论道德优势对增强企业竞争优势的作用

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1、2000年第5期现代财经No.5,2000Vol.20第20卷(总123期)MODERNFINANCE&ECONOMICSGeneralNo.123论道德优势对增强企业竞争优势的作用寇小萱(天津商学院工商管理系天津300400)摘要衡量企业经营效果的尺度是利润。为了获得赢利,企业就要想方设法争取在市场竞争中占据主动权。竞争给企业带来了利益,但竞争也是残酷的,它会无情地淘汰那些竞争中的失败者。另一方面,在企业间存在种种不规范现象的现实中,怎样在符合道德要求的前提下开展竞争,进而遵守道德规范,如何能够给企业带来竞争上的优势,都是摆在企业家面前的课

2、题。本文着重论证了企业创造道德优势,能够给企业带来竞争优势的命题。关键词道德优势竞争优势中图分类号F270文献标识码AAbstractProfitisusedtoevaluatehowsuccessfulanenterpriseis,thereforeallenterpriseswilltryeverymeanstogainancompetitivepositioninmarketcompetitionsoastoearnlargeprofits.Whilecompetitionbringsenterprisesbenefits,itisal

3、sofierceenoughtodrivethoselosersoutofthemarket.However,everyenterpreneurisfacedwiththesameproblem,i.e.whethercom2petitiveadvantagescanbegainedunderthepremiseofpreservingmoralstandards,whenthereareallkindsofirregularphenomenainthereallife.Thispaperthrowslightontheissuewhethe

4、rcreatingmoraladvantagescanbringenterprisescompetitiveadvan2tages.KeyWordsMoralAdvantageCompetitiveAdvantage定伴随着道德的堕落?道德与市场竞争之间是否一一、规范的竞争:依赖于定是对立的?企业作为社会经济的组成主体运行于伦理道德约束与支撑社会经济生活中,当然要遵循一定的伦理规范。但是,有竞争就要有拼杀,而伦理道德又要求人们和谐竞争是自由企业制度的基石,是市场经济的突共处;竞争出于自身特性,必然要尽力保持自己独有出特征。为相关企业培养健康有

5、效的竞争环境是市的特色和优势,而伦理道德又要求以诚相待等等。场体系建设的目的所在。自然界通过优胜劣汰的自因而在竞争激烈的市场上,是竞争还是讲道德,竞争然竞争法则,保持了自然界发展的勃勃生机。竞争与道德能否统一,就成了摆在企业面前的一个两难之于社会,其作用亦如此,它是人类进步的基本动问题。力。在现代社会,通过竞争可以实现整个社会的自企业追求利润本身无所谓善恶,追求利润是企然资源、人力资源和文化资源的合理流动;通过竞争业得以在竞争条件下生存的基本条件,关键是通过来衡量某项经济活动的成果,不适应市场的企业将什么样的方式和带来了什么样的后果。以竞争为

6、基被市场无情地淘汰。市场经济是竞争经济。竞争使本特征的市场经济,总的讲是一个更有利于道德发市场得以迅速发展,社会财富快速增加。这就是竞育的环境。因为:首先,它创造了一个富裕的社会,争的巨大魅力。并且,市场经济下的许多法律,也都使人们的生活水平大大提高,迫于生计而损人利己是为了规范和保护合理竞争行为的。合理的竞争必的事势必大大减少。其次,市场经济不是建立在等须是能够促进经济、社会发展的竞争。反之,如果以级制度基础上的,人与人的社会地位较为平等,因双方的利益损失为结果,那么就不是合理的成功的而,借助于权势去损人利己的机会势必大大减少。竞争。因此,

7、竞争不是必然伴随道德的沦丧,而规范的竞争在市场经济条件下,企业间的竞争确实有一些在很大的意义上,要依赖于伦理规范的约束和支撑。消极的现象,如恶性竞争使市场正常的运行秩序受实际上,市场竞争有多种多样的形式,以什么标到破坏。于是,人们便产生了一些疑问:竞争是否一准和指导思想来参与竞争,结果会大不一样。日本40现代财经2000年5月的涩泽荣一指出:本来社会上的事情有千百种,故,为核心的差异化。例如,获得信任感,进而在企业与竞争的情况也可细分为无数多。但简而言之,也不顾客的关系上建立独特的联系,是一种形象上的差过是善恶两类而已。如果竞争的性质不善,虽

8、然有异化。而顾客对企业的信任感是企业长期在众多领时会使自己得到许多好处,但多半是妨害他人,也最域以负责的态度重视顾客利益,即使在市场环境不终让自己蒙受损失。而且,此

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