网络经济对现代企业的影响开题报告

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1、《网络经济对现代企业的影响》开题报告一、文献综述现代企业不管是生产规模，还是人员、资产拥有量以及影响力都要小于大现代企业。现代企业大多从事传统行业，活动范围不广竞争大。面对大型现代企业的挑战，他们往往缺乏竞争力，这一点使得现代企业的信用能力大打折扣，影响了现代企业的融资能力。现代企业品牌意识薄弱。受到金融风暴影响，国内经济紧缩，现代企业面临严重困难。现代企业的创新能力建设就显得十分重要。只有提高现代企业的自主创新能力,推进结构调整,转变经济增长方式,才能实现我国经济可持续发展。现目前我国大部分型现代企业尚未形成健全的，科学

2、的管理结构，很大部分现代企业资产规模相对较小，仍然存在管理模式不规范，不科学，主观性太强。在当今世界全球经济一体化的发展过程中，如何有效地克服空间和时间的限制，已成为决定现代企业成功的关键因素。正因为如此基于互联网技术发展的网络经济，在数字化、网络化和信息化高速发展的今天，作为一个无与伦比的竞争优势涌现出来。如果现代企业不能获得竞争优势那么将面临着被市场淘汰的可能。目前来讲，我国现代企业存在有一个致命的弱点，那就是生产规模相对较小，产品技术含量低，产品质量有待提高。我们应该清醒地认识到,我国现代企业技术创新的总体水平还很低

3、,与国内大现代企业及国外现代企业相比,在创新投入、研发能力和成果转化等方面还存在着巨大的差距。陈波《网络经济对企业管理的影响》（2003）认为，网络经济可以改变企业组织,使其向网络化、扁平化、科学化方向发展。企业将从垂直命令与控制型的科层组织向以专家为主的信息网络型组织转化。由于网络信息技术的应用,企业劳工供给、劳资关系和民主管理等方面发生了巨大变化。微电子技术已使蓝领、白领工人的区别变得模糊,而且使得在计算机编程上的工作者和接近市场与消费者的营销、开发与设计人员所拥有的信息资料的重要性极大地提高。这一发展必然冲击公司官僚

4、阶层和各种纵向等级制度及其观念。网络技术的发展将是中间管理日益精简,因为生产指令可以一步到位,就好像乐队指挥和乐师之间只需要乐谱和手势一样,企业组织结构呈现出扁平化的发展趋势。信息网络通过与生产管理者的相互作用,增强管理者与管理对象之间的可知性和透明度,从而提高生产力系统运行的有序度。陈佳贵，罗仲伟《网络经济对现代企业的影响》（2001）认为，网络经济的发展是在全球化进程中实现资源优化配置的客观需要。20世纪90年代以来,在迅速发展的国际贸易、国际投资和国际金融的推动下,各跨国公司以全球化为核心的资源配置取向日趋明显。随着

5、跨国生产和经营程度的不断提高,要求企业与世界各国之间的子公司及业务伙伴在生产和经营方面的联系更加紧密和迅捷,但是,联通性成为最大的障碍。因特网作为最有效的媒介恰好消除了这一障碍,通过提供用于分享从产品价目表到运输信息的数据,形成了产业群体的运行中心,有利于跨国公司的经营活动。以美国为例,90年代初期,美国实行全球经营的企业仅占全美企业总数的25%,90年代末,这一比重已超过75%,这就使电子商务的发展有了更多的需求。于宝霞《网络经济时代对企业的发展影响》（2011）认为，网络经济使企业经营管理的手段得以创新，从而使管理更有

6、效率。企业组织结构的网络化，既表现为企业内部的网络化，企业内部决策的层次越来越少，管理的幅度越来越宽，决策越来越分散于最接近客户的经营前沿；又表现为企业之间组织的网络化，形成了以专业化联合的资产，共享的过程控制和共同的集体目的为基本特征的企业间组织方式。张正梅《论网络经济对现代企业管理的影响》（2011）认为，在网络营销中,企业交易成本可通过对网络的应用大大降低,企业在经营中可充分利用网络手段进行市场调研、搜集资料、市场分析、与客户等进行即时的交流沟通,还可通过在网站上发布重要信息以及对意见的收集等。网络经济下的市场是全球

7、化大市场,市场营销在空间与时间上不再受传统营销的限制了,通过互联网消费者能够在任何地区、任何时间迅速地搜集有关的商品信息、寻找和选择理想的卖者。杨式兴《网络经济对企业管理的影响探析》（2010）认为，在传统企业中，组织机构管理层次多，管理幅度小，导致机构臃肿庞大，决策缓慢，效率低下。网络经济时代信息高度发达，它促使企业经营管理手段不断创新，以适应不断变化的周围环境，尤其是瞬息万变的外部市场环境，从而使得组织机构决策迅速，反应灵活、快捷，管理效率更高。因此，网络经济对企业组织机构的影响是：从企业内部来说，要直接触及到企业的管

8、理层次和管理幅度，使管理层次分明，并不断减少，管理幅度明显变宽，决策更多地向客户靠近，向经济前沿靠近；从企业外部来说，要求企业之间的联系更便捷，互相渗透更容易，让同行企业形成以专业化联合的、共享过程控制和共同目的为基本特征的企业间组织方式。二、论文提纲我国现代企业正在不断的蓬勃发展，但在发展过程中，现代