船海社联干部考核机制

《船海社联干部考核机制》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、船海社联干部考核机制考核总则考核社联干部的工作态度和工作效率，以社联的各项工作、活动和服务质量为依据，以提高社联干部的工作能力、工作作风、工作绩效为目的。考核对象江苏科技大学船舶与海洋工程学院社团联合会全体成员考核内容一、常规事项1、部门例会制度工作要求：社联各部门每周召开一次例会，总结部门一周工作，布置下周工作计划，同时做好会议记录。会议记录本每两周交一次，请准时交到办公室。会议记录将作为部门例会考核的重要方面。部分例会请假制度：例会参加员有事请告知部长；无故缺勤或故意不出席等请办公室做好记录，作为期末考核依据之一。2、部门月工作计划工作要求：社联各部门每月写一份

2、部门月工作计划，对部门一个月的工作进行系统的总结和计划。各部门每个月的最后一个星期五将工作计划交到办公室。3、部门常规活动制度工作要求：各个部门根据职能举办一系列常规活动，对部门举办活动的数量和质量进行考核。部门成员需积极参与活动筹备等各项工作。活动结束进行总结，并将书面材料交到办公室。活动请假制度：所有成员有事请告知活动负责人或主席团。无故缺勤或故意不出席等请办公室做好记录，作为期末考核依据之一。二、临时活动社联临时活动，大家应积极踊跃参加，每次活动都实行签到制度，作为期末考核依据之一。考核办法：1、对参加的同学（以活动时签到记录为准）加1至3分的考核分；2、接到

3、活动通知并且同意参加者无特殊事情必须按要求参加。有特殊事情需要写书面申请由部门部长签字并交主席团审核；无故不参加者扣2分考核分。考核细则：1、所有社联成员有50分基准分；2、考查扣分标准：无故缺勤者在原有基准分50分的基础上视情况扣除1至2分：活动签到：一次无故缺勤扣0.5分；无故缺勤三次及三次以上扣2分；请假超过三次扣2分（有特殊情况必须交书面申请经部长签字，主席团成员审批，并将请假申请交到办公室）；代签者扣2分，要求代签者扣1分；部门例会：会议记录本迟交、不交的部门，部长和交会议记录者扣1分，部门其他成员扣0.5分；部门工作计划：迟交超过两天，部长扣1分；3、每

4、四周统计一次考核成绩，一学期共统计五次。部门所有成员的考核分取平均分作为部门考核分，学期末时取五次部门考核分的平均分作为部门学期总成绩，并根据部门考核分进行部门排名，做为期末部门工作综测分的依据。4、奖励制度：对部门活动的质量（活动方案、活动效果、活动总结）和活动数量进行审核并排名，排名在前的部门学期末部门成员每个加2至5分（具体分值由主席团审核）；注意事项：1、个人申请加分，由主席团审批；2、学期末的部门工作综测分一律依据上述考核内容来分配；3、如若社联成员工作积极性低下，考核分过低，进行劝退；4、主席团会将此考核分作为今后提拔主席团后备军的一个重要依据；5、对于

5、所有社联的成员，考核分作为今后提干的重要依据；6、以上考核事项由办公室统计，主席团审核注：值班人员要打扫办公室的卫生，保持地面整洁，物品有条理。签到人员要笔记清楚，方便统计。按时签到。