材纺学院分团委学生会考核细则定稿

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1、材料与纺织学院分团委、学生会考核细则一、考核目的：通过对各部门的考核与监督，加强分团委、学生会管理,促进部门协作与交流,激发分团委、学生会成员的工作积极性和主动性,从而提高分团委、学生会的整体工作效率与战斗力，特制定本制度。二、考核组成员：分团委、学生会主席团学生会人力资源部三、考核对象：分团委、学生会共13个部门四、 考核时间：（1）各部门每月日常工作由人力资源部成员对其进行考查和监督，并按时做记录；（2）每月28日晚21：00之前各部门上交本月本部门各类资料；（3）每月29日—30日，人力资源部成员对本月相关资料进行整理和汇总

2、，对各部门本月事务工作和活动打分，以综合考评报告的形式上交给人力资源部相关负责人；（5）次月1日，人力资源部成员按照考核细则中各项分数所占比例统计出各部门的考核分数；（6）2日，人力资源部成员将评分结果上交主席团，同时递交各部门综合考评报告，由主席团核对、讨论并最终确认；（7）5日，正式公布各部门上月的考核分数和排名（总分前五名的部门）五、考核办法：1、 人力资源部成员在全面了解考核相关细则和评分标准的基础上，对分团委、学生会各部门进行量化考核。2、人力资源部将分配干事对各部门例会、值班、活动、部门成员行为举止、公众形象影响力等进

3、行监督与考核。3、 考核结果将定时由人力资源部统一公布，整理归档后备案。4、被考核部门在参考考核细则之后，对考核结果若有疑义，可在考核结果公布之日起三天内依据考核细则向人力资源部提出复核申请，经人力资源部审查，若确有不正确之处，由人力资源部负责召集相关人力资源部成员对考核结果进行修正并公示。1、每月月初公布考核结果，学期末进行总结性评比，每月考核结果将作为各项评优依据之一。六、考核内容及评分细则(一）考核说明：1、人力资源部成员针对以下细则对分团委、学生会各部门进行评分，次月月初进行总评并在部长例会上公布各部门评分结果与排名（总分

4、前五名的部门），每学期对每月评分结果进行汇总，作为部门考评总分（取各月总分平均值）的依据之一。2、部门事务工作占总分30%，活动情况占30%，附加分占10%，主席团评分占20%，部长之间互评10%。3、部门例会考核表将在人力资源部考核文件夹备案,部门会议记录表在各部门自己的文件夹备案，方便各部门部长随时查询。4、每月部门综合考核报告和活动考核报告将会在本月考核工作结束后，由本月负责人以电子稿的形式发给各部长等，作为一种信息回馈。（二）评分细则：一、部门事务工作（基础分100分，占总分30%）评分人员：人力资源部考核人员（一）每月2

5、8日晚上21：00前各部门上交本月本部门相关资料（每月29日——30日上交视为迟交，30日之后上交视为未交）：1.部门工作总结：每月可由部长、副部、助理或干事对所开展活动或内部建设进行总结和思考，也可以是本月工作心得体会，至少一份；要求：按时上交，态度认真，主题集中，内容详实，至少200字以上，迟交扣2分，未交扣5分。2.部门例会记录：各部门每月至少召开1次部门例会，并认真作好会议记录，并于当天交给人力资源部负责人。要求：会议记录表字迹工整、内容详实、主题集中、态度认真。迟交每份扣2分，未交每份扣5分。（二）部长会议及集体活动（部

6、长例会、紧急会议、分团委学生会全体会议及其它集体活动等）1、出勤：各项会议和活动实行签到制度，会议或活动开始前5分钟和结束时由人力资源部成员负责两次签到。活动中迟到且未请假每人扣1分，中途离开且未请假每人扣1分，缺席且未请假每人扣2分；例会中迟到且未请假每人扣2分，中途离开且未请假每人扣2分，缺席且未请假每人扣4分。另外，值班（包括317、329办公室）的考勤采取随机抽查的方式，对于值班中擅离职守的人员，若查到，每人每次扣2分；未填写值班记录表的人员，每人每次扣0.5分。2、请假：部长请假：当事人需在会议（活动）开始前向分管主席提

7、出并上交分团委学生会部长专用请假条（本部门其他部长和分管主席签字）至人力资源部，由人力资源部备案。干事请假：当事人需在会议（活动）开始前向本部门部长提出并上交分团委学生会干事专用请假条（本部门部长签字）至人力资源部，由人力资源部备案。注：若由于客观原因不能及时上交的，可在经得主席团(部长请假)或人力资源部(干事请假)同意，于会议（活动）后一天内上交人力资源部，未经同意不得随意补假。请假制度必须完善,各事务（含会议、活动等）请假须递交有效书面请假条，否则视为未请假。3、例会通知：对未及时通知人力资源部干事参加例会，致使人力资源部干事

8、未能参加例会的部门扣5分；其他视轻重酌情扣分。4、会议纪律：遵守会议（活动）纪律，例如手机等通讯工具未调成震动、静音或关机、会上大声喧哗、衣冠不整、吃东西等，违反者每人每次扣1分。（三）部门建设1、本学期工作计划：各部门根据本部门实际情况自行制定本