安全永恒的话题

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1、安全是永恒的主题《矿山安全法》规定：“安全矿长对企业的安全负责。”这就明确赋予了安全矿长在安全生产方面的特殊责任和权力。安全矿长作为煤矿安全的执行者，和实施者，对抓安全工作的认识、责任和措施是否到位，是搞好安全工作的关键所在，安全是永恒的主题，任何时候都不能疏忽。下面本人谈一些粗浅的看法。“一个领导对一个问题的认识程度有多高，那么他干这项工作的决心应有多大，他的措施也就多么得力”。这一辩证关系表明，决心来源于认识，措施来源于决心，认识是行为的先导。矿长如何抓好安全，首先取决于思想认识是否到位。在实际工作中必须牢固树立三种观念：（一

2、）要自觉树立“安全第一”的观念。“安全第一”，是党的一贯方针，代表着广大煤矿职工的根本利益。“安全第一”，不是一句空洞的口号，而是我国法律所确定的一条重要方针，有着确定的内容。“安全第一”，不是可有可无，而是煤炭企业必须认真履行的一项法律义务，具有强制性，是煤炭企业一切工作的指导思想和行动准则。安全矿长要深刻地理解党的安全生产方针的实质，提高对党的安全生产方针重要性的认识，认真抓紧解决，时时刻刻把“安全第一”放在所有工作的首位并作为自己的行动指南。（二）要自觉树立“安全就是效益”的观念。效益，就是以最少的投入，获取尽可能多的回报。

3、煤炭企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须以最低的生产成本，多出煤、出好煤，创造良好的经济效益。而煤炭生产特殊的作业环境，又决定了煤炭生产必须以安全为前提，很难想象一个安全生产形势不稳定的矿井会有良好的经济效益。煤炭生产实践证明，煤炭企业经济效益与安全生产密切相关，安全就是效益。因此，安全矿长在思想上和工作上，必须正确认识和处理安全与效益的关系，决不能把企业效益建立在违章蛮干而出现的一时的“奇迹”和“高效率”上，要特别注重防止和纠正片面追求短期效益而不顾安全的苗头，努力做到在搞好安全生产的前提下，提高效率、多超产、多增加效益

4、。（三）要自觉树立“安全就是煤矿的生命”5的观念。安全为了生产，生产必须安全，这是我们煤矿工作的经验和根本方针。发生一个事故必然会给企业带来损失。直接损失尚能计算，而间接损失却是无法计算的。因为它对企业的形象，对职工的情绪以及职工对企业信任度的损害无法用数字计算，它所产生的影响和所带来的损失，远远不是用几万或几十万元所能代替的。它不仅严重干扰了全矿工作的整体部署，而且在政治上会造成无法挽回的影响。所以煤矿一但发生事故。不仅损失惨重，影响极坏，更为严重的是干部职工情绪十分低落，破坏了矿井正常的生产秩序。二、安全矿长抓安全的责任必须到

5、位安全问题说到底是个责任问题。在一个煤矿企业中，安全矿长作为安全主要责任人，是企业管理在安全工作中的具体体现和客观要求，它决定着安全管理的权威性。做好安全工作的根本前提是领导重视，其中关键则是认识、态度和工作作风。安全管理是一项综合性的工作，在一个企业中，，只有领导干部才能真正担负起全面的安全生产责任，也只有安全管理人员带头，才能带动各单位，层层落实安全生产责任制，不断提高安全管理水平。安全矿长抓安全工作，首先要确立科学合理的工作方法和思路。一个好的工作方法和思路是搞好各项工作的前提和关键，从某种程度上讲，拥有一个好的工作方法和思

6、路，就等于成功了一半。因此，确立科学合理的安全工作方法和思路，是安全矿长抓安全的首要责任。本人针对安全工作中出现的新情况、新问题，在安全思想教育上，提出了安全就是效益”的观点；在现场安全管理上，确立了“不合乎规定，现场管理不达标，不安全坚决不生产”的原则；在安全监督检查上实行“人盯人，人盯事、根据实际，现场处理”和“管住不放心的人，抓住不放心的事，把住存在的隐患”的工作方法；在安全隐患排查上，提出并推行了“根据隐患，分事、分期、分阶段、分时间，采取包干负责、区域负责、分管负责和直接负责相结合”的处理方式。这些工作方法和思路要落到实

7、处。才能确保安全，促进了各项工作的健康发展。安全矿长抓安全工作，必须不折不扣地履行自己的职责。安全矿长既然是安全负责人，就要认真履行责任者的义务，树立起高度的责任心，时刻为搞好安全工作操心尽力，真正承担起应担负的责任。要做到三不生产，5“不安全不生产、隐患不排除、措施不落实”不生产。只有经常深入现场看看，心里才踏实，指挥起来才能做到有的放矢。在特殊情况下，如过断层，顶板破碎，漏顶严重，安全生产受到威胁。本人要深入现场查看，组织有关部门，召开专题会议，研究处理方案。安排专人，每天分班下井，盯岗，现场手把手指挥，只有脚踏实地的工作安全

8、才有保证。安全矿长作为安全负责人，充分调动各方面的积极因素，是当好安全矿长的关键。根据煤矿安全工作的特点，安全矿长大抓安全工作过程中，要突出抓好层次管理、齐抓共管和检查考核责任制的落实，努力使本单位内部形成一个既有明确的任务、职责和权限，又能互相协