XXXX2011年度科技工作总结

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1、XXX2011年度科技工作总结2011年,XXX以创建科技型企业为目标,组织制订了企业科技发展规划。始终把不断提高设计水平、技术创新能力作为科技工作的主攻方向,制定完善了相关科技方面的考核管理办法和相关制度,大大激发了科技人员的积极性;并根据年初院长工作报告,合理安排科、标、业的立项、申报、评审、评奖等事宜,使我院科技工作得以健康、有序的开展。随着电力市场的不断发展,电力技术竞争也日趋激烈,如果不能够优质、高效地解决生产中的关键技术问题,就难以在市场上求生存,更谈不上谋发展。为更好地实现我院全面发展,我们把设计创新与工程项目相结合,加大检查、指导、督促的力度,结合工程中新材料、新技术、新工艺的

2、应用,发掘创新点,及时总结;组织和鼓励专业技术人员在生产过程中加强对各种新技术、新知识的学习、研究,同时加强专利专有技术的组织和申报工作;组织各专业骨干人员认真研究吸收XXX优秀设计工程特点和设计创新内容,结合XX电网建设工程实际,并在工程设计中予以改进应用。现就2011年科技工作做以下总结。一、科技发展规划编制情况2011年是“十二五”开局之年,未来的五年对XX而言,机遇和挑战并存,结合新的形势和实际,提出了“十二五”期间的定位、发展方向和目标,并在此基础上编制了“十二五”科技发展规划。一、科技工作会议召开情况2011年2月19日,XXX召开了2011年度科技工作会议。会议由XX主持,就20

3、10年院科标业和优秀卷册的评定、2011年科标业的立项、输变电工程三维设计平台的建设规划等事宜进行了讨论,院总工程师在总结发言中强调,各部室要严格按照本次会议精神逐级落实,将2011年立项的科标业必须落实到具体人员,确保2011年XX立项的科标业按期、保质完成;2011年是XXX输变电工程三维设计平台建设的第一年,XXX里根据需要将成立三维设计研发小组,拟先从XXX部抽调专门的人员充实到小组中,后续根据项目进展还将从其他部门抽调专门人员,请各部门提前做好人员安排。二、拥有的研发机构的情况依靠院级专家,逐步形成各个层面各有侧重、分工明确的技术创新体系,完善院科技建设平台。逐步形成各个层面各有侧重

4、、分工明确的技术创新体系。XX科技工作的归口管理在XXX部。2011年为配合院输变电工程三维设计平台的研发,XX成立了输变电工程三维设计平台研发小组,编制在XXXX部,配备了XX名专业人员。目前,XX从事科技工作的人员有XX名。一、内部机制、制度建设情况多年来XX制定了一系列较为完整的科技发展内部规章制度,从项目的制定、落实、完成及转化都做到了有章可循。2011年XXX又针对专利、专有技术制定了相关规章制度和管理办法,进一步完善了部分考核办法,使得XX科技方面的规章制度和办理办法更加完善。二、企业重大科技成果及成果产业化专利技术及其成果转化是企业科技创新的重要内容,XX在进行企业信用等级评价等

5、各类资质评定工作中,越来越认识到专利技术作为一种软实力对于提高企业的综合竞争力、知名度和影响力至关重要。在XX领导的高度重视和积极推动下,XX将工作中的技术创新、发明创造及时总结,多渠道宣贯,同时还配套出台了专利专有技术相应的制度,对专利、专有技术申报、管理、奖励做出详细的规定,从政策上鼓励专业技术人员积极申请专利。2011年,XX共有XX项技术获得国家知识产权局实用新型专利授权,同时申报XX项发明专利,目前正在受理中。重点梳理已有的标准化体系框架,加快推进标准化工作。在具体工作中,以工程标准化开工为目标,精心策划,完善标准化体系框架;通过优化设计流程,统一设计原则,规范设备类型,进一步加强对

6、设计工作集约、规范、高效管理;按照专业将施工图卷册、图纸细分,对已有的标准化图纸进行评价、改进,以满足标准化开工要求,对于不完备的标准化图纸加以补充,完善,做到标准化图纸可用、适用;加强标准化设计的宣贯和推广应用,充分消化吸收已颁布的设计成果,加强执行力建设,严格按标准化要求操作,以提高设计效率和企业核心竞争力,将设计创新和标准化工作常态化。六、科研项目进展情况为从根本上提高工作效率、提高产品质量和服务水平、提高企业核心竞争力,面对电网数字化、信息化的发展趋势,结合变电设计作业的迫切要求并着眼于XXX长期发展的战略考虑,建立基于数字化三维技术的变电设计平台势在必行。2011年,XX科研人员与X

7、X公司合作,基于CAD平台设计开发XXSTD信息化设计平台。截至2011年底,已初步完成了三维数字化设计平台的建设工作。七、科技奖励情况2011年,XX科标业立项XX项,滚动XX项,共完成XX项,延期XX项,取消XX项。其中业务建设XX项、标准化XX项,最终确定XX个项目分获一、二、三等奖。线路工程施工图标准化率达XX%,变电一次标准化率达XX%,变电土建标准化率达XX%。八、人才队伍建设情况截至

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