西小值周考核方案

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1、西丰小学值周组职责与考核(试行)值周是维护整个学校正常秩序的重要管理措施之一,值周就是在这一周中为学校和师生服务。值周工作落实的程度关系着整个学校是否能和谐、有序地开展教育、教学工作。现就学校值周工作与考核提出以下意见。一、工作原则(—)、及时准确性原则值周教师必须及时准确地将处于动态的学生状况及时反馈到班主任和学校,及时地在公示板上公示,以便学校及班主任及时地解决问题。(二)、公正客观性原则值周检查必须“统一标准,统一要求”,严禁任人为亲,平衡关系。(三)、勤查勤记原则值周教师对学生的出席、纪律、卫生清扫要

2、勤于检查,勤于记载,勤于处理,坚决克服值周的偶然性和随意性。(四)、齐抓共管原则学生的养成教育是全体教师的职责,全体教师都有责任对违反校规校纪的学生进行制止,并将情况通报到值周教师处,共创良好育人环境。二、值周管理领导小组:组长:校长负责值周管理全面工作副组长:副校长考核值周领导成员:值周领导考核值周教师值周教师考核班级政教处负责值周考核日常事务三、值周领导职责1、值周领导是全校值周工作的组织者,负责全校一周内值周工作的组织管理,督促值周教师认真履行职责,检查值周教师到岗情况及工作质量。遇到值周教师未能处理的

3、问题,及时协助一同处理,防止事态扩大。2、做好值周本的收交工作;周日下午作好周工作安排;将值周本、班级考核细则下发给值周教师;为值周教师科学分工;周五下午5:00前将相关材料收齐后交政教处。3、值周领导要做好巡视工作,认真做好领导巡查记录。对各班纪律,教室、责任区卫生等情况进行检查,每天巡视3次以上(早、中、晚各一次)。4、做好本周内值周教师的评定工作,根据值周教师的到岗情况(迟到、早退、空岗),值周效果(从全校安全、纪律、卫生、履职等情况来反映),值周领导将本组值周教师的一周工作进行扣分考核每分一元,但必需

4、有相关证明材料。期末以此作为教师值周工作综合考核的依据,值周领导的值周工作评定由校长根据巡视情况划定。四、值周教师职责:1、各值周教师按排定的周次轮流,不得随意调换或替换,确因遇事、病假、公出或特殊情况,需事先与当周行政值周教师联系,自己找好其他教师代班,不得出现空岗现象,若代班教师迟到或空岗,责任落实到代班教师身上。2、值周工作时间为:前周日下午4:00至当周日4:00,每天上午提前10分钟到校,下午推迟10分钟离岗,中餐、延迟10分钟用膳(为保证值周教师的用餐时间及质量,值周教师可提前10分钟去食堂用餐)

5、,在相应岗位维持秩序,管理定岗安排见值周轮流表。原则上要求早、午餐均在校用餐;3、负责本周每天学生出勤、卫生(教室、公区、个人卫生)、纪律(集会、重大活动、路队纪律、自习、午睡)、学习的2次督促检查和随时巡查,做好记录,并于第二天早自习前,尽可能详细地填入到值周公布栏。4、对学生经常出现的问题和违纪的问题及时向政教处汇报。5、每周做一次总结,并在在早自习前将结果公布在黑板上,于课间操升旗仪式结束后向全校师公布结果。6、课余活动时间(含课间)到自己负责的区域巡视,在任何时候发现学生不文明、不规范、不安全言行要及

6、时制止、教育并详实记录作为扣分依据,必要时要及时与班主任联系并报告值周领导,杜绝意外伤害事故发生;妥善处置好突发事件。7、协助班主任管理好学生,学生间或师生间发生矛盾时应作为第一调解处理人首先予以力所能及的处理,并作相应汇报,防止事态扩大。8、组织好一周中每天的课间操、眼保健操、升旗仪式,维护好课间操、集会、学生用餐纪律,并作好班级考核。9、配合好学校、少先队组织好一周的重大活动。10、搞好静校工作。按时开、锁好校门。五、值周工作考核与奖励1、值周工作按每天10元的标准考核到值周组每一位成员人头。2、在值周工

7、作中,考核人发现被考核人工作中的问题每个问题扣一分。2、根据值周教师工作情况一周一考核,一周所得考核津贴为一周津贴减去所扣分。同时,期末按值周扣分多少分三个等级(优15分、良10分、中5分)计入教师综合考核得分。3、当周中出现重大安全事故的扣完值周组全部津贴,期末记0分。4、值周领导工作情况由校长考核和值周教师工作由值周领导检查记录为准进行考核。

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