加强财务管理防范财务风险加强财务管理

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1、风险管理<<

2、量为正时袁投资才可行遥更多的财务风险管理袁贯穿于企业的整个生产经营过的时候袁经济上的可行不一定代表就可以投资袁还程袁主要包括筹资风险尧投资风险尧资金运营风险必须充分的分析各方面的风险袁特别是技术尧财务和收益分配风险遥风险袁需要对收益和风险进行衡量遥有些企业盲目企业财务风险的防范就是企业在识别风险尧估量追求外延式扩张及所谓多样化经营袁未经深入调查风险和分析风险的基础上进行充分预见尧有效控制遥企研究便乱上投资项目袁最终导致破产或重组遥有些业财务风险是客观存在的袁可以用最经济的方法把财企业热衷投资袁追求规模扩张袁由于自有资金不务风险可能导致的不利后果减少到最低限度遥足袁只好扩大贷款规模袁将短

3、期贷款用于长期投一尧企业财务风险的主要表现资袁还贷能力与贷款规模极不相称袁引发资金周1.在筹资方面袁企业资金结构不合理的现象转困难遥有些企业为了募集资金袁甚至不惜高息贷普遍存在款或高息集资袁一旦投资失误袁企业无力归还银行很多企业在筹资时较少考虑资本结构和财务风借款袁就会形成庞大的债务袁最后不得不走上破产险袁具有一定的盲目性遥资金结构中负债比例过清算之路遥高袁导致企业财务负担沉重袁偿付能力严重不足袁3.在资金营运方面袁管理手段比较落后负债结构中长尧中尧短期不合理袁导致某段时期需资产的流动性差是引起财务危机的直接原因遥要集中偿债而又无力偿还遥与高负债形成的风险相资金匮乏尧存货积压等问题是资

4、金流动性不强的表比袁或有负债形成的风险更具隐蔽性袁对企业也更现袁也是爆发财务危机的导火索遥如果企业不能以致命袁典型表现是企业的乱担保遥部分企业对外担适当的价格变现资产或不能以低于收益率的成本随保数额大袁期限长袁甚至未经同意和审批袁如果担时获取所需资金袁必然引发资产流动性风险袁产生保对象无法偿债袁担保企业的或有负债就转化为现财务危机遥实负债袁导致企业资金紧张甚至资不抵债袁诱发财目前我国企业流动资产中袁存货所占比重相务风险遥对较大袁且很多表现为超储积压存货遥存货流动2.在投资方面袁部分企业投资决策随意性大性差袁一方面占用了企业大量资金袁另一方面企在企业中袁不顾自身的能力和发展目标袁热衷业必

5、须为保管这些存货支付大量的保管费用袁导于铺新摊子曰对投资风险的认识不足袁盲目投资曰致企业费用上升袁利润下降遥更为致命的是存货32《航天财会》2010年第5期总第148期Aerospacefinanceandaccounting>>>风险管理长期库存袁企业还要承担市价下跌所产生的存货业提供预警信号袁使经营者及早采取措施遥为能准跌价损失尧超期存储造成质量不能满足需要的损确编制现金流量预算袁企业要对各方面的情况及各失和保管不善造成的损失遥很多企业为避免当期种可能出现的资金需求予以充分考虑袁并对预期未亏损袁长期不处理不需要的存货袁致使没用的存来收益尧现金流量尧财务状况及投资计划等以数量货越来越

6、多袁潜在亏损越来越大袁最终陷入困境化形式加以表达袁建立企业全面预算袁预测未来现甚至破产遥金收支的状况遥预算周期至少以季度为单位袁防止在应收账款管理中袁企业普遍存在只注重销资金使用无预算袁资金流入无安排遥另外袁企业的售业绩袁忽视应收账款控制的状况遥一些企业为应收款项尧应付款项及存货项目中的任何一项失了增加销量袁扩大市场占有率袁大量采用赊销方衡袁均会引起企业危机袁也应将这三个项目作为短式销售产品袁导致企业应收账款大量增加遥同时袁期财务风险的预警指标遥由于企业在赊销过程中袁对客户的信用等级了解2.建立长期财务预警系统不够袁盲目赊销袁造成应收账款失控袁相当比例对企业而言袁在建立短期财务预警系统

7、的同的应收账款长期无法收回袁直至成为坏账遥资产时袁还要建立长期财务预警系统遥其中获利能长期被债务人无偿占用袁严重影响企业资产的流力尧偿债能力尧经济效率尧发展潜力指标最具有动性及安全性遥代表性遥4.在收益分配方面袁较少考虑资本结构问题通过对收益情况进行认真分析袁就可以发现股利分配政策不仅影响与企业相关的各方面的其中隐藏的财务风险遥如果经营收益渊销售毛利利益袁而且与公司的筹资问题和资本结构问题密切扣除营业费用和管理费用冤为盈利袁而经常收益相关袁涉及