中国家族企业发展中存在的问题及解决途径

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1、2004年3月山东经济Mar.,2004总121期第2期SHANDONGECONOMYGen.121No.2中国家族企业发展中存在的问题及解决途径程美秀(山东经济学院经济研究所,山东济南250014)[摘要]改革开放20余年来,家族企业在我国从无到有,已大量存在,不仅在202万家私营企业中普遍存在,而且在乡镇企业、集体企业、合伙企业、股份合作制企业中也大量存在。目前,中国家族企业正处在企业成长的关键时期,面临许多发展障碍,如产权、人才、资金等,解决好这些问题,是推动中国家族企业发展的关键,也是推动中国市场经济发展的重要一环。[关键词]家族企业;发展障碍;对策;产权;人才

2、[中图分类号]F121.23[文献标识码]A[文章编号]1000-971X(2004)02-0044-04法国著名学者曼弗雷德#凯茨#德#维里尔在5金些解决的对策,使我国家族企业在未来发展中少走钱与权力王国6一书中对欧美家族企业兴盛分析时一些弯路,也是很有意义的事情。说:/在美国和欧洲,家族企业是就业增长的主要来一、家族企业的内涵及基本特征源,雇佣了劳动队伍总量的50%,占国民收入的家族企业又称古典企业,对家族企业国内外学40%。0/2000年日益临近,越来越多的人开始对企业者还没有一个精确的定义,其中钱德勒、潘必胜、叶¹家精神和家族企业倍感兴趣。0而在我国,家族企银华

3、三人的界定最为著名。业也已成为一个重要的引人注目的经济实体。自美国著名企业史学家钱德勒的定义是:/企业创1998年以来有关家族企业研究已成为理论界、企业始者及其最亲密的合伙人(和家族)一直掌有大部分界争论的热点话题,许多学者如潘必胜、李新春、陈股权。他们与经理人员维持紧密的私人关系,且保凌、储小平、张钢、向荣和企业界人士如刘永行、尹明留高阶层管理的主要决策权,特别是在有关财务政¾善、赵步长等人纷纷著文立说,责难派和赞同派互相策、资源分配和高阶人员的选拔方面。0由此界定抵触。著名经济学家、国务院经济体制改革办公室来看,家族企业并不是该家族成员掌握全部所有权综合司司长范恒山

4、认为:/家族制是企业发展的-癌和经营控制权,而是掌握基本或大部分两权的企业º症.之一。0潘必胜则认为/家族企业在中国企业组组织形式。织形式的现在和将来即使不是最重要的也是最重要江苏省社科院潘必胜认为,当一个家族或数个»的种类之一。0北京大学光华管理学院教授项兵提具有紧密联盟关系的家族拥有企业全部或部分所有出:/家族制0适合中国,要/大力发展家族企业,利用权,并直接或间接掌握企业的经营权时,这个企业就家族企业的强大优势促进中国经济的发展,提高中是家族企业。他把家族企业分为三种:该家族掌握¼国企业的竞争力。0民营企业家刘永行则说/家族全部两权;掌握不完全的所有权,但仍掌握主

5、要经营式的企业是企业发展的很有效的一种方式。家族式权;掌握部分所有权而基本不掌握经营权。这个定½的企业永远不会消亡。0重庆力帆集团是个典型的义的外延较宽,不把家族企业看成一个固定的模式。家族企业,尹明善任董事长,妻子是财务总监,儿子从上述界定中可以看出,家族企业的核心特征是副董事长,尹明善表示要把家族制进行到底。只是家族所有和家族控制,即企业所有权和经营权的要家族企业存在我们的视野中,有关它的争论也必两权合一。据中国社会科学院私营企业研究中心的将存在,但中国家族企业仅有20年的发展历史,是调查报告,当代中国私营企业大都具备这一特征。批判还是肯定还为时尚早。如果把目光集中

6、到家族从资产上看,51.8%的企业为业主一人独资企业。企业经营管理实践中,分析它们面临的困境,找出一从全部被调查企业中,业主本人占投资总额的[作者简介]程美秀(1965-),女,山东胶南人,山东经济学院经济研究所研究员。#44#82.7%,而在所有其他投资中又有16.8%是业主的改善决策和组织管理的需要,而是某种技术性安排,亲属。这种产权结构是构成家族制企业的前提。从如留住人才,或建立新的业务关系等(见表一)。(3)决策权和管理权来看,92.7%的业主又是企业主要产权可交易性差。在企业内工作,可以凭借自己拥管理者,经营决策和一般管理决定主要由业主单独有产权分红,一旦离开

7、后,所有的努力就成为泡影。或由业主与其相关的人共同做出,决策权和管理权胡纲、王晶离开实达,另创新大陆就是典型的一例。¿高度集中在业主手里。也就是说,我国最为典型的(4)家族企业与外界产权关系不清。家族企业为获家族企业在私营企业中。在乡镇企业、集体企业、合得各种国家或地方政府的政策支持,往往挂靠国有伙企业、股份合作制企业中也广泛地存在潘必胜所和集体企业,即/红帽子0企业。戴帽子容易,想摘帽说的第2、第3种类型的家族企业。子就不容易,帽子也许变成金箍咒,越想摘勒得越二、中国家族企业发展中存在的问题分析深。河北/冀光公司0金慧绚案和河北唐山张卫

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