2019年资深教师述职报告范文与2019年超市经理工作总结范文汇编

2019年资深教师述职报告范文与2019年超市经理工作总结范文汇编

ID:38280882

大小:47.34 KB

页数:8页

时间:2019-06-07

2019年资深教师述职报告范文与2019年超市经理工作总结范文汇编_第1页
2019年资深教师述职报告范文与2019年超市经理工作总结范文汇编_第2页
2019年资深教师述职报告范文与2019年超市经理工作总结范文汇编_第3页
2019年资深教师述职报告范文与2019年超市经理工作总结范文汇编_第4页
2019年资深教师述职报告范文与2019年超市经理工作总结范文汇编_第5页
资源描述:

《2019年资深教师述职报告范文与2019年超市经理工作总结范文汇编》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、2019年资深教师述职报告范文与2019年超市经理工作总结范文汇编第8页共8页2019年资深教师述职报告范文各位领导、各位同仁:大家好!我是小岭中心小学教师--***。现年39岁,教龄17年,大专学历。本人自参加工作以来,思想积极要求进步,忠诚党的教育事业,坚持“四项基本原则”和“三个代表”重要思想,热爱学生,团结同志,崇尚科学,反对封建迷信。在教育教学中,认真钻研教材教法,研究学生,认真参加教改实践活动。本人系统地学习了“教育学”、“心理学”和“信息技术”等继续教育课程资源。认真记录心得笔记,用所学的教学理论充实教学实践。为了提高自己教育教学水平,几年来先后参加科研骨干教师培训和学科骨

2、干教师培训以及继续教育校本培训。XX年,我市实施新课改,本人参加了学科培训,并经过培训,提高了思想认识。在学校承担了科研课题研究,在课改年级开展实践活动,参加课改研讨会。取得了一定的成绩,为此,本人被评为阿城市课改先进工,教师职业道德先进个人及哈市优秀教师光荣称号。在教育教学工作受到学校领导和教师的好评。第8页共8页在这几年里本人先后撰写了论文《培养科学素养,探求自然知识》获得省级论文二等奖;《校本培训在教师成长,学校发展中的思考》获得省级论文二等奖;《教师要成为素质教育的主力军》阿城市一等奖;《转变教育观念是实施素质教育的关键》获哈市论文一等奖。同时,在教育教学工作中,起到了学科带头作

3、用,先后取得优异的成绩。XX年9月,自然学科教学研讨课《食物的营养》获一等奖;XX年1月,被评为哈尔滨教育技术装备先进工;XX年7月,自然学科《种子的构造》教学设计大赛一等奖;XX年12月,自然学科优质课教学设计《食物营养》获省级二等奖;XX年6月,自然学科《花的构造》教学设计大赛二等奖;XX年6月,综合活动教学设计《校园环境的调查与设计》二等奖;XX年6月,自然学科研讨示范课《种子的构造》;XX年6月,第三其后备骨干教师教学设计大赛《电路》获二等奖;XX年10月,获得阿城市学科教学大赛《我的手》一等奖;在取得优异成绩的同时,我首先感谢校领导和同事们的帮助和支持。对我信任,给了我良好的展

4、示机会。在今后工作中,我将继续努力,不断学习科学文化知识,研究教材,学习新课程标准。以全新的教学理念,投入教学中,转变角色,做学生的合作伙伴,引导者和促进者。总结积累经验,撰写科研论文,在课改实践中捕捉案例,教学反思,在实践中成长,在反思中进步,大胆实践,锻炼自己、完善自己,使自己成为一名学科教学能手,把握每一次机会,再接再厉,取得更优异的成绩。第8页共8页2019年超市经理工作总结范文一、面对市场竞争如何调整思路,做好销售工作?采取哪些措施?达到哪些效果?特别是怎样加强生鲜区商品经营?本年度对生鲜区进行了四次大的调整,利用夜间在门店住的人员加班调整,不影响第二天的正常上班,目的是延长客

5、动线,看超市有没有死角,经过观察又继续调整,现在超市里基本上没有死角。2、生鲜区必须具备干净、清洁、美观、舒适、产品新鲜、保证质量,对生鲜作业人员,严格要求仪表仪容,建立良好的卫生习惯,严格把关,建立严格的验收货制度。3、重视生鲜商品陈列首重新鲜、丰富、清洁、干净、卫生,陈列面要朝向顾客来的动线陈列,来吸引顾客,蔬菜的叶菜、根茎来陈列。4、在生鲜区的品项上下功夫,要求细加工,如油条增加了菜角、红薯丸子,油条较xx年上升x%;蒸馍增加了油卷、包子等,引进了新品小菜,在本超市也是一个亮点,每月销售在x元左右;面条在超市销的不景气,我们就自己加工成了熟面条,来扩大品种,在蔬菜的品项上要求质量,

6、产生天天低价,样样新鲜,树立本超市的卖场形象。5、严格按照商品深层次管理内容做好排面管理,及时市调,及时做好商品结构调整,从生鲜到服装,从没有间断,对敏感商品市调及调整,特别是米、面、油和蔬果要加强价格管理,米、面、油由原来的配货中心送,改变为直接与供货商谈,哪家质量好、价位低就进哪家,以低价新鲜来拉动别区域的销售;男装和女装通过和老板沟通也上了上千元的服装,而且有销售,同时也使我们店里向中高档上升一个台阶,女装较xx年上升x%。第8页共8页6、本年度除每周不停地电视跑边外,及时发放传单或小型pop张贴到各村,从而扩大商圈,吸引消费,全年任务x万,实际完成x万,超额完成了全年任务。二、如

7、何运用商品深层次管理知识提升销售的具体措施?达到什么效果?注重现场管理工作,对畅销品、滞销品重点分析,对有退路和无退路的残次品重点管理,及时调整商品结构,如针织区把毛毯、棉被集中陈列在进口处,拉动销售。2、严格按照价签管理排面及缺货管理来要求员工。每天在闭店时做好巡场,确保排面没有空位,商品陈列整齐,花车端架陈列要丰满,价签要一至无误,特价商品要有爆炸签表示,方可离开。3、认证落实三个二的实施,在晨会上多表扬多提倡要求员工积极参与,

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。