班组长竞聘草案

《班组长竞聘草案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、沂河石化班组长竞聘上岗方案为规范基层技术、管理人员队伍建设，增强公司的基层力量，建立以“公开选拔、竞争上岗”为主要方式的用人机制，从而激发基层管理人员的工作积极性和创造性，促进公司的全面发展，根据公司实际情况特制订本方案。一、基本原则1、坚持任人唯贤、德才兼备的原则；2、坚持群众公认、注重实际的原则；3、坚持公开、公平、竞争、择优的原则；4、坚持年轻化、知识化、专业化的原则；5、坚持能上能下原则，让班组长在优秀员工中产生，建立起充满生机活力的竞争机制。二、成立竞聘上岗领导小组由公司领导、办公室、监察部、竞聘岗位所在部门和其他相关部

2、门组成。职责：1、根据公司实际情况，部门负责人对现有班组和岗位进行统一梳理，明确班组设置及相应的职责，并编制竞聘岗位及人数，领导审核后进行公布。2、明确班组长竞聘上岗的条件和要求，通过有序组织竞聘和对竞聘人员的工作表现、基本素质等综合考核，择优选择各班组长。三、竞聘岗位和对象范围1、竞聘岗位：生产车间班组长；2、竞聘人员范围：各部门内所有员工。四、班组长任职条件（一）基本条件1、必须有熟练掌握生产工艺流程、质量标准和设备完好标准，熟练的实际操作能力和丰富的现场实践经验，能够对突发事故进行快速处理，懂安全、懂生产，能够指导班组员工的

3、工作。2、必须具有良好的职业道德、高度的责任感，能以身作则、吃苦耐劳。3、具有较强的团队意识，和一定的组织协调能力、沟通能力和较强的学习能力。4、具有坚持原则、秉公办事的品德和善解人意、团结同事的民主作风。5、凡需持证上岗的岗位，竞聘其班组长，需持有相应的上岗证。（二）学历、职业资格条件1、专科以上学历，40岁以下，具有2年以上本行业工作经验。2、文化程度、技能经验等达不到上述要求的，因实际工作需要可降低条件。五、竞聘程序员工报名—资格审查—理论考试—操作技能考核—群众评选—会议研究—公布结果1、各部门负责人召开动员大会，报名可通

4、过领导推荐、个人自荐、5名以上员工推荐，并经员工本人同意。2、员工报名后填写竞聘申请表，由竞聘工作领导小组进行资格审查。3、审查合格的人员进行理论考试，由公司领导制定专人命题，对竞争上岗人员采取闭卷考试。4、由公司领导及专业人员对参加竞聘的人员进行现场技能考核。5、各部门内部员工对参加竞聘的人员进行投票选举。6、对参加竞聘人员的理论考试成绩、操作技能成绩、群众评选成绩，测算综合成绩，经领导小组讨论，确定拟用名单。7、根据会议决定，对竞争上岗结果进行公示。六、上岗后的管理1、根据公司薪酬管理规定，对竞争上岗人员按岗位职务享受相应待遇

5、，定岗定责，以岗定酬。2、竞争上岗人员实行试用期制，试用期一般为半年，期满后，经部门负责人、公司领导鉴定能够胜任现职工作的，正式任命为班组长职务。对不胜任现职工作的，免去其原任班组长职务，另行安排工作。竞聘申请表姓名性别出生日期学历专业入职时间毕业时间毕业学校政治面貌现所在部门专业技术职称现岗位工作特长拟竞聘岗位竞聘理由主要学习工作经历部门领导意见办公室意见主管领导意见分管领导意见总经理意见