校产工作简报

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1、校产工作简报第二期（总第2期）江西财经大学校产处办公室编发2009年9月10日抓好开学工程确保教学工作正常开展校产处在原校产管理处和基建处基础上组建，按照学校的要求做到了机构合、人合、心合，人人精神振奋，各负其责，各行其职，相互配合，团结协作，充分发挥了工作积极性和主动性，经过四十多天的暑期奋斗，圆满完成了学校开学所需的教学、科研、生活设备设施的建设工作。今年暑期对于校产处来说是一个紧张而又繁忙的假期，校产处按照校党委、校行政的统一部署，在易小明副校长的直接领导下，为确保开学工程如期投入使用，放暑假前，召开了专题会议，研究部署了暑期各项工作，明确了工作

2、任务及完成时间，并落实到科室，责任到人。会议要求大家在做工作时要有前瞻性、计划性，每一项工作都要从细微处着手，要做早、做实、做好、做到位。要与设计单位、施工单位、使用部门多沟通、多协调，抓好施工现场管理，确保施工质量。校产处全体人员放弃了假期休息时间，冒着酷暑，全身心地投入到基建、房屋维修、物资设备招标采购、家具调拨、住房补贴审核等工作中。为了保证基建、维修工程等各项工作顺利进行，校产处一手抓工程进度，一手抓工程质量和施工安全，不管是基建工程还是设备采购，以科学发展观为指导，坚持以人为本，以用户为本，抓好前期准备工作，对施工方案和仪器设备采购方案进行科

3、学认证，尽量避免在施工和设备安装过程中产生变更，确保每一个环节到位，以提高教学部门和师生的满意度。如青山园5#学生宿舍改造工程，施工前，我们主动与MBA学院联系，征求意见，交流设计方案，使方案做得尽善尽美，满足用户的需求；幼儿园厨房改建项目，我们请设计院出设计方案，到现场勘察，多次与工会沟通，修改完善设计方案；对于学院办公室搬迁问题，我们派专人到现场察看，与学院商量，尽量把工作做细、考虑周全。蛟桥园7#工作简报第2版2009年9月10日学生宿舍改造工程，7月底才确定装修队伍，而学校要求该栋宿舍按时入住新生，时间紧，任务重，处领导和现场施工管理人员都绷紧

4、了弦，动脑筋，想办法，加班加点干，负责该项目的龚亦平同志，年过半百，天天蹲在施工现场，连周六、周日都没有休息。处领导经常到各校区工地巡查，协调关系，解决实际问题，督查施工进度和施工质量。在学院调整、学生宿舍大搬迁过程中，我处主动向学工处、各学院提出在搬迁过程中的注意事项，急大家所急，想大家所想，学生宿舍家具、设备缺什么就补什么，缺多少就补多少。黄斌同志为了保证新建的蛟桥园南区6#学生公寓、改造的蛟桥园北区7#学生宿舍、青山园MBA学生宿舍和各学院学工办调整出的学生宿舍等所有宿舍配套家具及时安装到位，坚持带病上班，在学生宿舍蹲点协调和督促各供应商加班加点

5、地生产和安装，确保了学生寝室大搬迁顺利进行和学生顺利入住。整个暑期，校产处工作人员坚守工作岗位，各科室积极工作，互相配合，负责施工现场人员每天都在工地上，无论是高温和烈日，还是大雨滂沱的时候，都可以看到他们工作的身影。负责招标采购的同志也不例外，一个假期完成了20余项招标任务，认真按程序做好发标、开标、评标、签订合同等工作，并到施工现场督促设备、材料供货安装到位。负责资产、设备管理的同志同样是马不停蹄，完成了五食堂锅炉处置、家具调拨、设备出入库及住房补贴审核等工作。尽管天气炎热，上下班交通不便，大家没有半点怨言，克服了种种困难，超常工作，用辛勤的汗水和

6、艰辛的劳动，确保了各项工作的顺利进行，保证了“开学工程”项目按期竣工，为新学期教学工作的顺利开展提供了有力保障。◇◇工作动态◇◇一、基建工作1、建成了蛟桥园南区6#学生公寓，建筑面积7328平方米，标准四人间203间，可容纳学生808人住宿，家具、电视、电风扇、网络、通讯接口齐全，8月26日竣工验收，并投入使用。2、完成了麦庐园大学生活动中心及礼堂内装修工程，9月11日组织有关专家进行竣工验收，礼堂观众厅可容纳1382人。3、完成了蛟桥园7#学生宿舍维修改造项目，9月7日竣工并投入使用，该宿舍的水电线路、室内、室外都进行了整修，更换了防盗门、铝工作简报

7、第3版2009年9月10日合金窗，新安装了家具、电视、电扇及网络、通讯接口，共有119间房间，可安排学生住宿468人。4、完成了青山园2#学生宿舍维修任务，为MBA学员住宿提供了良好条件。5、完成了枫林园青云楼楼道粉刷任务，改善了教学楼的外观环境。6、完成了蛟桥园南区1#、4#、5#学生宿舍、枫林园4#学生宿舍及现代教育技术中心屋面防水工程7、按期完成了幼儿园厨房改建任务，拆除原有厨房，重新建设，在厨房处新开了门，保证了消防通道，原大门也进行了维修，更换了厨房设备，8月31日交付使用，该项目的完成，优化了厨房环境。8、完成了蛟桥园五食堂、锅炉房、烟囱拆

8、除工程。9、认真抓好青山园5#学生宿舍维修改造工程的施工管理工作。二、招标工作1、蛟桥园北区新