品牌全球化策略

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1、··经营之道当今世界经济正在朝着全球化需要较多的人力、物力和财力作后,方向发展特别是世纪年代以盾这对多数实力不强的中小企业,、、、,来资本技术信息人员在国际显然不现实但他们完全可以开展间,,的流动急剧增加掀起了经济全费用相对低廉的间接国际市场调研,球化的滚滚浪潮席卷了世界各个特别是互联网的发展使得间接国际。、、。角落美国的通用汽车福特汽车市场调研更为简捷易行通过国际、旧,日田汽艾克森石油!本的丰市场调研掌握国际市场信息可以避车、松下电器,意大利的菲亚特汽免盲目性,增加企业经营的自觉性、,,’,车韩国的三星电子等都是跨国∀生针对性为顺利进入国际市场奠定,、、。的全球化企业集团他们的产销基础

2、研机构分布在世界各地,由总公司二、目标市场选择统筹协、分工合作,以获取最大的调品牌全球化并不意味着在全球。,效益万宝路在海外市场的销售量所有的地方都进行营销活动企业,,是美国本土的倍可口可乐#的宗旨始终是盈利全球化运作意。的盈利来自国际业务味着要从全球角度出发考虑资源的贸,毛易的全球化必然涉及到品牌最佳配置以实现企业的全球战略。。,的全球化品牌的全球化经营己成目标在具体的营销活动中仍要对,,,。球彬策岭为不争的事实特别是近∃年品目标市场进行分析评估谨慎选择澎爆牌的全球化竞争已成为国际商务竞首先应考虑市场的吸引力、市场容,争的焦点之一如何搞好品牌的全%,量的大小其次在该市场上本公司球化运作

3、%,已成为经济全球化不可或的品牌具有哪些竞争优势再次在翼。,、缺的组成部分该市场上进行营销渠道促销等营我国企业面对经济全球化的浪,销能力如何营销的成本费用有多,,潮面对激烈的国际市场竞争必须,%,大风险有多大最后能有多少利。科学合理地进行品牌全球化决策。润另外还需要考虑当地顾客的反应情况、竞争者的态度、银行信贷、市场分析、、、金融保险法律法规政治政策经、、、一、国际市场调研济体制经济形势人口状况文化素质、科学技术等等。以上这些微有的企业也许会认为自己没有、,,,观宏观因素应综合起来加以考虑实力开展国际市场调研其实不然。通过经济核算来加以选择国际市场调研分为直接国际市场调、。三目标市场进入研与间

4、接国际市场调研前者是指实施品牌全球化、进入新的目标企业自己或聘请专门调研机构在国。际目标市场上就某一项目展开相关市场可以有以下三种方式予以选择信息的搜集、整理、分析、预测,进一是利用企业现有品牌直接实。%施全球地域扩张实施地域扩张简而得出某种结论的商务活动而后单、稳妥但。这种方式需要者是指企业自己通过互联网或国际速度缓慢上的报纸、杂、电视、企业对要进入的国际市场有充分的志广播等或有,关机构发布的咨询报告等就某一项了解还要有相当的营销经验和足、、。目展开相关信息的搜集整理分够的资金作保证双方文化背景相、,。析预测从而得出某种结论的商务同或相似的地域较容易进入比如。英、活动开展直接国际市场调研活动

5、国的企业向加拿大美国的市场&∋()。∗+,−&.,+团/,脚尸冬创道熊他思瀚时代歹郊理光电—一·经营·中毕有标黛豁雄琴之道令。,,,口,扩张通过地域扩张来建立全球品但是同时也应看到由于地区觉得饮了它既饱福又享受人生,,。牌往往需要一个漫长的过程这对差异的客观存在完全实施全球一之乐于那些想迅速实现全球品牌扩张的致的品牌营销组合策略往往难以行“。63)”著名领带品牌5回一开。,、“企业来说难以奏效万宝路征服世得通如果该种策略与当地的文化始汉译名为金狮气在香港的销路,。、,,界用了01年而麦当劳用了年习俗禁忌相冲突那么这种策略注不太好究其原原来广东话中斗、、。“”“”,“”二是通过许可证协议合作合

6、定是要失败的实施品牌全球化策狮与输的发音相近金狮。,“’,“”,。资等形式建立品牌联盟建立品牌略要在充分考虑全球需求一致性成了金输或尽输很不吉利联盟是一种快速、简便、稳妥的办的同时,对全球区域的差异予以足曾宪梓绞尽脑汁把‘淦狮”由意译改,,,“,,“法投资少见效快有时甚至不需要够的重视奉行思考全球化行动为意译与音译相结合起名为金利。本”原则,这一原则是假定全世”,“金、”。果投资建立品牌联盟有利于实现强土化来利都来了含义也好,。强联合、,,然一炮打响成名的领带品牌优势互补绕开对方国家的界有一个基本相同的定位但在执铆、,第二促销活动本土化贸易壁垒减少进入对方市场的风行上可根据当地的实际而给予适当

7、,,。险当然取得的利润相对要少些对的调整这有利于与当地文化的融开展促销活动是公司营销活动,,。。易于被当地消费者所接受的一个组成部分捉销活动一定要经营的控制也会减弱合使得。与当地的风土人情、、三是通过收购目标市场中已有全球化策略易于实施生活习惯文化,、·。因此企业在开拓一个国家观念意识形态的品牌进入当地市场收购品牌是地丫宗教信仰等相一致、,,。一种简单快捷的进入方式但收购区的市场时一定要重视当地的

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