宁绩高速公路NJ-13标路基工程平交道口施工方案

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1、宁绩高速公路NJ-13标路基工程平交道口施工方案1、设计原则为加强我项目部施工安全管理,确保施工安全、高效有章有序进行,依据国家《中华人民共和国公路法》、《中华人民共和国公路管理条例》、《安徽省路政管理条例》、《路政管理规定》、《中华人民共和国行政许可法》,结合现场实际情况,特制定本方案。2、概况NJ-13合同段起讫桩号K56+810~K62+700,全长5.89公里,沿山坡布设,K58+905~K59+126为丛山关隧道,经坡川分离立交桥进入大挖方段,在K62+030设置泉水塘桥,终点接14标,所经乡镇有绩溪县金沙镇、扬溪镇。主要控制点:章家湾分离立交桥、丛山关隧

2、道、坡川分离立交桥、泉水塘大桥。3、施工方法4、质量、安全、环保措施4.1工程质量保证措施(1)组织保证项目部成立以项目经理为首的工程质量管理小组,对工程质量负全面领导责任.项目部下设质量检查部,配有专职质检工程师,工班设质检员,对工程全过程实施质量控制。(2)制度保证①建立健全工程质量终身责任制实施项目工程质量终身责任制。各级主管领导分别签订质量终身责任书,以质量责任的可追溯性明确质量责任和工作分工,确保全体质量相关人员以高度负责的态度对待质量工作,实现以人员素质保证工作质量,以工作质量保证各项制度和现场操作到位的良性工作循环。①确保质量检查工程师监督的有效性、权

3、威性项目部设专职质检工程师,项目部将以制度化管理确保现场质检工程师对工程质量检查监督的有效性,同时以行政手段赋预质检工程师对工程质量实施奖惩权威性。项目部对各项目的验工计价,必须经质检工程师签字,计划部方可计量,经项目经理审批后,财务科才能支付。②建立质量保证基金,实行优质优价的计价制度项目部将从造价中预留2%作为质量保证金,对专业工程队验工计价,实行优质优价制度。对工程队依据其质量情况,实施责任预算质量奖惩系数的计价办法。质量奖惩系数由质检工程师提交项目总工和项目经理审批确定。③建立健全质量检查评审制度项目部进场后,根据本工程特点和有效控制工程质量的需要,依据IS

4、O9001程序文件和质量手册的规定,建立健全现场工程质量的检查与评审制度。项目部每周组织两次质量抽查,每月度组织一次质量问题,消除质量隐患,提出整改措施,确保质量管理工作及时有效。4.2安全保证措施安全生产目标:实现“六杜绝、三消灭、二控制、一创建”。六杜绝:杜绝职工因工或非因工重大亡人事故;杜绝多人伤害事故;杜绝重大机械设备事故;杜绝因我方责任造成的交通亡人事故;杜绝重大水灾、火灾事故;杜绝因我方责任造成的交通亡人事故;杜绝重大水灾、火灾事故;杜绝危险爆炸事故。三消灭:消灭违章指挥;消灭违章作业;消灭惯性事故。二控制:年重伤率控制在0.5%以下,年负伤率控制在6%

5、。一创建:创建安徽省级文明标准化工地。成立以项目经理为首的安全保证体系,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”方针,做到人人讲安全,针对本工程的特点制定安全措施如下:(1)成立安全领导小组组长:张涛(项目经理)副副组长:何拥宁(总工)管朝兵(副经理)徐骞(副总)组员:曹俊蔡杰马阳阳王伟徐家佳王俊马东东尹恺琦钱永胜(2)制定安全措施在施工中严格执行;并从技术上入手,针对实际情况,及时解决施工中的安全问题,以达到安全目标的关现。①施工现场人员严格执行《建筑安装工程安全技术规程》和,《建筑安装工人安全技术操作规程》。②施工现场临时用电线路,变配电设施的安装和使用符合建设

6、部颁发的《施工临时用电技术规范》的要求,用电线路按施工组织设计架设,严禁任意拉线,拉电。③施工机械按照规定的位置设置,不得侵占S215省道道路,施工机械进场安装后,经过安全检查,合格后投入使用。④现场特种作业人员按《特种作业人员安全技术考核管理规定》经专门培训考核合格后,持证上岗。4.3环保、文明施工措施(1)环保措施①施工现场力求在业主征用的范围内使用,尽量少占或不占耕地。②施工驻地与施工现场废物的处理,施工驻地的环境保护反映施工队伍的素质,生产垃圾集中堆放,及时处理。③生活污水设污水水池,经沉淀符合排放标准后排放,不污染杨溪河道水系,使施工现场有序作业,做到文明

7、施工和环境保护良好,充分体现施工的现代文明和环境保护的完美结合。④施工开挖时注意是否有地下管线,若有及时和业主及有关部门取得联系,合理解决问题,不盲目乱干,若不小心碰坏地下管线,及时报告并保护好现场。⑤便道施工完毕后,施工道路每天坚持洒水,保证湿润,不扬尘土。(2)文明施工①成立文明施工组织机构,制定具体措施,保持现场及生活区整洁卫生。②施工便道道口应设立安全警示标识牌及防护桩和减速设施,闲杂人员不得入内。③施工人员佩带胸卡,戴安全帽,特殊工种应穿安全防护服装以及采取必要的保护措施。④在作业面设立明显的施工标识牌,注明工程简介、建设、设计、监理、承包商主要负责人

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