三驾马车引领改革路

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1、鄞州园林“三驾马车”引领改革路走进浙江省宁波市鄞州园林市政建设有限公司的办公大楼,迎面醒目的滚动电子屏上清晰的写着这样一行字“赢在战略,成在执行”。透过字里行间,记者已经感受到这是一个管理严明,训练有素的专业园林团队。正如该公司董事长宋兆峰所说的那样:“我们公司从鄞州区城管局下属的一家国有企业改制到今天,5年多的时间里已经发展成为一个集园林设计、施工、养护,以及苗木繁育生产、品种研发于一体的集团化园林企业。企业之所以能在改制的路上稳健发展,靠的就是企业文化、团队力量和发展框架这三驾马车的强劲拉动力。”企业文化凝聚团队力量在采访之前,该公司人力资源部部长谢春维将两本厚厚的公

2、司简报合订本摆在了记者面前,“这是我们公司从2007年创办的《鄞州园林简报》,已经连续出版了26期了。这里既有企业文化、公司动态,又有技术交流和专业知识,同时还有企业员工的点滴成长心得。别小看每一期只有薄薄的4面纸,这既是企业文化的一种表现形式,又是凝聚企业员工的一个精神家园。”据谢春维介绍,为了打造企业文化,树立良好的社会形象,公司不仅注重企业内部的文化建设,而且还积极树立和营造良好的社会公众形象。2007年公司发动全体员工共同捐款5.61万元,结对资助了100个鄞州区贫困学子;2008年5月,在闻讯四川汶川大地震的消息后,公司在第一时间向鄞州区慈善总会捐赠了10万元人

3、民币;在新农村建设中,公司还捐款20万元参与了咸祥镇南头村的绿化美化建设。“作为刚刚走上社会的大学生来说,能在这样一个公司里成长、成就,我认为是幸福的,也是幸运的。”2008年刚刚毕业的大学生卓水列经过一年多的锻炼,如今已经成为能在工程中独挡一面的专业骨干。而始终跟随公司创业至今的老员工,更是体会到了团队力量给公司带来的巨大变化。用董事长宋兆峰的话说就是“团队中的每一位都是机器中的重要组件。”就是这样一支仅有60人的管理团队,济济了设计、施工、管理、预算、财务、经营等多项领域的人才,使公司在改制后的5年时间里先后完成了剑桥公园、鄞州公园等一批具有代表性的公园绿化工程、道路

4、绿化带景观工程,以及居住区园林绿化工程和河道绿化工程等。至今,公司共获得16项“市级园林绿化养护示范点”、9项“市级园林绿化养护优质奖”、5项“市级园林绿化建设工程优质奖”;5项省级优秀园林工程奖。其中“剑桥公园”荣获2009年“中国风景园林学会优秀园林工程奖”银奖。2007年和2008年,公司连续2年荣获宁波市服务业百强企业,从07年至今并连续三年荣获区建筑业先进单位和市园林绿化先进企业称号。09年公司被授予市级文明单位称号,公司董事长宋兆峰本人还被评为宁波市26位之一的优秀创业企业家。团队力量构筑发展框架“有了这样一支业务精、能力强、管理硬的团队,使公司在改制的路上大

5、步向前,构筑起了坚实的发展框架。”宋兆峰告诉记者,在改制后的第二年,公司通过了质量、环境、职业健康安全管理体系等认证,为企业规范化、制度化管理打下了扎实的基础。在“富于创新、务实高效、追求卓越”的企业精神引领下,无论工程大小,都力求做到“干一个工程,树一座丰碑”。从优雅别致水岸环绕的剑桥公园到峰峦叠秀古木参天的鄞州公园;从新城区的鄞县大道到鄞西的望春工业园区;从东钱湖高钱生态村到盛世天城、东方湾邸等一个个经典园林工程中,无不凝聚着鄞州园林公司每一个员工的智慧和汗水,就是这样一支团队在鄞州这片土地上耕耘出一片片美丽的“绿洲”。“我们不仅是绿色的创造者,更是绿色的呵护者。”该

6、公司常务副总、鄞州园林养护公司总经理秦雷告诉记者,公司在努力打造优质精品工程的同时,绿地养护也成为了公司的基础产业。经过几年来的发展,公司养护面积已达到260万平方米,拥有养护工人近300名,足迹遍布鄞州、江东、海曙、镇海、北仑五个区和东部新城、高教园区、投资创业中心等区域,同时,他们还将服务范围延伸到了区内街道、乡镇。还承担了面积达120多万平方米的城区河道保洁任务。凭借公司专业化的团队和“诚信、品质、服务”的经营理念,公司的经营业务不断向外拓展,足迹已遍布上海、山东、江苏、安徽、江西、四川等10余个省市。随着公司业务的不断拓展,公司先后成立了宁波中腾投资发展有限公司,

7、进行产业的投资和管理;成立了宁波蓝特景观设计有限公司,为园林产业提供技术支撑和人才储备;投资1500万元成立了宁波姚江花博园有限公司,致力于打造国家4A级景区和以花卉为龙头,多业态组合的城市花卉主题公园;09年成立了宁波市蓝海绿地养护有限公司和宁波蓝翔苗木科技有限公司进一步发展园林产业链。宋兆峰欣慰地告诉记者,转企改制5年来,公司的发展框架已经基本构建起来,一个以绿地养护为基础,以景观设计为龙头,以园林工程为主导的综合性、集团化的现代服务型企业已经初具规模。发展框架绘出锦绣前景这一发展框架不仅让鄞州园林在短短5年时间里彻底走向

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