企业文化类题目

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1、企业文化方面竞争试题1、重庆中科建设（集团）有限公司成立于（B）A2004年B2005年C2006年2、中科集团致力于建筑业专业化道路，胸怀大志的企业愿景是：（和谐中科、创新中科、责任中科、榜样中科。）3、公司是以（诚信）为基石，以（合法）为准则。4、中科集团肩负的崇高使命是：（建筑美好生活）。5、中科集团秉承的企业理念是：（做好每个细节，铸造建筑精品）和（创造持久的盈利能力）。6、中科集团的质量方针是坚持（全员精品意识，全程科学管理），塑造“中科”品牌。7、中科集团的核心价值观是：（人的价值大于物的价值，团队价值

2、大于个人价值，社会价值大于企业价值）。8、中科集团的首要任务是：（让员工满意、让客户满意、让社会满意）。9、中科集团的经营理念是：（诚实守信、协作共赢、创造持久的盈利能力）。10、中科集团的质量理念是：（全员精品意识、全程科学管理；砸质量就是砸饭碗）。11、中科集团的安全理念是：（预防为主，注重过程监督控制）。12、中科集团的服务理念是：（迅速反应、创造感到）。13、中科集团的管理目标是：（人人事事有责任、时时处处讲效率）。14、中科集团的管理理念是：（制度化、规范化、重执行、重监督；管理的难点就是创新的保证）。1

3、5、中科集团的管理使命是：（缔造利益共同体、事业共同体、感情共同体、命运共同体）。16、中科集团员工的工作观是：（把工作当成事业、生活将无限美好）。17、中科集团的三大警示是悬挂在中科人头上的“达摩克利斯剑”，随时随地提醒着每一位中科员工，请问“三大问题”是（终端的问题是领导的问题；看不见的问题是最大的问题；重复出现的问题是最可怕的问题）。18、中科集团的人才观是：（人才是中科第一资源；尊重知识、尊重人才；人人都有可能成为人才；中科的岗位无贵贱之分；重学历而不唯学历）。19、中科集团的用人原则是：（德才兼备者重用；

4、用人之长、避人之短；制度制衡、均衡绩效；优先选拔内部人才；正确看待失败）。20、中科集团的考评原则是：（客观性、公证性、有效性；过程考核与结果考核并重）。21、中科集团的培养原则是：（帮助员工培养终生就业能力）。22、中科集团的竞争原则是：（赛马与相马相结合）。23、中科集团“五年三跨、挺进百亿”的战略目标是：（业务跨行业，地域跨国界，资质跨特级，产值达百亿）。24、2010年中科的“一二三四”的工作思路具体是“一降二调三提四保”，请问一降是（切实降低公司运营费用），二调是（调整业务结构，调整资金结构），三提是（提

5、高管理水平、提高企业形象、提高经济效益），四保是（保质量、保安全、保增长、保目标）。25、2010年的十项重点工作是：（一是深入贯彻执行改革决策；二是继续加强计划管理工作；三是加强项目管理工作；四是提高审计监督力度；五是开展全员经营拓展工作；六是搞好全集团人事行政工作；七是强力推行领导干部问责制；八是健全机制肯抓法务管理；九是加快信息体系建设；十是大力推进辅业发展）。26、中科集团的员工应有的精神是（求实创新、每天进一步）。27、中科集团的员工应有的工作作风是（做好每个细节）28、中科集团的注册资金是（约1.5亿）

6、。29、我集团拥有的一级资质是：（房屋建筑施工总承包一级资质、市政公用工程总承包一级资质、装饰装修一级资质）。30、我集团拥有的二级资质是请说出四项（公路、水利、消防、园林）31、中科集团作为业界知名企业，连续多年荣登重庆百强企业榜，请问在2009年中科集团位列（32）位。32、中科集团作为业界知名企业，2009年“中国建筑企业500强”排列第（50）位。33、公司的长远规划和战略方针是：（依托重庆，辐射全国）。34、中科集团致力于成为中国优秀的专业建筑商，请问我们的目标是：（百年建筑、中国一流）。35、企业的核心

7、竞争力是：（管理出效益，优质高效）。36、衡量服务质量的标准是（速度），让业主满意的基础是（服务+质量）。37、员工十项行为准则是：一、爱祖国、爱人民、守法纪、讲正气；二、诚信为人、用心做事；三、尊重每一个人、团结每一个人；四是强烈的事业心、高度的责任感；五是勤俭节约、奋发图强；六是敬业负责、高效求精；七是遇事不推诿、做事不敷衍；八是虚心而不自卑、自信而不自大；九是把知识变能力、在创新中发展。38、员工禁忌是：一是官僚主义、邪风邪气；二是拉帮结派、传话挑拨；三是华而不实、独断专行；四是奢侈浪费、中饱私囊；五是因循守

8、旧、求稳怕变。39、中科集团荣获重庆市建筑业最高奖是（巴渝杯优质工程奖）。40、（质量）是我们的生命线，是全体员工的第一责任。