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时间：2019-06-08
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1、财务企划工作规划财务企划部2012年1第二部分2012年重点举措第一部分2012年重点业务目标目录2012年主要业绩目标存款增长资源配置产能提升机构拓展指标达成分析规划3第二部分2012年重点举措第一部分2012年重点业务目标目录4重点措施——指标达成12年目标主要措施5重点措施——存款增长12年目标主要措施6重点措施——资源配置12年目标主要措施7重点措施——产能提升12年目标主要措施8重点措施——机构拓展12年目标主要措施9重点措施——分析规划12年目标主要措施10基础工作经营分析KPI管理费用统筹业务预测追踪营销活动管理同业及市场
2、分析机构建设追踪信息平台建设11措施进度—专项工作二季度三季度四季度一季度完善日常工作体制完成年度工作计划及各分行三年发展规划完成重点分行的专项分析和督导建议建立和实施营销活动投产模型分析人员及网点产能差异，提出分类指导意见追踪基本法实施效果对市场动态及时总结，分析对标银行重点业务及相关指标情况，提出赶超建议制定和实施年底冲刺方案规划2013年预算编制12谢谢！
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