项目各部门安全生产责任制职责

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1、项目经理岗位职责一、贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和上级颁发的有关文件及规章制度,并结合实际制定实施办法和措施;全面负责项目管理工作、上级质量、环境和职业健康安全管理体系,以及项目的生产成果和各项指标向公司经理负责;全面完成生产任务。二、组织本工程的检查,主持审查技术部门编制的实施性施工组织设计。三、负责与公司签定内部承包合同和审核施工劳务队伍的选择,主持审定项目年、季施工生产建议计划和月旬作业计划。四、加快施工进度,分施工情况,解决存在的问题,每月主持召开项目职工大会,进行工作总结布置下月工作和目标。五、认真贯彻执行上级质量、指标和环境管理方案,实施质量、环境和职业健康安全的规定和

2、措施。六、了解掌握干部和职工的思想状况和工作情况,加强职工的教育、技术、业务学习、提高员工整体素质。责任人:2013年12月22日项目技术主管岗位职责在公司经理的领导下,负责搞好项目的技术管理和工程安全质量管理等工作。一、贯彻执行国家、公司以及建设单位主管部门所颁发的技术标准、规范、规程。二、参加施工调查,负责主持审查设计文件,接桩和施工复测,督促检查有关人员做好施工测量及放样工作。三、负责编制本项目实施性施工组织设计,并作好技术交底工作,负责编制项目质量目标、环境和职业健康安全管理体系目标、指标的制订和分解工作,组织相关人员编制环境因素、危险源的辨识工作。四、负责办理工程变更和设计方案

3、,组织有关人员搞好工程变更部位、签认和索赔工作。五、组织竣工测量,编制竣工文件和参加初验、复验等交接工作。六、参加年、季进度计划,月旬作业计划的编制和经济活动分析,提出技术组织措施。七、参加各种生产会议和生产活动,掌握施工进度,分析存在的问题并及时提出改进措施。八、督促有关人员终季末进行收方工作,正确掌握已完及剩余工作量。九、贯彻执行工程质量的施工技术安全措施,参加安全质量大检查及有关事故的调查分析处理,督促试验人员搞好工程试验。责任人:2013年13月22日项目工长(施工员)岗位职责在项目经理和技术主管的领导下,负责施工的具体指挥和环境保护,环境技术识别,目标、指标管理方案的具体落实;

4、组织班组安全保质地完成任务。一、负责现场施工的技术指导,按照主管技术人员布置的施工方法、技术指标、质量要求、安全措施、劳动定额等向班组长进行技术交底,正确组织施工。二、按照技术人员测量的桩位,进行延伸测量和放样测量;负责有关贯标体系文件的贯彻执行。三、负责指导现场操作人员搭设脚手架、施工平台和简易提升设备。必要时应绘制图纸并组织施工。四、正确掌握和改善班组劳动组织,工时利用和日常收方核算工作,及时处理窝工和停工待料,按旬检查分析计划完成情况,解决施工中存在的问题。五、严格执行质量和安全操作规程、规范,及时发现质量问题和制止一切违章和不安全因素,保证施工质量安全。六、参加工程质量和安全生产

5、检查,参加月末的收方丈量工作,正确审签临时性工天派工(点工)单和班组填送的领料单,正确填写施工日志、交接班记录等原始资料,并要妥善保管。七、关注对环境因素造成影响的重要工作,并加强对工人环境意识的教育。责任人:2013年12月22日安全员岗位职责一、认真执行《安全生产控制程序》和国家及当地政府有关安全生产的方针政策、规程、法令、要求进行监督工作。二、负责督促并办理项目经理与各劳务分承包方和工程分承包方负责人签证安全生产责任合同(或协议)。三、负责督促工长分别按栋号、分部分项工程、各工种进行书面的安全技术交底、并检查执行情况,做好记录。四、在上级部门(公司安全科)和项目经理的领导下,进行定

6、期或不定期的安全检查。五、经常巡视施工现场,对各种防护进行随时随地的检查,发现违章指挥和冒险作业者,除教育外,按有关安全奖罚条例进行处罚,遇有重在大事故隐患或险情有权责令暂停施工,并立即汇报项目经理,及时处理.隐患排除后,方允许作业。六、检查督促施工现场从事特殊工种人员是否做到持证上岗。如发现无证操作有权责令停机、制止操作,并进行必要的处罚,限期改正。七、负责协助项目经理进行安全生产教育,做好新工人进场的安全教育、变换工种人员的安全教育,树立“预防为主,安全第一”的思想,共同遵章守法。八、检查督促合理使用劳动用品,严格把好防护用品、安全设施质量验收关节,对不符合质量要求的严禁使用。九、发

7、生工伤事故后,除保护好事故现场外,迅速将事故简况报告项目经理,协助领导严格按照“三不放过”的原则进行追查处理。十、认真积累安全活动记录,上报有关安全报表和定期进行安全统计分析。责任人:2013年12月22日项目技术员岗位职责在技术主管的指导和领导下进行技术工作。一、参加施工调查和审查核对设计文件,参与编制实施性施工组织设计,认真贯彻执行有关质量、环境和职业健康安全管理体系文件。二、负责接桩,施工测量及竣工测量、保证测量精度,妥善保管

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