“村为主”目标管理方案

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1、花发[2004]号关于进一步加强村级班子建设实行农村重点工作“村为主”目标管理方案为了认真贯彻落实党中央2004年1号文件精神,加强和改善党对农村工作的领导,全面推进农村经济建设发展,经乡党委、政府研究制定本目标管理方案。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以中发[2004]1号文件精神为指针,以建设全面小康农村为中心,深化农村改革,进一步加强村级班子建设,在全乡实行农村重点工作“村为主”目标管理,做到任务明确到村,责任落实到村,矛盾问题解决在村,奖罚机制兑现到村,实现全乡村组织建设整体加强、农民稳步增收和农村社会

2、大局稳定的目标。二、目标要求(一)组织建设:深入开展农村党的建设“三级联创”活动,村党支部实现“五个好”,建立村民自治组织,健全各项规章制度,建设一支高素质的农村党员、基层干部队伍。(二)计划生育:健全规范“三位一体;计划生育率96%以上,多孩率控制在1%以内;避孕节育措施落实率98%以上;已婚育龄妇女每季度“三查一治”到位率98%以上;统计准确率98%以上;社会抚养费足额征收(3年内社会抚养费征收到位率80%以上)。(三)综合治理:5刑事发案率为零;治安发案率逐年下降;民事纠纷调处率90%以上;刑释解教人员安置帮教率100%;重新

3、犯罪率控制为零;流动人口底子清、台帐完善、管理到户率100%;法制宣传普及率85%以上;“三户”评比每年一次,到户率100%;无重大群体性械斗和群体性上访事件;无重大森林火灾,辖区内没有非法或有证矿无重特大安全生产事故,无其他各类安全事故发生;无法轮功等邪教组织及其练习者、宣传者。三、组织领导成立花塘乡农村重点工作“村为主”目标管理领导小组,由乡党委书记刘洪安任组长,分管党群的人大主席王贤斌任副组长,成员:廖金中、陈送军、唐孝方、郭强斌、龙钦普、黄瑞强,领导小组下设办公室,由廖金中任办公室主任。四、工作措施(一)着力建设村级班子,不

4、断增强村级领导班子的创造力、凝聚力和战斗力。1、以村党支部为核心,建设好村“两委会”班子。按照“靠得住、本领强、威信高”的原则,把那些政治上的明白人,经济上的能人,群众公认、乐于奉献的同志充实到村级班子中来,优化班子结构,提高整体素质。2、健全共青团、妇代会、民兵营等群团组织,建立健全村民代表大会、民主理财小组、计生协会、治保调解协会、老年协会和农村合作经济组织的各种专业协会等村民自治组织。3、实施“把优秀经济能人培养成党员,把党员接着成经济能人,把党员中的经济能人培养成村干部”的“三个培养”战略,努力培养和造就一支符合时代要求,能

5、够担当时代重任的农村党员、基层干部队伍。4、加大教育培训力度,不断提高农村党员、基层干部队伍素质。坚持分级负责、分层次培训的原则,把专职村干部的教育培训纳入全乡干部教育培训的整体规划。(1)采取切实有效的措施加大农村党员、基层干部教育培训力度。每年分别在“七一”期间和冬闲时组织一次不少于2天的集训。同时,大力推进农村党员、基层干部现代远程教育。5(2)加强对村级后备干部的培养,每个村要有3—5名村级后备干部,由乡、村两级党组织建档造册,实行动态管理。(二)着力壮大村级集体经济,夯实农村工作基础一是要大力盘活农村集体资产,合理利用鱼塘

6、、水库、林木等资源,采取招标、租赁、承包等方式,增加村级集体经济收入。二要因地制宜,充分利用各自优势创办或巩固村级集体企业。三要利用发展农业产业化的大好机遇,成立和发展各种专业协会,发展订单农业。(三)着力建立健全村级管理制度,确保“村为主”管理有章可循一要建立健全村“两委会”工作制度,使党内生活规范、有序、高效和村级事务管理科学化、民主化、制度化。要特别建立好专职村干部考勤制度,每天至少保证2名村干部在岗在位工作。专职村干部必须保证每月不少于20天的工作时间,并填写好《农村工作日志》,每月由村支书审核一次(村支书的由驻村乡干部审核

7、),月末由驻村干部汇总后交乡政府,作为兑现基础工资的依据。二要制定村规民约,创新村民自律机制。各村在计划生育、综合治理、农税工作等方面实行契约式合同化管理。三要完善民主监督机制。认真落实村务公开制度、涉农财务审计制度和“村帐乡管”制度。(四)着力提高村级干部待遇,充分调动村干部工作积极性1、对村干部推行规范化管理,专职村干部实行结构工资制。(1)合理确定行政村的类别及专职村干部的编制和职位。①行政村的分类以辖区人口数量为依据,将行政村划分为特大村、一类村、二类村、三类村。人口数量在2000人以上的,为一类村;在1001人至2000人

8、(含2000人)的,为二类村;1000人(含1000人)以下的,为三类村;人口数量达到3500人以上的划为特大村。有条件的可实行并村。行政村的类别每两年核定一次。②以行政村类别为依据,确定专职村干部编制。一类村定专职干部编制5名;二类

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