永正初中绩效工资考核方案

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1、永正初中绩效工资考核方案一、考核原则1.体现按劳分配原则。方案鼓励满负荷工作,考核奖向担子重、责任大、实绩好的教职工倾斜,以进一步改变分配制度上的福利化和平均主义倾向。2.倡导向一线教师倾斜的原则。方案提倡教职工立足自身工作岗位,以学校教育、教学、管理目标和整体利益为重,发扬敬业奉献精神,做出自己应有的贡献。坚持工作态度与工作实绩考核相结合,精神鼓励和物质奖励相结合。3.遵循优劳优酬的原则。方案注重从学校实际出发,从教职工工作的质和量两方面进行考核,体现过程管理和动态管理,体现“干好干坏不一样”。4.贯彻调动积极性的原则。方案自始至终贯彻勤勉进取的务实作风,变“要我做”为“我要做”,形成竞

2、争的机制。5.坚持统筹兼顾的原则。方案从德、能、勤、绩四个方面实施考核评价。二、考核内容1.师德师风。学校每学期对全体教师开展“三评”活动,主要从依法执教、爱岗敬业、热爱学生、严谨治学、团结协作、尊重家长、廉洁从教、为人师表等八个方面,对学生、家长进行问卷调查和统计。2.劳动纪律。学校做到既加强劳动纪律管理,又保障教职工的合法权益,要求教职工必须做到:第5页,共5页(1)集会、上课、值班、值日时,不迟到、早退,不无故缺席。(2)教职工在学校期间不玩游戏、炒股、下棋、打牌,教师手机铃声不在集会、课堂响起。(3)教师应服从学校管理及学校工作分配。(4)事假、公假、病假一律履行请假手续,调好课程

3、,安排好早晚自习、午间值班、晚上校内外安全巡逻等事项,并经教导处等处室备案。请假一天15元,旷工50元,旷课一节40元。(5)工作期间进出校门必须主动签到,因私外出1小时以上应履行请假手续。(6)学校每月公布教职工迟到、早退情况及外出次数和累计时间。3.工作量。教师承担了学校有关课务、正副班主任、中午值班和晚自习值班等校内四大方面的工作,定为满工作量。男55周岁、女50周岁的教师经个人申请,不担任班主任工作,学校批准后可视为正常工作量。如果因病或因事不能满工作量工作,需经个人申请、学校认可,但期末考核不能被评为一等奖,年度考核不能被评为优秀。教师因病、因事请假,在一定时限范围内按病事假标准

4、扣发工资,不影响考核等级认定。4.教学常规。认真执行学校教学“六认真”的要求;听课达要求,教师每学期20节,行政人员30节;不发生教育教学事故。5.教学质量。以每学期期中、期末考试综合成绩为准(期中40%,期末60%),优秀率差距在30%之内、合格率差距在10%之内。6.教育科研。第5页,共5页教师要参与到学校主课题的研究中,并承担相应的研究任务,行政领导应按计划完成分管课题的研究工作;一学期写教育随想16篇;业务学习出满勤;继续教育完成规定学时。三、考核等第绩效工资主要包括职务津贴、超工作量奖、教育教学成果奖和学期考核奖。学校每学期将考核分配划分为四个等第。考核一等、考核二等、考核三等、

5、取消考核奖。四、考核标准1.符合下列所有条件者为考核一等。(1)教师师德表现好,遵纪守法,“三评”满意率在85%以上。(2)满工作量。(3)教学质量达到学校要求。(4)严格遵守教学常规,推门听课被评合格以上,作业布置与批改符合学校规定。(5)主动参与学校课题研究,完成学校安排的研究工作;达到专业发展目标。(6)班主任或副班主任工作达到学校工作要求。2.有下列一条者为考核二等,有三条者降为三等。(1)教师师德表现好,“三评”满意率在75%—85%之间。(2)不满工作量。(3)教学优秀率差距在30%—40%之间,合格率差距在10%—20%之间。(4)推门听课一次不合格,作业布置与批改不符合学校

6、规定。(5)一学期迟到、早退累计达5次,或事假累计5天,或病假和自由班累计10天—30天,或旷职半天,或晚自习、中午值班、夜间巡逻第5页,共5页等因个人原因缺席累计达10次—20次。(6)一学期各项常规检查累计5次不合要求。(7)班主任、副班主任工作考核达不到学校工作要求。3.有下列一条者为考核三等,有两条取消学期考核奖。(1)教师表现一般,“三评”满意率在60%—75%之间。(2)教学质量出现滑坡,优秀率差距在40%—50%之间,合格率差距在20%—30%之间。(3)推门听课两次不合格,作业、教案各检查两次不符合学校规定。(4)一学期迟到、早退累计达8次,或请假累计6—30天,或病假和自

7、由班累计31天—60天,或旷职1天,或晚自习、夜间巡逻等缺席达10次—20次。(5)一学期各项常规检查累计达8次—10次不合要求。4.有如下一项情况者,取消学期考核奖。(1)有违法乱纪表现,给学校带来极大的负面影响。(2)师德表现差,“三评”满意率在60%以下。(3)工作失职,造成严重后果。(4)进行有偿家教。(5)事假累计超过30天,或病假、产假和自由班累计超过60天,或晚自习、中午值班、夜间巡逻等缺席超10次。(6)

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