集中整治“庸 懒散贪”问题的实施方案

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1、厦门鑫齐建设有限公司关于开展作风建设整顿年活动集中整治“庸懒散贪”问题的实施方案遵照市委办公厅、市国资委关于开展作风建设整顿年活动集中整治“庸懒散贪”问题的通知精神及实施方案，结合鑫齐建设公司实际制定本方案。一、总体要求认真贯彻落实省第六次党代会和市第十二次党代会、市委十二届二次全会精神，牢固树立“抓作风就是抓发展”的理念，以整治“庸懒散贪”问题为重点，围绕厦门市十二五发展战略规划和鑫齐集团五年规划，抓住省、市项目建设年机遇，脚踏实地、真抓实干，促进公司稳步发展，为城市做出积极贡献。二、主要任务围绕市委办公厅指出的“庸懒散贪”22种现象，在公司内部深入开展

2、作风建设整顿活动，以治庸提能力，以治懒增效率，以治散正风气，以治贪顺民心，公司侧重在治理“懒、散”方面下功夫，着重整治六个方面问题。（一）解放思想，解决不思进取问题。以创新的思路和方法攻坚克难、谋求发展，切实解决党员领导干部事业心和责任感不强，因循守旧、不思进取，工作缺乏积极性和主动性，工作平庸、碌碌无为等问题，切实转变“等、靠、要”的思想观念。（二）敢于担当，解决畏首畏尾问题。弘扬积极向上、奋发有为的精神，在难题和矛盾面前敢为人先、敢于碰硬，在风险面前敢于作为、敢于担当，切实解决斤斤计较、相互推诿、当“老好人”、做“太平官”，责任追究不到位、工作缩首缩脚

3、等问题。（三）真抓实干，解决工作不力问题。领导干部要带头抓大事、攻难事，营造埋头苦干、少说多做的工作氛围，通过引进“赛马”竞争机制，建立“能者上、庸者让”的用人体系，倡导实干兴业、空谈误事的文化氛围，切实解决见矛盾就躲、遇问题就推、消极怠工、敷衍塞责等问题。（四）奖优罚劣，解决效率不高问题。严格绩效考核，加强督办办公室每月进行督办并通报进展情况，各部门对督办事项认真负责，以此促进工作效率和质量的提升，形成比、学、赶、超氛围。（五）严肃纪律，解决工作松散问题。严格执行“六不准”工作纪律，结合公司文明大行动，由办公室牵头、党办配合对办公室进行定期检查，切实解决

4、上班迟到早退、擅自脱岗、上班时间聊天、玩游戏、炒股，开会无故缺席、打瞌睡、玩手机，办公环境凌乱、着装不规范、食堂就餐不文明等问题。（六）廉洁自律，纠正以权谋私问题。认真落实《廉政准则》和《十二不准》，加强对党员干部尤其是主要领导干部监督，坚决纠正违规收送礼品、礼金、有价证券，借婚丧喜庆事宜敛财，利用职权和职务上的影响为亲属、身边工作人员谋取不正当利益等问题。三、组织领导成立公司作风建设领导小组组长：赵克田副组长：李峰成员：公司其他高管、党办与行政办公室负责人、支部委员。领导小组办公室设在党办。四、实施步骤（一）动员教育阶段（2012年6月下旬——7月上旬）

5、召开会议进行动员部署；组织广大党员干部认真学习毛泽东、邓小平、江泽民、胡锦涛同志关于加强党的作风建设的重要论述等学习资料，切实提高思想认识；将开展整治、切实转变干部作风活动的目标、任务、要求公司公开栏公示。（党办负责）（二）对照检查阶段（2012年7月中旬——9月底）认真查找思想作风、领导作风、学风、工作作风和生活作风等方面存在的问题，深刻分析原因，查找问题根源。要通过召开党组织民主生活会、干部大会、座谈会，走访群众，考勤抽查、发放调查问卷和征求意见表等形式，广泛征求意见和建议，深入开展批评和自我批评，撰写领导班子和党员干部个人自查剖析材料，接受群众评议。

6、（党办主责，办公室等相关部门配合）（三）集中整改阶段（2012年10月——12月）针对查摆问题，认真研究制定整改措施。建立整改工作台账，准确记录和反映整改进展情况，确保整改工作落实到位。采取适当方式向员工公开，接受群众和舆论监督。（党办负责）（四）总结考核验收阶段（2013年1月——2月）按照集团时间节点要求，结合实际制定方案，并组织实施。2013年1月10日前，向集团上报专项工作总结，并配合集团党办做好迎接市国资委检查的准备。（党办负责）二〇一二年七月五日