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时间:2019-05-28
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1、第十二章安全施工保证措施安全施工是关系到全体人员生命的大事,也是直接影响到一个企业和工程成败的关键,它和质量有着同样重要地位,必须引起高度重视。一、安全施工目标服从土建总包方的统一管理,确保工程施工顺利完成,杜绝重大伤亡事故发生,将月轻伤率控制在0.1%内,确保获得“苏州市安全文明施工样板工地”称号。二、安全施工管理组织项目经理现场工程师施工队施工队施工队现场办公人员项目副经理专职安全员为确保安全施工的各项工作能够顺利贯彻落实,现场成立安全施工管理小组;项目经理任组长,安全员任副组长,施工队长为主要成员。安全生产小组每周进行一次全面的安全检查,对检查情况予以通报
2、,严格奖罚。三、现场管理人员安全生产职责(一)项目经理安全生产职责1.作为工程项目的安全生产、现场标化工作的第一责任人,负有领导组织项目人员研究、制定保证施工全过程安全生产,现场标化目标的对策措施并组织实施。2.每周对项目现场安全生产执行情况进行总结、布置、讲评,经常性布置与落实施工现场标化管理工作。3.授权项目安全员对施工班组进行安全教育交底,奖罚及安全措施的监督检查。4.对施工队、组签订劳务承包合同,严格执行订立合同同时订立安全协议治安消防协议,齐全后安排生产。5.正确处理安全生产与其他工作的关系,带头遵纪守法,不违章指挥,一旦发生事故苗子,负责原因分析、处
3、理,坚持“三不放过”的原则。6.每月组织安全生产检查,现场标化检查,经常听取项目人员对安全、标化工作及设施情况的汇报建议,落实改进措施。7.监督、考核项目部人员的安全职责的落实,积极支持安全专职人员的工作。8.无论在自查或上级检查中,检查人员开出的整改通知,迅速落实整改人,按整改期限组织整改,必须做到按通知内容逐条整改,逐条消项,完毕后交签发部门归档。9.一旦发生工伤事故,立即组织抢救,迅速上报,保护好现场,参加调查。(二)项目副经理安全生产职责1.对本项目劳动保护和安全生产的技术工作负责,负责提出改进劳动防护措施,创造安全生产环境。2.组织编制施工组织设计,同
4、时编制适应本项目的安全技术措施,编制现场施工用电组织设计,编制特殊工作的安全操作规定,保证施工组织设计各级审批手续完整。3.在组织编制施工组织设计和采用新技术、新工艺、新设备时,制定相应的安全技术措施。4.对现场出现的各种安全技术质量问题及时协调处置,对分部主体会同有关人员向队组作质量安全交底,做好书面记录。5.及时解决生产中的安全技术问题,确保安全生产。6.一旦发生事故苗子,参与原因分析、处理,坚持“三不放过”原则。7.强化对项目安全,标准全方位的监督,检查职责。(三)现场工程师安全生产职责1.认真执行项目部的安全生产,现场标化管理的实施要求。2.坚持贯彻落实
5、制定的施工组织设计中的安全措施,突出安全第一的方针。3.在安排对、组分包作业中,进行每道工序的安全技术交底,做好书面记录,由队、组分包单位签字认可。4.按照现场标化管理要求,督促考核班组做好落手清工作。5.对违章作业现象及时指正,采取相应防范措施,直到停止其工作,实行罚款或建议清退。6.组织班组进行班前安全讲话,参加“三上岗,一讲评”。7.对自查及上级检查中发现的隐患或存在的不足之处,应组织整改的直接责任人,必须按期保质的落实整改到位。(四)项目专职安全员生产职责1.认真贯彻落实安全生产制度,协助项目经理针对现场生产制定安全生产实施细则。2.负责对班组进行安全生
6、产宣传、教育工作,指导工人搭设好安全防范措施。3.深入检查安全措施落实情况,发现不当之处会同施工协调人员落实整改,并向项目经理及有关部门汇报,有危险情况,有权发出停止作业指令,保证安全生产。4.在项目经理领导下,加强巡视检查及整改,并做好书面记录,对问题及时开出整改单,并负责整改资料及时汇报与归档。5.会同有关部门、对吊船、起重设备、脚手进行验收、挂牌,做到不带“病”运行。6.对吊船脚手拆除内容落实警戒与监护人。安排施工安全监控人员工作,检查实施情况。7.安全管理记录齐全、清楚,内容齐全、记录准确、资料完整,组织对新进人员进行三级安全教育。检查分包工人五证齐全(
7、身份证、劳务证、居住证、上岗证、健康证),参加五证验收工作。8.做好施工现场标准化工作的牵头组织。9.对现场施工中违章指挥,违章作业者及时提出批评,并采取防范措施,实行对违章人员的处罚,有权停止其工作。10.一旦发生事故,采取应急措施,抢救伤员,保护现场,参加调查,及时向上一级汇报事故情况,上交原始事故记录。(五)班组长安全生产职责1.对班组的安全生产负总的责任。2.组织班组安全作业,模范遵守安全生产规章制度。3.安排生产任务时,认真进行安全技术交底,严格执行本工种安全操作规程,有权拒绝违章指挥。4.上工前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,
8、发现问题立即采取整改措施
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