2013年事业单位招聘考试管理类专业知识模拟试卷及答案

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1、2013年事业单位招聘考试管理类专业知识模拟试卷及答案一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案，并将其号码填在题后的括号内，每小题1分，共15分))1．主管人员的层次划分是指()(1)内层外层(2)深层浅层(3)表层里层(4)上中下层 2．已为管理学形成奠定了坚实基础，还未能建立起管理理论的阶段是()(1)早期管理实践与管理思想阶段（2）管理理论的萌芽阶段(3)古典管理理论阶段（4）新古典管理理论阶段 3．在计划工作的步骤中，计划决策的关键是()(1）确定目标（2）评价各种方案(3)选择方案（4）制订派生计划4．改变航道原理是

2、使计划执行过程具有()(1)适应能力(2)应变能力(3)协调能力(4)制订派生计划 5．被称为组织理论之父的管理学家是（）(1)泰罗(2)法约尔(3)韦伯(4)巴纳德 6．职能型组织结构的最大缺点是()(1)横向协调差(2)多头领导（3)不利于培养上层领导(4)适用性差7．在高度专业化的社会，按人数划分部门的方法将()(1)逐渐淘汰（2）逐渐扩大(3)保留下来（4）不复存在 8．人员配备要求采取()(1)封闭的系统方法(2)半封闭的系统方法(3)半开放的系统方法（4）开放的系统方法 9．上层主管人员的重要任务是()(1)监督执行(2)协调执行

3、(3)监督控制(4)决策控制 10．有效沟通的要求之一是()(1)沟通速度要快(2)沟通的人员素质要高(3)力求表达清楚(4)沟通的渠道畅通 11．主管人员在实现目标过程中下达的命令越一致，则领导与被领导双方()(1)对最终结果的责任感就越大(2)对最终结果的责任感就越小(3)相互关系就越密切(4)相互关系就越不协调 12．工作丰富化是指体现在工人中的是一种更高的()(1)期望值(2)热情(3)挑战性和成就感（4）纪律性 13．控制活动应该()(1)与计划工作同时进行(2)先于计划工作(3)在计划工作之后进行（4）与计划工作结合进行 14．分

4、析工作执行结果，将它与控制标准相比较，发现已经发生或即将出现的偏差，分析其原因及影响并采取措施进行控制，是属于()(1)现场控制(2)反馈控制(3)前馈控制(4)直接控制 15．在领导工作中，沟通联络是指（）(1)人与人之间的交流(2)人与机器之间的交流(3)机器与机器之间的交流(4)上级人员与下级人员的交流二、填空题(每空1分，共15分) 1．管理是一种现象和社会现象． 2．管理过程学派认为管理是一个过程，即让别人同自己一道去实现的过程。 3．计划工作是一项指导性、、科学性很强的管理活动。4．预测既是计划工作的前提条件，又是计划工作的。5．

5、是计划工作的核心。6．多维立体组织结构适合于跨国公司或的大公司．7．“安东尼结构”是美国管理学院提出来的。8．选拔主管人员的方式，可考虑从内部提升，也可考虑从外部。9．部门划分应遵循，以使机构富有效能和有效率。 10．沟通联络，指，简称沟通。 11．期望理论认为，激励力等于期望值乘以。 12．吉赛利在其《》一书在研究了八种个性特征和五种激励特征。13．控制是一个信息过程。 14．在进行现场控制时，主管人员要亲临第一线进行认真仔细的观察和监督，以为控制依据，服从组织原则，遵从正式指挥系统的统一指挥，逐级实施控制．15．直接控制相对于间接控制而言

6、，它是通过提高主管人员的来进行控制工作的。 三、多项选择题(在每小题的五个备选答案中，选出二个至五个正确答案，并将其号码分别填在题后的括号内。正确答案未选全或有选错的，该小题无分．每小题1分，共15分)1．最早发生”工业革命”和出现”管理运动”的国家是() (1)法国(2)西班牙(3)英国（4）奥地利(5)美国2．划分计划种类的标志有() (1)按职能划分（2）按范围划分(3)按表现形式分(4)按内容划分(5)按控制程度分3．德尔菲法的要点是()(1)背靠背地征询意见(2)对专家意见进行统计归纳(3)要忠实于专家们的回答（4）沟通反馈意见(5

7、)给专家们物质与精神奖励4．组织工作的特点是()(1)组织工作是一个过程(2)组织工作是动态的(3)组织工作要充分考虑非正式组织的影响(4)组织工作要充分考虑环境因素(5)组织工作要充分考虑组织的性质5．分工协作原理规定了组织结构的分工有() (1)组织内外分工(2)管理层次分工(3)责任分工(4)部门分工(5)职权分工6．下列因素中属于增大管理幅度的有() (1)适当的授权(2)受过良好训练的下属(3)面对的问题比较复杂(4)考核制度较健全(5)事前有良好的计划7．下列因素中属于缩小管理幅度的有()(1)适当的授权(2)主管人员能力较强(3

8、)面对问题比较复杂(4)所属人员接触的是新方法、新技术(5)事前有良好的计划8．美国行为科学家谢恩归纳分类了人性的假设是() (1)自然人(2)经济人(3)社会人（