员工三级安全培训制度

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1、员工三级安全培训制度为了从根本上预防和杜绝各类安全事故的发生，从源头抓起，公司内从业的所有人员必须接受安全生产培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全意识和生产技能，增强事故预防和应急处理能力。为此，特制定员工三级安全培训制度。一、三级培训对象1、新进厂员工2、调换新工种员工3、应用新技术、新工艺、新设备、新材料的员工二、三级培训责任部门1、厂（公司）级培训：公司办（人力资源部）2、车间部门培训：各车间部门承包人3、班组培训：各车间班组长三、三级培训内容各级安全培训的重点是：厂（公司）级培训要着重进行思想教育和纪律及制度流程

2、的教育；车间部门培训着重进行安全技术基础知识教育；班组培训着重进行现场安全操作教育。1、厂（公司）级培训①、讲解安全生产的意义、任务、内容及其重要性，使新入厂的员工树立起“安全第一”和“安全生产人人有责”的思想。②、公司的性质及其主要内容；③、相关的安全法律法规；④、公司劳动纪律及安全等相关制度流程及事故处理程序；⑤、公司内特别危险的地点和设备及其安全防护注意事项；⑥、有关职业健康及防尘和个人防护用品的正确使用方法等；⑦、作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施；⑧、岗位应知应会及交通道路安全；⑨、发生事故以后的紧

3、急救护和自救常识；⑩、公司发生的事故案例及其它安全方面培训。2、车间部门培训①、新工人的安全生产职责和遵章守纪律重要性②、本车间或部门的性质及生产工艺流程；③、本车间或部门的危险部位及其应注意事项；④、本车间或部门的安全制度或流程；⑤、本车间或部门安全预防措施等；⑥、车间常见的安全标识等介绍；⑦、焊接、气割安全技术基础知识；⑧、电气安全技术基础知识（包括电气安全技术、防火和灭火技术、消防用具的性能和使用方法等）⑨、车间或部门的典型事故案例及其它安全方面培训。3、班组培训①、介绍班组生产特点、工作条件、设备情况、人员分工、工艺流程等

4、。②、该岗位的安全职责和工作范围及实际安全操作示范；③、安全操作规程以及各种安全防护，保险装置和工器具的性能作用等；④、工作地点及安全生产具体要求；⑤、个人防护用品的正确使用和保管；⑥、容易发生工伤事故的工作地点、操作步骤和典型事故案件介绍及其它安全方面培训；四、三级培训时间1、厂级培训：不得少于16个小时；2、部门培训：不得少于4个小时；3、班组培训：不得少于8个小时。五、其他1、人力资源部为主抓三级安全培训部门，要统筹整个培训工作。2、人力资源部职前培训完毕公司企业文化及制度后，应进入到三级安全培训程序，人力资源部在履行安全培

5、训职责后，安排其到分配的部门进行培训，后转入到班组培训，整个过程被培训者必须持有《员工三级安全培训记录卡》，各级培训者和被培训者必须签字（后附《员工三级安全培训记录卡》）。培训完毕被培训者持卡到环保安技部报道，由环保安技部对培训效果进行最终的审核，以考试为准，考试合格者开据书面证明，人力资源部才能分配工作，不合格者，退回重新培训。3、人力资源部要对每位员工的安全培训资料要一人一档长期保存，三级培训资料包括：考试卷、《员工三级安全培训记录卡》、培训合格证明等。4、三级安全培训中的部门培训和班组培训，要进入到部门岗位进行现场培训，要求

6、部门负责人要以培训者的身份对待被培训者，不能以岗位工的身份要求被培训者进行工作，要保证被培训者的安全。5、各培训负责人要认真履行三级培训之责，要按以上要求的培训内容进行培训，多讲细讲，真正的将安全深入员工之心，彻底从源头解决安全问题。6、三级安全培训各级所需要的培训资料，自行整理和收集，要规范完整。六、考核1、对三级安全培训不负责任的部门或负责人，每次给予30--50元考核。2、对未按以上程序进行三级培训的人员，不得上岗，否则，每次考核人力资源部50元，并马上退回重新培训。（对调岗者，未进行培训而上岗的，同样按本条进行考核）3、各

7、级培训时间、培训内容达不到要求的，每次考核30元。4、培训资料整理收集不全，走过场摆样子的部门或责任人，每次考核30元。5、档案必须完整齐全，否则每次考核20元。6、在培训过程中，负责人安排被培训者在岗位上进行工作，每次考核部门负责人30元。7、三级安全培训必须由人力资源部负责人、各部门承包人、班组长亲自带领讲解培训，安排其他人员培训者，每次考核30元。七、本制度由环保安技部监督和解释，自发布之日起各部门遵照执行。附件：员工三级安全培训记录卡二〇一二年三月三十日员工三级安全培训记录卡姓名：出生年月：文化程度：部门：班组：电话：三级

8、安全培训内容培训人签字被培训人签字厂级培训①、讲解安全生产的意义、任务、内容及其重要性，使新入厂的职工树立起“安全第一”和“安全生产从有责”的思想。②、公司的性质及其主要内容；③、相关的安全法律法规；④、公司劳动纪律及安全等相关制度流程及事故处理程