牛排锯肉机UG

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1、关于各种评奖及奖金考核材料限时完成的通知各部门：为了确保及时激励，充分发挥各种激励政策的作用，酒店决定对涉及奖金、各种评奖的材料进行限时考核，现针对不同部门做具体要求如下：一、各部门：1、每周六前将上周部门内部评奖奖金下发。2、每月2日前将上月各班组员工出勤统计报表，经理审核后上交人资部。3、每月5日前将上月月终考评和最佳、需加把劲员工台帐上交至人资部。4、每月5日前上报部门推荐优秀员工及亲和使者员工材料。5、每月8日前进行完毕部门月总结。6、每月10日前将本部门内部通报处罚汇总明细上交企管部。7、每月10日前统计出本部门上月每位员工用心做

2、事完成数量。二、企化部1、每月20日前计算完毕各部门每位员工上月用心做事奖金，报总经理审核，要求于每月25日前下发。2、优秀员工评奖：每月18日前评奖完毕。三、企管部1、每月15日前统计出各部门每位员工上月处罚金额，并报总经理审阅。2、每月18日前计算完毕上月酒店各部门奖金下拨数据，报总经理审批，要求于每月22日前下拨。3、每月20日前统计出上月部门经理互评结果，并上报周总、宋总。三、质检部每月15日前评选出上月的优秀团队。四、信反部1、每月5日前统计出上月各部门、班组顾客满意度，10日前统计出各部门、班组员工满意度。2、每月10日前统计出

3、上月暗访度暗访及暗访处罚明细。3、每月12日前统计出上月的顾客投诉、抱怨汇总明细。4、每月20日前统计出上月下级评议上级结果，并分别报宋总、周总。五、总办1、每月8前统计完毕上月通报处罚明细并转人资部。六、人资部1、每月8日前统计出各部门上月各班组员工及管理人员系数并报总经理，要求于10日前审批通过。2、每月8日前统计出上月各部门每月员工出勤及病事假扣款情况。3、每月12日前统计出各部门员工通报处罚扣款明细，并报总经理审批通过。4、每月12日前统计出各部门上月部门承担加班费情况，并报总经理审批通过。5、每月12日前统计出各部门上月帮工费情况

4、，并报总经理审批通过。七、财务部1、每月12日前根据人资部下拨系数核算出各部门、班组应拨奖金明细，并报总经理审批通过。2、每月12日前统计出各部门上月宴请、布草、对讲机及其他赔偿扣款情况，并报总经理审批通过。八、总办负责对以上各部门上述相关材料完成情况进行最终考核，凡是没有按要求及时完成的，每延期一天处罚部门经理100元，遇周日部门经理不得休息。（后附具体考核列表）