基于产业链的战略管理研究

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1、万方数据基于产业链的战略管理研究杨洵(西安邮电大学经济与管理学院，陕西西安710061)摘要：产业链是一种包含生产企业、供应商、经销商、服务商、顾客等相互合作与信息交流活动的强有力的高绩效企业网络。新的企业组织形态和价值创造机制对战略管理提出了新的要求。与传统战略管理不同，基于产业链的战略管理要求链中的企业跨越企业边界，对质量、交货期和成本进行重新认识，企业的绩效不仅取决于企业自身的效率，同样取决于与产业链中其他相关企业合作效率，以及整个产业链价值创造系统的整体运行效率。针对传统战略管理理论的局限分析了产业链的基本特征及其对战略管理的影响，提出了产业链条件下的战略管理模式，指出战略管理应

2、以产业链整体优化为目标，以企业间关系管理作为战略管理重点，以建立产业链内有效企业间市场为途径，实施高参与型管理。关键词：产业链；战略管理；价值创造；核心企业；竞争优势中图分类号：F720文献标识码：A文章编号：1004—292X(2012)10-0057--04ResearchonStrategicManagementbasedontheIndustryChainYANGXun(SchoolofEconomicsandManagement，Xi'anUniversityofPostandTelecommunications，Xi'anShaanxi710061，China)Abstrac

3、t：Industrychainisakindofpowerfulhighperformancecorporationnetworkwhichincludescooperationandinformationchangingbetweenmanufacturingenterprises，suppliers，dealers，facilitatorsandcustomersetc．Newformsofcorporationorganizationandvaluecreationmechanismmakenewrequestsonstrategicmanagement．Differentfrom

4、traditionalstrategicmanagement，corporationwhichinstrategicmanagementrequestschainbasedontheindustrychainisbeyondtheboundaryofitselfandhasanewunderstandingofquality，deliverydeadlineandcost．Corporationperformancenotonlyliesonefficiencyofitselfbutalsocooperationefficiencywithotherrelatedcorporations

5、whichintheindustrychainandperformanceefficiencyofwhollyindustrychainvalue-creatingsystem．Thispaperanalyzesthebasiccharacteristicsofindustrychainanditsinfluencesonstrategicmanagementbycontrastingthelimitationsoftra—ditionalstrategicmanagementtheory．Itgivesthemodelofstrategicmanagementontheconditio

6、nofindustrychain．Itpointsthatstrate·sicmanagementshouldbeorientedbythewhoHyimprovingofindustrychain，focusonthestrategicmanagementofinter-enterprisere—lationships，establishtheeffectiveinter-enterprisemarketinindustrychainasthefundamentalwayandimplementhighinvolvementmanagement．Keywords：Industrycha

7、in；Strategicmanagement；Valuecreation；Corecorporation；Competitiveadvantages传统战略管理沿用静态的思维模式，其关注的核心是“将战略建立在独特的经营活动上”。在传统战略管理模型中，价值活动分析的起点是企业拥有的资源、知识或能力，顾客只是旁观者，是企业产品和服务的被动接受者。忽视顾客在价值创造中的作用，意味着无法有针对性地满足需求，顾客满意、顾客忠诚和企业长期稳定的