IPQC制程巡验规范

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1、深圳市中联华成数字技术有限公司IPQC巡检规范版本A版修订0次文件编号ZLHC-WI-PZ-008总页数4页生效日期2013/04/06发送部门□总经理□管理者代表□业务部□工程部□生产部□品质部□PMC部□采购部□财务部□人事行政部批准/日期审核/日期编制/日期中联华成IPQC巡检规范编号:ZLHC-WI-PZ-005版本:A版发行日期:2013/04/07修订:0次生效日期:2013/04/07共4页第2页1.目的规范IPQC制程品质控制重点及作业方法,使产品在生产过程中得到有效控制2.适用范围:适用于本公司内的IPQC检验工作。3.定义:3.1IPQC:即生产过程品质控制(

2、InprocessQualityControl),是指领料生产以后,到成品加工完成时的品质管理活动;3.2RoHS:  RestrictionoftheUseofCertainHazardousSubstancesinElectricalandElectronicEquipment(电子电气设备中限制使用某些有害物质指令);3.3SOP:StandardOperationProcess的简称,即标准作业指导书3.4BOM:物料清单;3.5ECN:工程变更通知单3.6首件:生产过程每批量,经自检合格的第一件成品或材料变更﹑工艺变更后自检合格。的第一件成品,必要时数量可为2—3PCS

3、或一箱4.职责:4.1质控部IPQC依据本文件规定对生产过程品质进行检查控制。4.2IPQC对异常现象进行确认:4.2.1若异常现象IPQC能够立即判定原因,并且能够解决,则与生产拉长一起制定纠正措施并执行,IPQC对纠正措施进行跟踪验证,验证数量不少于100PCS无问题方可正常生产。4.2.2若IPQC不能立即判定原因,则立即通知品质工程师或品质主管。4.2.3品质工程师或品质主管根据不良现象立即通知相关人员,工程与生产等部门相关工程师在接到通知后,十分钟内必须到达现场,组成异常处理小组对不良问题进行分析。4.2.3.1找出真正的不良原因之后,相关的责任单位应在四工作时之内给出

4、纠正措施,八工作时内给出预防措施;IPQC跟进改善措施实行后的200台机(若批量小于200PCS则需跟踪同型号下一批次的生产),以确定改善措施是否有效,如果措施有效,对此不良问题结案,必要时将措施纳入相关作业文件;如果改善措施无效,责任单位重新制定改善措施;直到经跟踪验证有效为止。4.2.3.2若半小时内不能分析出异常原因,则品质工程师立即要求生产停止,对已生产的产品进行标识并隔离,按4.4进行处理。4.3品质异常停线的处理。4.3.1生产线停线的时机(不合格比率以300pcs为基数)A、当制程异常的不良率达到或超过《制程品质管制目标值》中停线目标值时;B、当品质异常超出品质管制

5、报警界限,而相关部门在半小时内无法改善时;C、出现其它重大品质事故,可以影响到产品特性功能的重大不良;中联华成IPQC巡检规范编号:ZLHC-WI-PZ-005版本:A版发行日期:2013/04/07修订:0次生效日期:2013/04/07共4页第3页4.3.2品质工程师按要求在《品质异常处理单》上面注明停线,经质控部长确认后,通知生产停止,同时通知各相关部门工程师、主管及主管生产的副总,按4.3.3执行43.2.1当找出真正的不良原因之后,各部门协商给出临时有效的改善措施4.3.2.2质控部跟进措施实行后的50PCS板。如果改善措施有效则复线;如果改善措施无效,各部门须再次协商

6、给出临时改善措施,直至改善措施有效方能复线;4.3.2.3复线后,责任单位必须在十六工作时内给出长期有效的预防改善措施;同时质控部监控改善措施实行后的200PCS板的品质。4.4如在交货期或其它条件不许可的情况下,不合格半成品可作“例外放行”处理,在《品质异常处理单》中注明,并必须经副总经理以上级批准,同时对不合格半成品明确标识,并作好记录以便可追溯。对有潜在的安全及功能因素有致命影响的问题,在任何情况下均不应予以例外放行。5.作业程序:5.1巡检频率及方法:IPQC巡检频率为每1小时巡检一次,每次对每个管制点抽样10PCS进行检验;5.2检验前准备:5.2.1作业前IPQC需熟

7、知和理解产品规格书,BOM表及相关检查工作指引,了解产的功能及检测重点,对照样品和规格资料,掌握相关检测方法;5.2.2熟悉相关标准作业指导书;5.3产品检验项目及方法:5.3.1插件元器件的外观检验:5.3.1.1所有元器件连接线等应无破损、变形、脏污、氧化、锈蚀、型号错等;5.3.1.2无错插、漏插,有极性的元器件的极性不允许插反;5.3.1.3针座的针不允许有明显的高低不平和倾斜;5.3.1.4板面标贴无漏贴,错贴、脱落等现象。5.3.2插件PCB板的检验5.3.2.1PC

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