2019年安监局述职述廉报告与2019年安防主管个人述职报告范文汇编

2019年安监局述职述廉报告与2019年安防主管个人述职报告范文汇编

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1、2019年安监局述职述廉报告与2019年安防主管个人述职报告范文汇编第6页共6页2019年安监局述职述廉报告按照《中华人民共和国政府信息公开条例》要求,现就xx县安监局xx年政府信息公开工作予以报告及公布。一、工作概况为进一步加大政府信息公开力度,提高安监服务水平和工作能力,按照县委、县政府的工作部署和要求,我局领导高度重视,切实加大工作力度,强化工作措施,强力推进政府信息公开工作顺利开展。一是及时调整了局政府信息公开工作领导小组,进一步细化了工作职责,使我局的信息公开工作的开展更加高效、有序,确保政府信息及时主动公开。二是从公众需要出发,

2、按照公开为原则,不公开为例外的总体要求,妥善处理公开与保密的关系,本篇文章来自资料管理下载。在确保不失密不泄密的前提下,积极稳妥地将本年度能够公开的政府信息都予以公开,最大限度地保障人民群众的知情权和监督权,形成良好的舆论监督氛围。第6页共6页三是进一步完善相应的政府信息公开制度,要求在规范性文件生成过程中即明确是否需要公开。确定需要公开的,我局将尽量在第一时间内在xx县政府公众信息网予以公开,以提高政府信息公开时效。四是根据本年度政府信息公开工作的实际进展,更新了政府信息公开的相关信息。二、主动公开政府信息情况xx年全年,我局累计主动公开

3、政府信息46条。其中:机构职能类信息2条,统计信息类1条,安全生产监管信息31条,工作动态类信息12条。政府信息公开电子化达到100%。三、依申请公开政府信息情况本年度年未接到任何形式的政府信息公开申请。四、政府信息公开的收费情况本年度没有发生有关政府信息公开收费的情况。五、因政府信息公开申请行政复议、提起行政诉讼的情况本年度没有发生有关因政府信息公开事务的行政复议、行政诉讼案。六、政府信息公开工作存在问题及改进措施xx年,我局通过积极努力,认真细致、扎实负责,政府信息公开工作有了新的进展。本篇文章来自资料管理下载。但也存在一些不足,如主动

4、公开的信息在网站上公开发布的时限还不够及时,公开的方式、途径不够广泛,今后我们要采取更加灵活多样的渠道,及时公开新产生的政府信息。xx年,我局将进一步提高政务公开的认识,努力规范工作流程,切实按照公开为原则,不公开为例外的总体要求,确保政府信息公开有效运作,公众能够方便查询。第6页共6页一是要进一步拓宽信息公开的方式,突破仅依靠政府网站公布信息的瓶颈,通过报刊、电视等多种渠道,将我局应主动公开的信息快捷、全面地向社会公布。二是要进一步丰富政府信息公开内容,拓展范围,规范表述,及时更新,使公开的政府信息更加符合群众需求。第6页共6页2019年

5、安防主管个人述职报告范文尊敬的各位领导、同仁:大家好!我叫***,现任职于阳光物业前期售楼部安防主管,很高兴由我给大家做述职报告,加入阳光物业这个大家庭快一年时间,我从阳光假日公寓标兵岗礼仪保安晋升为安防主管,从见习到正式,非常感谢相关主任、经理的关心、指导,在xxxx年的工作开展得有声有色,现将****年工作述职如下:一、在阳光城一区见习期的工作阳光城一区见习期间,是我个人学习、成长、进步的过程。1、协助组织安防队伍的军事训练,提高安防人员的执勤形象;2、协助督促门岗盘查力度,把好小区入口关;3、加强员工内部管理,促进后勤保障,为员工营造

6、良好的生活环境;4、协助易队带领安防队伍处理各类突发案件3件,为公司和业主挽回一定的经济损失,获得公司领导和业主的好评。二、前期售楼部安防管理工作由于工作关系,xxxx年5月我由阳光城一区调职到前期售楼部任安防主管一职,在张幸经理的直接领导和培养下,与其它干部积极配合协作,较快熟悉售楼部工作流程,逐渐深入并负责售楼部安防队伍的管理工作:1、积极配合领导完成各项工作,尽量为领导排忧解难,做好领导“左膀右臂”角色;第6页共6页2、加强新进员工理论及业务培训工作,保障售楼部安防队伍的高标准要求;3、定期组织安防训练,加强安防队伍建设,努力打造阳光

7、物业安防服务标杆形象:(1)每周一次至各售楼部值班时进行针对性训练;(2)每周三安排在售楼部所有礼仪保安至阳光白金瀚宫进行专项训练;(到目前为止共举行专项训练16次)前期售楼部安防队伍在6月16日举行的安防技能考核比赛中,获得交通指挥项目第一名。4、积极做好安全防范工作,各项安防工作逐渐进入规范化、系统化;5、培养小组长,营造良好氛围,为公司培养更多的人才;6、协助销售做好多次大型售楼活动,确保了各项活动的圆满完成,目前配合销售圆满完成各项活动10余次。三、上半年工作不足之处1、小区实践经验较少,业务能力还有待于提高;2、物业管理业务知识学

8、习较少,前期介入知识不够;3:沟通艺术还有待于提高,才能更好的促进工作的协调。四、下半年工作设想1、每周到现场值班时多观察,针对不足加强整改,更好的配合销售工作;2、通过每次都参

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