项目安全目标管理

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1、LJA2-1项目安全管理目标施工单位:工程名称:日期:资料员:四川省建筑施工安全监督总站监制安全管理目标责任状认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，落实在工程施工中的安全责任，做到各知其责、各负其责。保证人身安全，实现安全生产。一、项目经理必须具备上级部门颁发的《项目经理资格证》，方可签订本责任状。二、承包工程项目概况1.工程名称：2.工程地点：3.工程结构：4.建筑面积：5.总高度：6.合同有效期：日历天三、施工现场管理目标1.合同期内杜绝重伤、死亡事故2.轻伤事故频率控制在1.5%以内3.施工人员、工人安全教育必须达到100%4、单项安全技术

2、措施必须有针对性5.施工用电达到部颁标准6.“三宝”、“四口”防护达标7.各种脚手架搭设达标8.施工机具防护齐全有效9.模板工程达到部颁标准10塔吊达到部颁标准11.施工现场安全达标率100%12施工现场文明施工达标率100%四、考核办法：公司每季度分部位进行全面考核一次，考核标准按JGJ59-99标准评分进行考核。1.达到优良的奖励200元。2.达到合格的奖励100，不合格的罚款300。3.每发生一起重伤、死亡事故，罚款10000-50000元。4.轻伤事故频率每超过1%，罚款1000元。5.隐瞒一起已未遂事故，罚款1000元。五、附加说明1.

3、因自然灾害造成的已未遂事故，经上级主管部门认定，不属违约行为。2.本责任状从签字之日起生效，到项目工程终止失效。公司负责人：项目负责人：年月日年月日安全管理目标为认真贯彻中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99，针对我工程实际情况，为了优质、高效、安全、文明、低耗地完成本工程建设任务，特制定本安全管理目标。1.伤亡控制指标1.1死亡事故为零；1.2重伤事故为零；1.3轻伤事故频率不超过1.5%。1.4措施：1.4.1贯彻项目经理是本项目安全生产第一责任人的原则，死亡控制指标由本项目经理负责监督指导，其他项目管理人员积极配合，

4、确保实施。1.4.2本指标为否定指标，为把指标控制到最低点，必须坚持安全生产“五同时”，定期召开安全生产会议，解决安全中的重大问题。1.4.3做好书面安全技术交底，并履行人人签字手续。1.4.4做好书面安全检查，落实隐患整改，防止重大伤亡事故。1.4.5搞好新工人变换工种安全教育及工种的安全生产责任制。2.安全达标2.1施工现场安全生产达标优秀率：95分以上，大于30%；良好率85分以上，大于50%；合格率100%，不合格率为零。2.2特种作业时，人员持证上岗率达到100%。2.3新工人教育达到100%。2.4用电设施、漏电保护器安装率100%。

5、2.5起重设备、施工机具安全防护装置，安装和检查验收率达到100%。2.6安全防护“三宝”利用率和“四口”防护率达到100%。2.7各项合同签定率达到100%。2.8安全报监率和安全管理人员到位率达到100%。2.9措施：为达到以上标准，以上各条由下列人员进行监督检查。2.9.1第2.1条由项目安全生产负责人同志负责日常监督检查。2.9.2第2.2、2.3、2.8条由项目专职安全员同志负责日常监督检查。2.9.3第2.4条由项目电气负责人同志负责日常检查整改。2.9.4第2.5条由项目设备负责人同志负责日常检查整改。2.9.5第2.6条由安全员、

6、各班班长负责监督检查。2.9.6第2.7条由本项目副经理和资料员、同志负责监督办理。3.文明施工目标3.1沿工地四周连续设置坚固、稳定、整洁美观的现场围挡。3.2施工现场各种标牌、达标率100%。3.3现场工人住宿安全卫生合格率达100%。3.4材料堆放整齐率达到100%。3.5生活设施专人负责率达到100%。3.6现场防火器材配置合理，动火审批手续齐全。3.7措施：3.7.1文明施工目标由项目经理派专人负责管理工作，主要负责人为同志。3.7.2各班班长必须各尽所能，各负其责。3.7.3每月进行文明施工安全大检查。4.奖罚措施：年终全面实现各指标

7、，同时完成施工必保产值目标，给予项目管理人员、班组长、安全技术人员200-500元的奖励，没有完成指标给予200-500元的处罚。