缩短患者平均住院日措施

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1、XX县中藏医院缩短患者平均住院日措施平均住院日是一项全面反映医院工作效率、管理水平、工作质量、医疗护理技术水平、各科室之间配合程度、医院绩效等多方面状况的综合指标，同时，合理缩短平均住院日也是为患者节省住院费用，解决群众看病难、看病贵的有效措施之一。近年来，我院通过加强医院管理、发展医疗新技术、改进医疗服务流程等有效措施，使患者的平均住院日明显缩短。一、实施单病种控制流程成立以院长与医务、质控、护理、财务等部门负责人为主要成员的单病种控制领导小组,负责“临床路径”工作的有效实施。对医院收治病人的病历资料进行审核,剔

2、除不必要的检查、治疗项目；保留和完善各种必须的诊疗项目,形成单病种规范的治疗方案,减少无效住院日。按照现行医疗服务价格标准,计算出依照此模式进行检查、手术、治疗、护理等单病种医疗费用限价,做到医疗收费公开、透明。二、推广微创手术、伤口粘合处理等先进医疗技术根据不同病人的病情选择尽可能选用先进的微创手术、伤口粘合处理等医疗技术,制订安全性高、创伤小、恢复快、用药合理的医疗方案,使病人尽可能在术后最短的时间内出院；采取分散治疗的方法,对慢性病人或术后病人待情况稳定后转至社区医疗机构进行康复治疗。三、改善医疗服务模式实施

3、患者网上预约制度，适当延长门诊科室的服务时间,检验检查科室周末全部开放，病人入院前尽可能在门诊做好必要的化验和检查,入院后即可进行治疗和手术。检查科室普通常规检查取消预约,所有标本及时采集,按承诺服务时间完成送检和接收,网上实时查询结果,便于临床医生处治。进一步充实麻醉科、手术室医护人员的数量,手术室根据手术科室的需要,实行弹性工作制,根据病情的轻重缓急,合理错开手术时间，必要时连台手术。术后加强护理,争取病人早日康复出院。同时,医院致力于收治危重症及疑难病人,而把病症较轻或术后康复期的病人分流到社区医疗机构;社区

4、医疗机构把受客观条件限制而不能收治的病人转往住院。通过双向转诊病人,发挥医院和社区医疗机构各自的优势,起到平衡医疗资源的配给,达到资源有效利用的目的。四、实行绩效指标考核实行以科室管理、医疗质量及效益指标、医疗安全等为主要内容的科室绩效指标考核。医院给科室下达平均住院日及病床周转次数、治愈好转率,开展新技术、新项目,药品比例控制等绩效考核指标,医院各职能科室根据绩效考核指标定期对科室进行绩效考核。五、合理调配医疗设备资源合理调配使用医疗、护理人员和手术间、手术设备等资源，优化操作和治疗流程，并向患者作出承诺，原则上

5、择期手术的术前住院日一般不超过3天，急症手术确保随时都能进行，此举有效减少了患者术前的等待时间；推广微创手术、改进剖宫产技术，使手术的创伤降到最低，患者术后恢复快，大大缩短手术后的住院时间。六、认真执行同级医疗机构检查互认制度，医生转变观念，其他医院的检查结果能采信的尽可能采信，既为有关患者节约了检查费用，也节省了住院检查的时间。2012年1月20日