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时间:2019-05-25
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1、重庆市供销社农村流通市场建设情况2000年以来,全市供销系统在市委、市政府的正确领导下,在市级相关部门的大力支持下,以“两社两化”(专业合作社、综合服务社,农业产业化、商品经营连锁化)和“新网工程”(新农村现代流通服务网络工程)为载体,通过改造、优化传统经营网络,在农村流通市场建设方面取得了长足进展。一、当前的现状目前,全市供销社拥有各类经营网点26780个,其中:农资经营网点6540个,日用品经营网点3720个,“桐君阁”大药房(含村级药柜)1880个,再生资源回收网点2500个,常年性烟花爆竹经营网点12140个。另外
2、,发展专业合作社3890个,建设综合服务社3192个;建成农产品交易市场92个。农资、日用消费品、再生资源、农副产品、烟花爆竹、药品六大连锁经营网络和县、乡、村三级流通体系已具雏形,“双向流通”的农村现代流通网络新格局正逐步形成。(一)供销社仍是农资供应的主渠道。我们以市农资公司为龙头,以区县为主体,以专业合作社和综合服务社为基础,以配送服务为支撑,努力打造横向联合,纵向对接,上联工厂,下联农民的新型农资连锁经营服务模式。2008年全市供销系统销售化肥194万吨,占全市市场份额的77-5-.4%,发挥了农资流通主渠道作用。
3、南川、彭水等30%的区县供销社企业实行厂商联合,减少环节,送肥到户,提供农技服务,深受农民欢迎,市场份额占90%以上。2007年10月以来,在国际国内化肥价格持续上涨的大背景下,全市供销系统加强淡季采购和储备,扩大经营网点,严格执行国家规定的销售价格差率管理,较好地平抑了市场价格,满足了农业生产用肥需求。(二)推进日用消费品连锁经营。2005年10月,我社与全国总社新合作公司合作,组建了“新合作联佳”公司,积极开展日用消费品连锁经营,目前已在全市建立日用品超市3720个。全市供销社以“新合作联佳”为龙头,以县域配送为支撑,
4、以乡镇市场为重点,以基层社和专业合作社、综合服务社等基层网点为基础,把分散经营和相对独立的商场、基层社、经营门店、村级综合服务社连结起来,形成了推进连锁经营的合力。到2008年底,已建成农资放心店和日用品放心店4255个,覆盖了全市30%以上的行政村,推进了农村群众的放心消费、安全消费和便利消费。(三)打造再生资源回收利用网络。市社所属新合集团于2006年实行开放办社,谋求多方合作,成立了绿色再生资源回收网络有限公司,通过“绿色回收进学校、进机关、进社区”的“三进”工程,拓展业务经营范围。目前,该公司已与15个区县(自治县
5、)合作,规范建立社区回收网点300多个。2008年底全市供销社系统再生资源回收网点已达3000个,全年销售额达7.46亿元。(四)构建农村流通市场体系。我社结合全市“双十百千”-5-工程、百镇工程建设及移民搬迁工作,利用不少商业设施占据城镇黄金口岸的有利条件,盘活资产,招商引资,积极兴建综合市场、专业市场、边贸市场和集贸市场。截止2008年底,全市供销系统已建各类市场127个,营业面积36.81万平方米,年交易额达22亿元。其中:农村集贸综合市场92个,面积26.22万平方米,年交易额13.1亿元;农产品专业交易市场21个
6、,面积3.10万平方米,年交易额3.14亿元。在127个市场中,年交易额过亿元的有石柱的中国黄连市场、武隆的红豆市场等7个市场。(五)实施烟花爆竹集团化连锁经营。我社抓住市人大授予烟花爆竹统一归口经营的机遇,把两个市级烟花爆竹专营批发公司和32个区县烟花爆竹公司及1个A级燃放公司,以资产为纽带形成“2+32+1”连锁配送体系,组建了烟花爆竹集团。2008年,集团拥有烟花爆竹网点1.5万个(其中,常年性烟花爆竹经营网点12140个),全年销售超2.3亿元。(六)创新发展药品连锁经营网络。我社坚持靠大联强的发展思路,谋求广泛的
7、联合与合作。从2001年开始,全市供销社系统药店整体加盟桐君阁有限公司,按照“四统一”原则(统一标识、统一培训、统一管理、统一配送),分片集中、强化培训、规范运作,组建桐君阁区县中心药店-乡镇连锁药房-村级连锁专柜三级网络,在全国首开先河,农民足不出村就能买到“放心药”,此举得到了原国务院副总理李岚清的高度赞扬。在农村市场建设中,我们始终坚持:一是以合作理念构建市场。各级供销社-5-以合作经济的方式组建综合服务社和安全消费放心店,采取优惠销售、二次返利、年终分红等合作制的机制,以合作制的理念凝聚人气,增强了经营活力,优化了
8、流通运行机制;二是以优质服务固化市场。各级供销社以专业合作社和综合服务社为阵地,改变传统的“一买一卖”的经营方式,在提供农业生产资料供应的同时,探索出了农技服务“3+1”模式(即新农药、新肥料、新种子试点示范和测土配方施肥),在广泛开展测土配方施肥、科学合理用药,帮助农民节约用肥、用药的同时,也固化了消
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