基于关键创业要素的生存型创业绩效评价研究

基于关键创业要素的生存型创业绩效评价研究

ID:38269395

大小:168.33 KB

页数:3页

时间:2019-05-25

基于关键创业要素的生存型创业绩效评价研究_第1页
基于关键创业要素的生存型创业绩效评价研究_第2页
基于关键创业要素的生存型创业绩效评价研究_第3页
资源描述:

《基于关键创业要素的生存型创业绩效评价研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、管理探索M!a"#na"g$e%&m%e#nt’(E)x*p+l,o-r"a’t.i,o#n基于关键创业要素的生存型创业绩效评价研究*□姚梅芳黄金睿张旭阳(吉林大学管理学院,吉林长春130022)[摘要]全球最具影响力的创业学者蒂蒙斯(Timmons)认为,创业者的主要任务,就是在动态的、充满未知与风险的过程中,努力保持创业过程中的三大关键要素,即机会、团队和资源之间的平衡。创业者要进行机会识别、资源整合以及团队建设等工作,这些活动直接影响着创业绩效。本文分别从这三大关键要素出发,对相关绩效进行评价,即分别对机会识别、资源整合和团队建设这三方面工作的绩效进行评价。[关键

2、词]关键创业要素;生存型创业;创业绩效评价[中图分类号]F279[文献标识码]A[文章编号]1003-1154(2008)04-0016-03全球最具影响力的创业学者蒂蒙斯(Timmons)在其《新企业创建》(NewVentureCreation)一书中提一、生存型创业机会识别绩效评价出了著名的蒂蒙斯创业过程模型,此模型如(图1)所示。生存型创业过程开始于创业者对创业机会的识Timmons认为,创业者的主要任务,就是在动态别和把握。对于创业者来说,市场机会的甄别类似于的、充满未知与风险的过程中,努力保持创业过程中投资项目的评估,这对投资能否取得收益无疑是十的三大关键要素

3、,即机会、团队和资源之间的平衡分重要的,另一方面,这也帮助创业者从另一角度来(Timmons,1999)。分析其创意是否具有继续发展成为一个企业的实际在创业活动中,创业者在机会、资源、团队三个价值。事实上,大约有60%—70%的创业计划在其最方面均有着不同的目标,需要完成不同的任务。创业初阶段就被否决,就是因为这些计划不能满足对创者要进行机会识别、资源整合以及团队建设等工作,业机会识别绩效的评价准则。根据这些准则可评判因此也会相应地产生不同的创业绩效。本文首先分一个创意的市场前景是否具有较大的市场潜力。别从这三大关键要素出发,对相关绩效进行评价,即要对生存型创业机会识别

4、过程的绩效进行评分别对机会识别、资源整合和团队建设这三方面工价,实际上就是对其识别结果进行评价,即评价所识作的绩效进行评价,最后对三者之间的均衡性进行别出的机会。而对这些机会的评价不能靠单一的指综合评价。标来进行,要使用一系列的综合评价指标。生存型创业机会识别绩效评价指标体系包括33类指标,具体如下:(一)产品和市场包括六项十类指标:市场:需求(X)、消费者1(X)、对用户回报(X)、增加或创造的价值(X)、234产品生命(X);市场结构(X);市场规模(X);市场567增长率(X);市场份额(X);成本结构(5年内)(X)。8910*基金项目:国家自然科学基金(项目编

5、号:70672025)。16管理现代化M!"a#na"g$%e&m%e#nt’(E)x*p+l,o-r"a’t.i,o#n管理探索(二)资本和获利能力包括八类指标:毛利(X);税后利润(X);所1112需时间:损益平衡点(X)和正现金流(X);投资1314回报潜力(X);价值(X);资本需求(X);退出151617机制(X)。18(三)竞争优势、管理队伍、致命缺陷包括十五类指标:固定成本和可变成本类指标,如,生产(X)、营销(X)、分配(X);控制程度192021类指标,如,价格(X)、成本(X)、供应渠道(X)、222324体系包括31类指标。具体如下:分配渠道(X)

6、;进入市场的障碍类指标,如财产保25(一)核心资源障/法规中的有利因素(X)、对策/领先期(X)、技2627人才资源:本科以上学历所占比重(Y);有创业1术、产品、市场创新、人员、位置、资源或生产能力经验者所占比重(Y);来自于有影响力企业的高级2的优势(X)、法律、合同优势(X)、合同关系与网2829人才所占比重(Y);“外脑”(Y)和人员构成的多样34络管理(X)、竞争者的倾向与战略(X);管理队伍3031化(Y)。5(X);致命缺陷(X)。3233管理资源:管理资源的适用程度(Y);管理资源的6通过专家打分法对生存型创业机会识别绩效评先进程度(Y);是否拥有完善的

7、商业计划(Y)。78价的33项指标进行权重分配,根据该评价指标体系技术资源:领先程度(Y);对此项技术的掌握程中所列出的“好”、“一般”、“差”三个等级,分别赋以9“3分”、“2分”、“1分”对应的分数。然后根据创业过程度(Y10);对该技术的控制程度(Y11)。中机会识别的具体情况,使用该指标体系进行评价,(二)基础资源每一项指标都会得到相应的评级,对应了相应的分资金资源:所获得的资金资源能否满足创业的数。资金需求(Y);对此资金资源的可支配程度(Y);获1213这样,生存型创业机会识别绩效评价的综合得得资金资源的难易程度(Y);自有资

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。