TYPESOFDUEDILIGENCE尽职调查的类型DueDiligence尽职调查Beforemakingdecisionsabouttargetsandstructures,firstunderstandth
8、emarket.在对并购目标公司和未来公司模式做出决定之前,首先要了解市场MARKETASSESSMENT市场评估DueDiligence尽职调查Don’tmakeassumptionsbasedonhomemarkets.不要以本国市场的情况对中国市场作出假设Isthetimingrig
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