改善性格的十条忠告

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时间:2019-05-27

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1、改善性格的十条忠告为自由而挣扎!(性格改善一:C1)“江山易改,本性难移”!老祖宗很有意思,没有把这句话说成:江山易改,本性不能移!也就是说,还是可以“移”。只不过,要彻底改变我们的性格,确实不易。但,至少,我们可以把影响我们人生的某些明显的弱点加以改善。在“性格的力量:正面和负面”的文章中,我谈到:以《CSMP四型性格系统》的观点,我们每个人都没有所谓的优点和缺点,只有特点。自信是优点,过度了,就成了自负,变成了所谓的缺点,物极必反。所以,缺点,只是你优点的过度反应——因此,发挥你的优势,控制好

2、你的优点!便是改善我们性格中不足的最好的方法。当我们发现了性格中某些不足,并不是要消极地接受,更不能以“本性难移”为自己找到充足的借口。不放弃努力去改善和自我提升,才是健康的心理。许多人的问题在于将自己的状态和一般蠕虫等同,而不去做化蛹成蝶的努力。我们要看到自己能变成什么样子,并努力伸展自己的双翼,学会飞翔。我们要将情感和行动扩展到自己的舒适区之外。织好茧,然后冲破它的束缚。获得自由的种种努力,正是蝴蝶一生的挣扎和奋斗,这种努力绝不是容易的,但却是非常值得的。 正如一句古老的格言所说,“上帝不制造

3、废物。”上帝将我们完美地创造出来,我们就有提升和成长为非凡个体的潜力。就像茧中的毛毛虫一样,上帝会按照他一开始造人那样,使它们最终变成蝴蝶。 “性格的十大忠告”第七条:别老盯着你的弱势和不足,更应关注你的潜能和优势!先“扬长”,再“补短”。接下来的文章,通过给出四型性格中明显弱缺的一些改善的提示,有助你“扬长”之时,补好你的“短”!停止支配服从权威!(性格改善二:C1)停止支配他人,学会放松能力型需要培养自己作为团队一员所必备的能力。他们对“掌控局面”有很强的愿望,这会使他们喜欢“独奏”。即使能力

4、型性格的人在某些事物上自己做得不错,但他们若作为团队一员,可能发挥的作用会更大,而且,当他们知道怎样和他人交往、合作时,他们会有更健康的感情状态。 能力型性格的人要有意识地训练自己,在做决定的时候要采纳他人的意见,要在领导方面取得成功,他们必须注意其他人的需求和动力。和一个不愿做次要角色的能力型性格的人共事常常会使人感到恼怒。通常,他们在不知不觉中流露出这种想法,因为他们不了解自己的情感和行为。你要用肯定的态度,向能力型性格的人解释他们为什么会有这种控制别人的冲动,而坚毅对他们是会有好处的。 服从

5、权威 能力型性格的人一定要学会尊重生活中的权威,比如说警察、老师和上司——即使这些人给他们带来了麻烦。 能力型性格的人不喜欢顺从,他们内心渴望独立和自由。对于他们来说,最痛苦的束缚是限制他们的情感和行动。要知道,真正的自由来自对权威的服从而不是对抗。 只有当我们学会服从权威,我们才能真正拥有权威。所有军队纪律中的基本真理是:你只有学会接受权威,你才是一个权威。即使是世界上最强大的人,也仍然需要服从某种权威。一旦我们学会依靠他人开展工作,而不是单打独斗,我们便会是成功。 当能力型性格的人在这个问题上

6、处理得不妥当时,他们就会失去权威,因为他们把自己置于他人不愿尊重的位置上,这时,他们就失去了力量、控制和影响力。虽然许多能力型性格的人不认为服从是软弱的体现,实际上对权威的服从仍然会给他们提供极好的学习运用“被控制的力量”的机会。对能力型性格的人来说,充分理解和遵守尊重他们的原则是十分必要的。温和不是软弱!(性格改善三:C2)温和不是软弱 能力型性格的人应该学会表现温和,这并不是软弱的表现。温和实际上是“被控制的力量”,保持控制越困难,温和就会变得越有力量。 随波逐流,人云亦云,不需要个人的力量和

7、努力;与别人不同,做正确的事情,则需要真正的勇气。谁都可以“发脾气”,但那些真正温和的人则可以控制自己的情绪和行为。易怒的能力型性格的人应该避免接近任何易燃的场面。他们不应该由着自己的性子做事,或做他们在此时此刻想做的事,或许,这时能力型性格的人要做的是最糟糕的事情。 表达情感 能力型性格的人还应该学会怎样适当地表达自己的情感,火爆脾气只会使他们陷入麻烦。当遭遇反对意见的时候,正确的做法是回应,而不是反应,这两者有很大区别。回应的特点是在表达自己的想法的同时,能考虑他们的需要和情感;反应的特点是指

8、不管对他人的影响如何,将自己心中的想法一股脑儿地讲出来。回应可以令雷管的导火线熄灭,而反应却可能点燃导火索。当我们回应,而不是反应时,我们就主控局面。学会做出恰当的回应,是能力型性格的人面临的巨大挑战。 按照能力型性格的人关于力量的观点,哭泣是软弱的表现;其实,表达自己的情感,对别人敞开心扉,不仅很有用,而且有威力。你只是个“发动者”!(性格改善四:S1)你只是个“发动者”: 活跃型的人精力充沛,热情奔放,擅于吸引和启发别人。哈利•徐曼曾经说过:领导能力是激励别人工作,同时让他们热

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