众专家畅谈音像 期待中国唱片业的高峰

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1、众专家畅谈音像期待中国唱片业的高峰  吴尚之(新闻出版总署音像电子和网络出版管理司副司长)  “我国大多数音像出版单位规模弱小,效益较低,竞争实力不强,有部分出版单位面临淘汰出局的境地。”  20世纪90年代以来,我国音像出版业呈现出潮起潮落的状态。这种动荡起伏的状态,既与外部环境特别是经济、文化发展的状况和市场环境有关,更与行业本身存在的问题密不可分。1993年到2002年的10年中,我国音像出版业的发展呈“W”形状态。1997年,录音录像制品的出版数量和发行总金额达到前五年的最高峰。从1998年起,音像出版业的增长幅度和部分数据开始回落,到2002年,录音

2、录像发展的各项指标才超出1997年的水平。从我国音像出版业目前发展的规模和态势来看,尽管近三年呈增长趋势,但是总的发展规模较小,速度缓慢,行业整体实力弱。与市场发展的空间和容量极不相称。从音像出版单位的情况来看,我国大多数音像出版单位规模弱小,效益较低,竞争实力不强,有部分出版单位面临淘汰出局的境地。  我国音像业当前突出的问题主要表现在四个方面。一、深化改革问题。具体的说,音像出版单位的深化改革在政企合一、管办不分,分类管理、经营机制以及单位内部改革上等方面还有很多问题急需解决;二、产业发展问题。音像产业的集中度偏低,均衡布局的结构尚未改变,而且与图书相比,

3、音像产品没有在产业政策上得到更优惠的政策;三、出版资源与品牌问题。大多数音像出版单位的发展受到出版资源的制约,相当部分的出版单位不注重品牌经营和特色,缺乏长期的战略和出版规划;四、市场环境问题。市场规划不完善,市场监管问题以及盗版在很大程度上制约了音像出版业的发展。  音像产业要应对新形势下的严峻挑战,必须做到积极稳妥地推进音像出版业的改革;加快产业结构调整,完善产业政策,强化经营管理,提高整体实力和综合竞争能力;以打击盗版为重点,强化社会监管,规范市场秩序。  金兆钧(《人民音乐》编辑部主任乐评人)  “中国音像业缺乏一种行业的精神”  我认为,中国音像业缺

4、乏一种行业的精神。中关村的崛起,就是因为它具有一种行业精神。由于音像业缺乏一种行业精神,所以我们的行业比图书行业、影视行业都要差一些。很多人认为,音像业的不景气是由于盗版问题,但是不是解决了盗版问题,中国音像业就能成功获得发展呢?我觉得不是!盗版不是中国特有的东西,它在全世界都有。我觉得,首先是我们行业本身存在问题,我们的行业精神在哪?  我们的行业有两种缺乏。第一,缺乏高级的管理和经营人才。目前,很多音像制作公司在商业化运作和营销方面都远远落后于其他行业,其发展处于一种非常自为的状态;第二、企划人才缺乏。很多音像企业没有认识到音像业是一个文化产业,是一个“无

5、烟工业”。对文化缺乏足够的重视。一些唱片的说明企划书所表现出的东西,只能说是“没有文化”。行业没有认识到智慧所带来的作用,企业对智慧认识不够,对人才重视不够,这也是这个行业总是出手太低的缘故。大家在跟着感觉走,做营运工作的人没有去科学分析市场,缺乏对音乐本身的分析,对中国音乐资源的分析。这两种人才的缺乏首先是业界的问题。行业老板本身应该有一种自觉去学习现代管理和营销知识,要重视人才。  在此,我还想提出两个建议。我呼吁广电系统首先要交纳版税。如果中国所有广电系统能交纳版税的话,音像出版单位的日子要好过很多;我希望有音乐创作者能参与到这种论坛。创作者是第一生产力

6、,对于音像业而言,也是如此。最后,我还希望论坛能每年都举行,对一些问题要深化谈论,不要作泛泛而谈,这样才能对整个行业的发展带来好处。  吴越(上海新索音乐有限公司总裁)  “‘东风压倒西风’,现在的问题不是西风很强,而是东风太弱!”  任何行业要吸引可持续投入,则要有产业的价值,有回报的可行性,也就是说具备良性循环的经营模式。中国内地并不缺乏投资者,他们对其他行业均有投入,但对音像行业却不投入,这是为什么呢?原因就在于音像业投入大,风险高,是一个“投入而无回报”的行业,而无回报的行业只能是慈善事业,这就造成了行业没有可持续的投入。因此,希望外资进入中国音像业,

7、壮大行业规模的想法,并不具有可行性。  正版的低价导致音像企业没有任何利润空间,而这种低价是因为发行体制和零售平台问题造成的。由于正版和盗版同时出现在零售商店,正版产品的价格便难以摆脱盗版价格的直接影响和左右。接受现状,也就导致大多数正版发行商的低价政策。如果销售渠道问题无法解决,就会对音像产品的价值体现带来困难。因此,严重缺乏可靠、健全和有效的零售平台,已成为内地正版唱片业发展的一大“瓶颈”  盗版问题的严重性和损害程度无需争论,我们常说,“东风压倒西风”,现在的问题不是西风很强,而是东风太弱!有人说,正版要与盗版竞争。这个说法本身就存在一定问题,内容工业和

8、原料工业根本就不在一个层面上,如何竞争

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